主分类：经营策略运营
辅助：项目与项目群管理（仅展示）
来源 JD 数据（旧分类保留，当前主分类见上方）
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"data_type": "ai_product_manager_jobs",
"job": {
"job_title": "直播业务分析运营-CQC",
"job_level": "未披露",AI生成
"work_category": "全职",AI生成
"department": "未披露",
"location": "北京",
"work_mode": "未披露",AI生成
"job_category": "运营"AI生成
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"company": {
"company_name": "字节跳动",
"company_industry": "互联网 / 数字内容 / 电商",
"company_size": "10000人以上",
"company_website": "bytedance.com",
"company_description": "字节跳动提供内容创作、信息分发、电商和协作产品，旗下产品包括抖音、今日头条、TikTok和飞书。"
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"compensation": {
"salary_range": {
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"currency": "未披露",
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"benefits": "未披露"
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"requirements": {
"working_years": 3,
"degree": "本科及以上学历",
"language": "未披露",AI生成
"visa_support": "未披露",
"responsibilities": "1、搭建并持续迭代经营治理体系：围绕业务目标，建立和优化目标、指标及过程管理机制，支持目标拆解、进度跟踪、风险识别与偏差纠偏；\n2、开展经营专题治理，支持业务决策：围绕业务模式、交付结果、人力配置、绩效、工时、排班、运营效率等关键模块，开展周期性盘点和专项治理，识别风险点、机会点及效率损耗点，形成可落地的判断和建议；\n3、主动发现问题并推动改善落地：能够从业务和数据中主动诊断问题，提出改进策略，推动相关方案在业务中执行落地，并跟踪结果，持续优化经营效益和资源使用效率；\n4、推进跨团队项目与中台协同事项落地：联动业务、产品、技术及相关中台团队，明确项目节奏、分工和交付标准，推动复杂项目在业务侧高质量落地；\n5、承接基础经营运营工作，保障管理信息可视：负责绩效核算、工时考勤、排班管理、绩效产品化运营及业务看板维护，保障数据准确、流程顺畅、管理信息透明可用；\n6、沉淀治理方法，持续对标优化：关注内外部优秀经营治理实践，沉淀可复用的治理框架和运营方法，并结合业务发展持续迭代。",
"requirements_text": "1、本科及以上学历，3年以上直播业务治理运营工作经验；\n2、具备较强的数据治理能力和业务理解能力，能结合AI工具开展问题治理并支持经营决策；\n3、具备良好的逻辑思维和问题拆解能力，能够独立完成专题治理，并输出有判断、有建议的结论；\n4、具备较强的沟通协同和项目推动能力，能够独立推进跨部门项目落地交付；\n5、目标感强，自驱力强，能够主动深入业务，识别痛点和机会点，并推动问题解决；\n6、有风控管理或机审大模型相关经验者优先。",
"skills": [AI生成
"数据治理",
"逻辑思维",
"大语言模型"
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"fulltext": "直播业务分析运营-CQC\n职位描述\n1、搭建并持续迭代经营治理体系：围绕业务目标，建立和优化目标、指标及过程管理机制，支持目标拆解、进度跟踪、风险识别与偏差纠偏；\n2、开展经营专题治理，支持业务决策：围绕业务模式、交付结果、人力配置、绩效、工时、排班、运营效率等关键模块，开展周期性盘点和专项治理，识别风险点、机会点及效率损耗点，形成可落地的判断和建议；\n3、主动发现问题并推动改善落地：能够从业务和数据中主动诊断问题，提出改进策略，推动相关方案在业务中执行落地，并跟踪结果，持续优化经营效益和资源使用效率；\n4、推进跨团队项目与中台协同事项落地：联动业务、产品、技术及相关中台团队，明确项目节奏、分工和交付标准，推动复杂项目在业务侧高质量落地；\n5、承接基础经营运营工作，保障管理信息可视：负责绩效核算、工时考勤、排班管理、绩效产品化运营及业务看板维护，保障数据准确、流程顺畅、管理信息透明可用；\n6、沉淀治理方法，持续对标优化：关注内外部优秀经营治理实践，沉淀可复用的治理框架和运营方法，并结合业务发展持续迭代。\n\n职位要求\n1、本科及以上学历，3年以上直播业务治理运营工作经验；\n2、具备较强的数据治理能力和业务理解能力，能结合AI工具开展问题治理并支持经营决策；\n3、具备良好的逻辑思维和问题拆解能力，能够独立完成专题治理，并输出有判断、有建议的结论；\n4、具备较强的沟通协同和项目推动能力，能够独立推进跨部门项目落地交付；\n5、目标感强，自驱力强，能够主动深入业务，识别痛点和机会点，并推动问题解决；\n6、有风控管理或机审大模型相关经验者优先。\n1、搭建并持续迭代经营治理体系：围绕业务目标，建立和优化目标、指标及过程管理机制，支持目标拆解、进度跟踪、风险识别与偏差纠偏；\n2、开展经营专题治理，支持业务决策：围绕业务模式、交付结果、人力配置、绩效、工时、排班、运营效率等关键模块，开展周期性盘点和专项治理，识别风险点、机会点及效率损耗点，形成可落地的判断和建议；\n3、主动发现问题并推动改善落地：能够从业务和数据中主动诊断问题，提出改进策略，推动相关方案在业务中执行落地，并跟踪结果，持续优化经营效益和资源使用效率；\n4、推进跨团队项目与中台协同事项落地：联动业务、产品、技术及相关中台团队，明确项目节奏、分工和交付标准，推动复杂项目在业务侧高质量落地；\n5、承接基础经营运营工作，保障管理信息可视：负责绩效核算、工时考勤、排班管理、绩效产品化运营及业务看板维护，保障数据准确、流程顺畅、管理信息透明可用；\n6、沉淀治理方法，持续对标优化：关注内外部优秀经营治理实践，沉淀可复用的治理框架和运营方法，并结合业务发展持续迭代。\n1、本科及以上学历，3年以上直播业务治理运营工作经验；\n2、具备较强的数据治理能力和业务理解能力，能结合AI工具开展问题治理并支持经营决策；\n3、具备良好的逻辑思维和问题拆解能力，能够独立完成专题治理，并输出有判断、有建议的结论；\n4、具备较强的沟通协同和项目推动能力，能够独立推进跨部门项目落地交付；\n5、目标感强，自驱力强，能够主动深入业务，识别痛点和机会点，并推动问题解决；\n6、有风控管理或机审大模型相关经验者优先。",
"standard_classification": {
"std_category_code": "B025",
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"F012"
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"std_category_status": null,
"std_taxonomy_version": "20261104"
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