主分类:创作者与达人运营
来源 JD 数据(旧分类保留,当前主分类见上方)
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"job": {
"job_title": "头部作者策略运营 - 抖音电商",
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"location": "上海",
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"job_category": "运营"AI生成
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"company_size": "10000人以上",
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"company_description": "字节跳动提供内容创作、信息分发、电商和协作产品,旗下产品包括抖音、今日头条、TikTok和飞书。"
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"responsibilities": "团队介绍:抖音电商以“总能发现好东西”为主张,致力于成为用户发现丰富好物的首选平台。众多抖音创作者通过短视频、直播、商城等丰富的形式,给用户提供更个性化、更生动、更高效的消费体验。同时,抖音电商积极引入优质合作伙伴,为商家变现提供多元的选择。\n\n1、目标与指标体系搭建:搭建抖音电商达人业务的指标体系,明确北极星指标与过程指标,构建可追踪、可评估的体系;定期开展经营分析、问题诊断、识别机会点与卡点,进行运营策略快速迭代;\n2、达人经营提升策略:持续研究达人生态、供需结构与撮合模式,产出运营策略;围绕流量扶持、商品匹配、营销活动、商业化提效等手段,提升达人的业绩产出与经营质量;深入洞察达人经营痛点,设计差异化运营策略,推动产品机制优化、健康度管理等落地,提升达人经营稳定性与粘性;\n3、达人营销策略与内容提升策略:聚焦营销活动中达人的运营与升级,制定达人营销矩阵与打法,提升营销效率与转化;围绕内容质量、直播质量、种草-转化链路,制定内容提升策略,赋能达人产出更优质的电商内容;结合平台流量机制与产品功能,推动内容与营销策略协同,放大达人的内容势能与商业价值;\n4、新引入与孵化策略:制定新作者引入策略,识别高潜达人供给,设计引入路径与机制,扩充达人供给池;负责腰部潜力达人的孵化成长策略,基于内容生态、流量机制与产品功能设计孵化路径,推动腰部向升级;\n5、跨团队协同与专项推进:牵头推进达人相关专项项目,协调达人、商品、流量、产品、营销等跨部门资源,推动方案高效落地。",
"requirements_text": "1、具备电商平台、MCN机构、创作者运营、数字营销、策略分析或商业分析相关经验优先;\n2、具备较好的数据分析能力、逻辑思维与总结表达能力,对数据敏感,熟练使用数据分析工具,具备SQL或其他BI工具使用经验者优先;\n3、熟悉电商生态,对内容电商、社交电商、达人经济有深刻理解和实战经验;\n4、沟通协调能力强,具备优秀的项目推动与跨团队协作能力,目标导向,适应业务变化;\n5、对行业趋势、用户行为、内容形态保持敏感,具备创新思维与落地执行力。",
"skills": [AI生成
"SQL",
"数据分析",
"团队协作",
"沟通协调",
"沟通能力",
"逻辑思维",
"分析能力",
"商业分析"
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"preferred_qualifications": "1、具备电商平台、MCN机构、创作者运营、数字营销、策略分析或商业分析相关经验优先;2、具备较好的数据分析能力、逻辑思维与总结表达能力,对数据敏感,熟练使用数据分析工具,具备SQL或其他BI工具使用经验者优先",
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"fulltext": "头部作者策略运营 - 抖音电商\n职位描述\n团队介绍:抖音电商以“总能发现好东西”为主张,致力于成为用户发现丰富好物的首选平台。众多抖音创作者通过短视频、直播、商城等丰富的形式,给用户提供更个性化、更生动、更高效的消费体验。同时,抖音电商积极引入优质合作伙伴,为商家变现提供多元的选择。\n\n1、目标与指标体系搭建:搭建抖音电商达人业务的指标体系,明确北极星指标与过程指标,构建可追踪、可评估的体系;定期开展经营分析、问题诊断、识别机会点与卡点,进行运营策略快速迭代;\n2、达人经营提升策略:持续研究达人生态、供需结构与撮合模式,产出运营策略;围绕流量扶持、商品匹配、营销活动、商业化提效等手段,提升达人的业绩产出与经营质量;深入洞察达人经营痛点,设计差异化运营策略,推动产品机制优化、健康度管理等落地,提升达人经营稳定性与粘性;\n3、达人营销策略与内容提升策略:聚焦营销活动中达人的运营与升级,制定达人营销矩阵与打法,提升营销效率与转化;围绕内容质量、直播质量、种草-转化链路,制定内容提升策略,赋能达人产出更优质的电商内容;结合平台流量机制与产品功能,推动内容与营销策略协同,放大达人的内容势能与商业价值;\n4、新引入与孵化策略:制定新作者引入策略,识别高潜达人供给,设计引入路径与机制,扩充达人供给池;负责腰部潜力达人的孵化成长策略,基于内容生态、流量机制与产品功能设计孵化路径,推动腰部向升级;\n5、跨团队协同与专项推进:牵头推进达人相关专项项目,协调达人、商品、流量、产品、营销等跨部门资源,推动方案高效落地。\n\n职位要求\n1、具备电商平台、MCN机构、创作者运营、数字营销、策略分析或商业分析相关经验优先;\n2、具备较好的数据分析能力、逻辑思维与总结表达能力,对数据敏感,熟练使用数据分析工具,具备SQL或其他BI工具使用经验者优先;\n3、熟悉电商生态,对内容电商、社交电商、达人经济有深刻理解和实战经验;\n4、沟通协调能力强,具备优秀的项目推动与跨团队协作能力,目标导向,适应业务变化;\n5、对行业趋势、用户行为、内容形态保持敏感,具备创新思维与落地执行力。\n团队介绍:抖音电商以“总能发现好东西”为主张,致力于成为用户发现丰富好物的首选平台。众多抖音创作者通过短视频、直播、商城等丰富的形式,给用户提供更个性化、更生动、更高效的消费体验。同时,抖音电商积极引入优质合作伙伴,为商家变现提供多元的选择。\n\n1、目标与指标体系搭建:搭建抖音电商达人业务的指标体系,明确北极星指标与过程指标,构建可追踪、可评估的体系;定期开展经营分析、问题诊断、识别机会点与卡点,进行运营策略快速迭代;\n2、达人经营提升策略:持续研究达人生态、供需结构与撮合模式,产出运营策略;围绕流量扶持、商品匹配、营销活动、商业化提效等手段,提升达人的业绩产出与经营质量;深入洞察达人经营痛点,设计差异化运营策略,推动产品机制优化、健康度管理等落地,提升达人经营稳定性与粘性;\n3、达人营销策略与内容提升策略:聚焦营销活动中达人的运营与升级,制定达人营销矩阵与打法,提升营销效率与转化;围绕内容质量、直播质量、种草-转化链路,制定内容提升策略,赋能达人产出更优质的电商内容;结合平台流量机制与产品功能,推动内容与营销策略协同,放大达人的内容势能与商业价值;\n4、新引入与孵化策略:制定新作者引入策略,识别高潜达人供给,设计引入路径与机制,扩充达人供给池;负责腰部潜力达人的孵化成长策略,基于内容生态、流量机制与产品功能设计孵化路径,推动腰部向升级;\n5、跨团队协同与专项推进:牵头推进达人相关专项项目,协调达人、商品、流量、产品、营销等跨部门资源,推动方案高效落地。\n1、具备电商平台、MCN机构、创作者运营、数字营销、策略分析或商业分析相关经验优先;\n2、具备较好的数据分析能力、逻辑思维与总结表达能力,对数据敏感,熟练使用数据分析工具,具备SQL或其他BI工具使用经验者优先;\n3、熟悉电商生态,对内容电商、社交电商、达人经济有深刻理解和实战经验;\n4、沟通协调能力强,具备优秀的项目推动与跨团队协作能力,目标导向,适应业务变化;\n5、对行业趋势、用户行为、内容形态保持敏感,具备创新思维与落地执行力。",
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