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职位列表 链接有效 不适用(官网全量采集) official:bytedance:7667502100439517493

软件项目经理 - PICO

未披露 · 北京 · 字节跳动

主分类:项目与项目群管理
解决方案与项目管理
来源 JD 数据(旧分类保留,当前主分类见上方)
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    "schema_version": "via_ai_product_manager_jobs_v1",
    "data_type": "ai_product_manager_jobs",
    "job": {
        "job_title": "软件项目经理 - PICO",
        "job_level": "未披露",AI生成
        "work_category": "全职",AI生成
        "department": "未披露",
        "location": "北京",
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        "job_category": "项目管理"AI生成
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    "company": {
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        "company_industry": "互联网 / 数字内容 / 电商",
        "company_size": "10000人以上",
        "company_website": "bytedance.com",
        "company_description": "字节跳动提供内容创作、信息分发、电商和协作产品,旗下产品包括抖音、今日头条、TikTok和飞书。"
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    "requirements": {
        "working_years": 3,
        "degree": "本科及以上学历",
        "language": "未披露",AI生成
        "visa_support": "未披露",
        "responsibilities": "团队介绍:作为一家拥有自主创新和研发创造能力的科技品牌,PICO致力于成为领先的世界级XR平台,成就开发者与创作者,共同为全球消费者创造更美好的生活体验。我们开创性地将虚拟现实扩展到了多个领域,为运动、视频、娱乐等消费级场景带来了全新体验;并广泛应用在教育、医疗和企业培训等商用场景,给全球企业级用户提供了多元化的VR解决方案。\n\n1、负责产品部项目集、重点项目的全生命周期管理:立项、计划、里程碑、风险、问题、变更、验收与复盘,保障按期交付与目标达成;\n2、搭建并持续优化产品部项目管理体系与机制,包括项目流程规范、模板方法论、评审机制(PRD、方案、里程碑)、周/月度经营节奏、复盘机制及需求与范围治理,协助进行需求收集与优先级评审(如季度规划、版本规划),控制需求膨胀,确保范围可控、目标一致;\n3、统筹跨团队协作(产品、研发、测试、设计、数据、运营、商业化、法务合规等),推动关键依赖对齐与资源协调,解决项目推进中的阻塞问题;\n4、建立项目可视化与透明化管理:维护项目看板、仪表盘,跟踪进度、范围与质量指标,输出周报、月报、专项报告;\n5、负责项目风险管理与预警:识别进度、质量、资源、需求变更等风险,组织制定应对预案并推动落地闭环。",
        "requirements_text": "1、本科及以上学历,3年及以上互联网软件项目管理或PMO相关经验;有产品研发/平台产品交付经验优先;\n2、熟悉常见研发与产品协作流程(敏捷/瀑布/混合),具备从「目标—路径—节奏—交付」的系统化推进能力;\n3、具备优秀的跨团队沟通与推动能力,能在复杂利益相关方环境下达成共识并推进决策落地;\n4、具备较强的数据意识与结构化表达能力,能够通过指标/报表/复盘定位问题并推动改进;\n5、责任心强,结果导向;对细节敏感,能把控交付质量与节奏;\n6、熟练使用项目协作工具(如JIRA/飞书项目/Confluence/Sheets/Excel等),能搭建项目看板与管理节奏。\n\n加分项:\n1、有产品规划/版本规划、项目集管理(Program/Portfolio)经验,或负责过公司级/部门级重点项目;\n2、有OKR/绩效/经营分析协同经验,能把部门目标拆解到项目与里程碑并形成闭环;\n3、具备PMP/ACP/Scrum Master等认证或系统化项目管理方法论沉淀。",
        "skills": [AI生成
            "Excel",
            "产品规划",
            "项目管理",
            "经营分析"
        ],
        "preferred_qualifications": "有产品研发/平台产品交付经验优先;加分项:",
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    "contact": {
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        "contact_methods": [
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        "post_date": "2026-07-28",
        "hire_time": "未披露",
        "update_date": "20260917",
        "job_url": "https://jobs.bytedance.com/experienced/position/7667502100439517493/detail"
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    "fulltext": "软件项目经理 - PICO\n职位描述\n团队介绍:作为一家拥有自主创新和研发创造能力的科技品牌,PICO致力于成为领先的世界级XR平台,成就开发者与创作者,共同为全球消费者创造更美好的生活体验。我们开创性地将虚拟现实扩展到了多个领域,为运动、视频、娱乐等消费级场景带来了全新体验;并广泛应用在教育、医疗和企业培训等商用场景,给全球企业级用户提供了多元化的VR解决方案。\n\n1、负责产品部项目集、重点项目的全生命周期管理:立项、计划、里程碑、风险、问题、变更、验收与复盘,保障按期交付与目标达成;\n2、搭建并持续优化产品部项目管理体系与机制,包括项目流程规范、模板方法论、评审机制(PRD、方案、里程碑)、周/月度经营节奏、复盘机制及需求与范围治理,协助进行需求收集与优先级评审(如季度规划、版本规划),控制需求膨胀,确保范围可控、目标一致;\n3、统筹跨团队协作(产品、研发、测试、设计、数据、运营、商业化、法务合规等),推动关键依赖对齐与资源协调,解决项目推进中的阻塞问题;\n4、建立项目可视化与透明化管理:维护项目看板、仪表盘,跟踪进度、范围与质量指标,输出周报、月报、专项报告;\n5、负责项目风险管理与预警:识别进度、质量、资源、需求变更等风险,组织制定应对预案并推动落地闭环。\n\n职位要求\n1、本科及以上学历,3年及以上互联网软件项目管理或PMO相关经验;有产品研发/平台产品交付经验优先;\n2、熟悉常见研发与产品协作流程(敏捷/瀑布/混合),具备从「目标—路径—节奏—交付」的系统化推进能力;\n3、具备优秀的跨团队沟通与推动能力,能在复杂利益相关方环境下达成共识并推进决策落地;\n4、具备较强的数据意识与结构化表达能力,能够通过指标/报表/复盘定位问题并推动改进;\n5、责任心强,结果导向;对细节敏感,能把控交付质量与节奏;\n6、熟练使用项目协作工具(如JIRA/飞书项目/Confluence/Sheets/Excel等),能搭建项目看板与管理节奏。\n\n加分项:\n1、有产品规划/版本规划、项目集管理(Program/Portfolio)经验,或负责过公司级/部门级重点项目;\n2、有OKR/绩效/经营分析协同经验,能把部门目标拆解到项目与里程碑并形成闭环;\n3、具备PMP/ACP/Scrum Master等认证或系统化项目管理方法论沉淀。\n团队介绍:作为一家拥有自主创新和研发创造能力的科技品牌,PICO致力于成为领先的世界级XR平台,成就开发者与创作者,共同为全球消费者创造更美好的生活体验。我们开创性地将虚拟现实扩展到了多个领域,为运动、视频、娱乐等消费级场景带来了全新体验;并广泛应用在教育、医疗和企业培训等商用场景,给全球企业级用户提供了多元化的VR解决方案。\n\n1、负责产品部项目集、重点项目的全生命周期管理:立项、计划、里程碑、风险、问题、变更、验收与复盘,保障按期交付与目标达成;\n2、搭建并持续优化产品部项目管理体系与机制,包括项目流程规范、模板方法论、评审机制(PRD、方案、里程碑)、周/月度经营节奏、复盘机制及需求与范围治理,协助进行需求收集与优先级评审(如季度规划、版本规划),控制需求膨胀,确保范围可控、目标一致;\n3、统筹跨团队协作(产品、研发、测试、设计、数据、运营、商业化、法务合规等),推动关键依赖对齐与资源协调,解决项目推进中的阻塞问题;\n4、建立项目可视化与透明化管理:维护项目看板、仪表盘,跟踪进度、范围与质量指标,输出周报、月报、专项报告;\n5、负责项目风险管理与预警:识别进度、质量、资源、需求变更等风险,组织制定应对预案并推动落地闭环。\n1、本科及以上学历,3年及以上互联网软件项目管理或PMO相关经验;有产品研发/平台产品交付经验优先;\n2、熟悉常见研发与产品协作流程(敏捷/瀑布/混合),具备从「目标—路径—节奏—交付」的系统化推进能力;\n3、具备优秀的跨团队沟通与推动能力,能在复杂利益相关方环境下达成共识并推进决策落地;\n4、具备较强的数据意识与结构化表达能力,能够通过指标/报表/复盘定位问题并推动改进;\n5、责任心强,结果导向;对细节敏感,能把控交付质量与节奏;\n6、熟练使用项目协作工具(如JIRA/飞书项目/Confluence/Sheets/Excel等),能搭建项目看板与管理节奏。\n\n加分项:\n1、有产品规划/版本规划、项目集管理(Program/Portfolio)经验,或负责过公司级/部门级重点项目;\n2、有OKR/绩效/经营分析协同经验,能把部门目标拆解到项目与里程碑并形成闭环;\n3、具备PMP/ACP/Scrum Master等认证或系统化项目管理方法论沉淀。",
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