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营销与交易产品部-云Mall 高级产品经理(电商交易平台方向)

未披露 · 深圳 · 腾讯

主分类:通用产品经理(其他方向)
产品
来源 JD 数据(旧分类保留,当前主分类见上方)
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        "job_title": "营销与交易产品部-云Mall 高级产品经理(电商交易平台方向)",
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        "company_size": "10000人以上",
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        "company_description": "腾讯是一家互联网和科技公司,业务覆盖通信与社交、数字内容、游戏、金融科技、企业服务、云计算与人工智能等方向。"
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        "degree": "未披露",
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        "visa_support": "未披露",
        "responsibilities": "1.负责云Mall产品线的整体产品规划,包括版本路线图、优先级决策,从电商交易全链路(商品发现→决策转化→交易履约→售后服务)出发定义产品核心能力和差异化打法;\n2.主导交易核心模块的产品架构设计,包括商品管理、订单管理、结算引擎、库存管理、营销活动、售后服务等,设计可复用的产品化底座,支撑私有化部署与SaaS双模式交付;\n3.从AI原生视角重新定义交易平台的产品形态,思考当AI Agent成为交易参与者时,交易平台的产品架构、交互模式、数据开放方式需要发生怎样的根本性变化,而非在现有产品上叠加AI功能;\n4.前瞻性规划面向AI Agent时代的交易基建,定义交易平台如何适配\"人+Agent\"混合交易场景——商品如何被机器理解、交易流程如何被协议化调用、履约能力如何对外开放;\n5.深度洞察品牌客户需求,区分大品牌与中腰部客户的差异化诉求,将客户需求转化为可落地的产品方案;\n6.持续跟踪行业趋势与竞品动态(如业内头部标杆产品的AI化演进,AI Agent/MCP等新范式对电商交易场的重塑),转化为产品策略输入。",
        "requirements_text": "1.5年以上电商交易平台/电商SaaS产品经验,对交易全链路(商品、订单、库存、结算、营销、售后)有系统性理解,做过或深度参与过电商建站平台/交易平台型产品(如同类电商SaaS/PaaS);\n2.深刻理解交易场的核心指标和优化逻辑,熟悉转化漏斗、加购率、结算转化率、客单价、复购率等关键指标,有实际的交易转化率优化经验;\n3.有大客户/品牌客户的产品服务经验,理解大品牌的定制化、数据安全、私有化部署需求,能在产品化和项目化之间找到平衡;\n4.具备AI原生的产品思维:能跳出\"在现有电商产品上加AI功能\"的惯性,从交易形态变革的角度思考产品——当交易的发起者从人变成Agent,产品该长什么样;\n5.对AI Agent时代的电商变革有独立思考,理解AI Agent、MCP协议、自然语言交互等新范式对电商交易场的潜在冲击,能提出面向未来的产品架构储备方案;\n6.务实且有前瞻性,能把在产品基础优化的过程中,同时保持对AI和行业趋势的敏感度,为产品下一个阶段做准备。",
        "skills": [AI生成
            "架构设计",
            "库存管理",
            "产品规划",
            "智能体开发"
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        "preferred_qualifications": "未披露",
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        "post_date": "2026-09-14",
        "hire_time": "未披露",
        "update_date": "20260917",
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    "fulltext": "营销与交易产品部-云Mall 高级产品经理(电商交易平台方向)\n“用户为本,科技向善”,是写在每位腾讯产品人心中的一句箴言。在互联网浪潮中,大众的生活已被深刻地改变,如何为用户创造价值、创造怎样的价值,需要每位产品人花费更长时间去体会与探索。在这里,你将与同样关注细节、关注本质、关注美好的同事一道,开启你的创造性工作。\n1.负责云Mall产品线的整体产品规划,包括版本路线图、优先级决策,从电商交易全链路(商品发现→决策转化→交易履约→售后服务)出发定义产品核心能力和差异化打法;\n2.主导交易核心模块的产品架构设计,包括商品管理、订单管理、结算引擎、库存管理、营销活动、售后服务等,设计可复用的产品化底座,支撑私有化部署与SaaS双模式交付;\n3.从AI原生视角重新定义交易平台的产品形态,思考当AI Agent成为交易参与者时,交易平台的产品架构、交互模式、数据开放方式需要发生怎样的根本性变化,而非在现有产品上叠加AI功能;\n4.前瞻性规划面向AI Agent时代的交易基建,定义交易平台如何适配\"人+Agent\"混合交易场景——商品如何被机器理解、交易流程如何被协议化调用、履约能力如何对外开放;\n5.深度洞察品牌客户需求,区分大品牌与中腰部客户的差异化诉求,将客户需求转化为可落地的产品方案;\n6.持续跟踪行业趋势与竞品动态(如业内头部标杆产品的AI化演进,AI Agent/MCP等新范式对电商交易场的重塑),转化为产品策略输入。\n1.5年以上电商交易平台/电商SaaS产品经验,对交易全链路(商品、订单、库存、结算、营销、售后)有系统性理解,做过或深度参与过电商建站平台/交易平台型产品(如同类电商SaaS/PaaS);\n2.深刻理解交易场的核心指标和优化逻辑,熟悉转化漏斗、加购率、结算转化率、客单价、复购率等关键指标,有实际的交易转化率优化经验;\n3.有大客户/品牌客户的产品服务经验,理解大品牌的定制化、数据安全、私有化部署需求,能在产品化和项目化之间找到平衡;\n4.具备AI原生的产品思维:能跳出\"在现有电商产品上加AI功能\"的惯性,从交易形态变革的角度思考产品——当交易的发起者从人变成Agent,产品该长什么样;\n5.对AI Agent时代的电商变革有独立思考,理解AI Agent、MCP协议、自然语言交互等新范式对电商交易场的潜在冲击,能提出面向未来的产品架构储备方案;\n6.务实且有前瞻性,能把在产品基础优化的过程中,同时保持对AI和行业趋势的敏感度,为产品下一个阶段做准备。",
    "standard_classification": {
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