主分类：Agent 产品经理
辅助：AI模型评测工程（仅展示）
来源 JD 数据（旧分类保留，当前主分类见上方）
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"job": {
"job_title": "AI产品经理（模型评测方向） - 抖音运营",
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"work_mode": "未披露",AI生成
"job_category": "产品经理"AI生成
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"company_size": "10000人以上",
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"company_description": "字节跳动提供内容创作、信息分发、电商和协作产品，旗下产品包括抖音、今日头条、TikTok和飞书。"
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"responsibilities": "团队介绍：负责抖音知识，兴趣，消费，生活，娱乐等垂类的创作者运营，主要目标为提升抖音内容供给，探索多元化的作者变现和商业模式，促进多领域的创作者更好地在平台经营和成长。同时也包括抖音中长视频、演出相关业务。\n\n1、负责Agent评测体系建设，将内容专家定义的理想效果、评估标准、人工标准答案及判断依据，转化为可规模化运行的机评方案，探索不同评测方法，持续提升机评与专家判断的一致性、覆盖率和稳定性；\n2、建立Agent能力归因体系，将评测结果定位到知识检索、工具调用、推理、策略及表达等具体环节，快速识别效果问题；\n3、推动线上负面案例及评测结论转化为训练数据、Prompt优化、策略实验或模型优化方向，并完成效果验证；\n4、建设“问题发现—机评归因—优化落地—回归验证”的持续迭代闭环，推动可标准化能力问题逐步实现自动发现和优化。",
"requirements_text": "1、有大模型应用、大模型Judge或模型数据相关产品经验；熟悉工具调用及常见模型后训练方法，理解评测数据如何转化为训练信号和能力优化方向；\n2、具备较强的产品抽象能力，能够将专家的主观判断转化为清晰的评估标准、数据结构和可执行的机评方案；\n3、具备扎实的数据分析和问题归因能力，能够通过样本分析、分桶评估及实验定位能力瓶颈；\n4、具备较强的跨团队沟通和项目推动能力，能够协同内容评测、业务产品、算法及研发团队推动方案落地。",
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"fulltext": "AI产品经理（模型评测方向） - 抖音运营\n职位描述\n团队介绍：负责抖音知识，兴趣，消费，生活，娱乐等垂类的创作者运营，主要目标为提升抖音内容供给，探索多元化的作者变现和商业模式，促进多领域的创作者更好地在平台经营和成长。同时也包括抖音中长视频、演出相关业务。\n\n1、负责Agent评测体系建设，将内容专家定义的理想效果、评估标准、人工标准答案及判断依据，转化为可规模化运行的机评方案，探索不同评测方法，持续提升机评与专家判断的一致性、覆盖率和稳定性；\n2、建立Agent能力归因体系，将评测结果定位到知识检索、工具调用、推理、策略及表达等具体环节，快速识别效果问题；\n3、推动线上负面案例及评测结论转化为训练数据、Prompt优化、策略实验或模型优化方向，并完成效果验证；\n4、建设“问题发现—机评归因—优化落地—回归验证”的持续迭代闭环，推动可标准化能力问题逐步实现自动发现和优化。\n\n职位要求\n1、有大模型应用、大模型Judge或模型数据相关产品经验；熟悉工具调用及常见模型后训练方法，理解评测数据如何转化为训练信号和能力优化方向；\n2、具备较强的产品抽象能力，能够将专家的主观判断转化为清晰的评估标准、数据结构和可执行的机评方案；\n3、具备扎实的数据分析和问题归因能力，能够通过样本分析、分桶评估及实验定位能力瓶颈；\n4、具备较强的跨团队沟通和项目推动能力，能够协同内容评测、业务产品、算法及研发团队推动方案落地。\n团队介绍：负责抖音知识，兴趣，消费，生活，娱乐等垂类的创作者运营，主要目标为提升抖音内容供给，探索多元化的作者变现和商业模式，促进多领域的创作者更好地在平台经营和成长。同时也包括抖音中长视频、演出相关业务。\n\n1、负责Agent评测体系建设，将内容专家定义的理想效果、评估标准、人工标准答案及判断依据，转化为可规模化运行的机评方案，探索不同评测方法，持续提升机评与专家判断的一致性、覆盖率和稳定性；\n2、建立Agent能力归因体系，将评测结果定位到知识检索、工具调用、推理、策略及表达等具体环节，快速识别效果问题；\n3、推动线上负面案例及评测结论转化为训练数据、Prompt优化、策略实验或模型优化方向，并完成效果验证；\n4、建设“问题发现—机评归因—优化落地—回归验证”的持续迭代闭环，推动可标准化能力问题逐步实现自动发现和优化。\n1、有大模型应用、大模型Judge或模型数据相关产品经验；熟悉工具调用及常见模型后训练方法，理解评测数据如何转化为训练信号和能力优化方向；\n2、具备较强的产品抽象能力，能够将专家的主观判断转化为清晰的评估标准、数据结构和可执行的机评方案；\n3、具备扎实的数据分析和问题归因能力，能够通过样本分析、分桶评估及实验定位能力瓶颈；\n4、具备较强的跨团队沟通和项目推动能力，能够协同内容评测、业务产品、算法及研发团队推动方案落地。",
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