主分类:项目与项目群管理
来源 JD 数据(旧分类保留,当前主分类见上方)
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"schema_version": "via_ai_product_manager_jobs_v1",
"data_type": "ai_product_manager_jobs",
"job": {
"job_title": "研发项目经理-大模型训练infra团队(北京/深圳)",
"job_level": "未披露",AI生成
"work_category": "全职",AI生成
"department": "TEG",
"location": "北京",
"work_mode": "未披露",AI生成
"job_category": "产品"AI生成
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"company": {
"company_name": "腾讯",
"company_industry": "互联网 / 科技 / 人工智能",
"company_size": "10000人以上",
"company_website": "tencent.com",
"company_description": "腾讯是一家互联网和科技公司,业务覆盖通信与社交、数字内容、游戏、金融科技、企业服务、云计算与人工智能等方向。"
},
"compensation": {
"salary_range": {
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"currency": "未披露",
"cycle": "未披露"
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"benefits": "未披露"
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"requirements": {
"working_years": 3,
"degree": "未披露",
"language": "未披露",AI生成
"visa_support": "未披露",
"responsibilities": "1.负责训练infra团队研发项目全流程管理,统筹跨团队协作拉通,打通各环节协作壁垒,高效推进项目落地;\r\n2.搭建并落地项目质量监控体系,全程把控项目进度、交付质量与风险,保障项目按时、高质量交付;\r\n3.聚焦团队协作痛点,梳理、优化跨团队协作流程与机制,减少无效沟通与事务性工作,释放研发人力,让团队专注技术细节打磨与技术深耕;\r\n4.基于技术视角,前置识别项目全流程潜在风险,制定应对方案,做好风险预警与管控;\r\n5.独立承接跨部门复杂协调事务,联动多方团队对齐目标、拆解任务、同步进展,推动各类协作问题闭环解决;\r\n6.复盘项目及协作过程中的问题,持续优化项目管理模式、协作规范与流程,提升整体研发运转效率。",
"requirements_text": "1.具备技术背景,熟悉训练infra相关基础技术概念,能精准理解研发业务与技术逻辑,可与研发团队高效同频沟通;\r\n2.拥有资深研发项目管理经验,主导过大型研发项目,擅长多团队、跨部门复杂事务统筹与协调,落地能力突出;\r\n3.具备前瞻性思维与风险预判能力,能够从基础设施视角审视项目,提前识别流程、协作、技术侧潜在风险并落地管控;\r\n4.精通研发项目全流程管理,擅长进度把控、质量管控、资源协调,有过多模态、系统稳定性类项目管理经验者优先;\r\n5.优秀的沟通表达、逻辑分析与问题解决能力,耐心细致,抗压性强,善于梳理协作问题并输出优化方案;\r\n6.具备流程优化意识,能够结合团队现状制定适配的协作规则,持续提升团队整体研发效率。",
"skills": [AI生成
"项目管理",
"沟通表达"
],
"preferred_qualifications": "4.精通研发项目全流程管理,擅长进度把控、质量管控、资源协调,有过多模态、系统稳定性类项目管理经验者优先",
"job_highlights": "未披露"
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"contact": {
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"contact_methods": [
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"posting": {
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"post_date": "2026-09-02",
"hire_time": "未披露",
"update_date": "20260917",
"job_url": "https://careers.tencent.com/jobdesc.html?postId=2061382867249971200"
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"fulltext": "研发项目经理-大模型训练infra团队(北京/深圳)\n人的协作会带来无限可能。无论是公司技术的开源协同,全真互联的技术落地,还是用AI技术帮助听障人士,我们一个又一个的项目中,加深着人与人的协作。优秀的项目管理人员,善用科学的工具与方法,准确识别项目中的风险,预见未来的机会,持续优化团队协作,为成功打下基石!\n1.负责训练infra团队研发项目全流程管理,统筹跨团队协作拉通,打通各环节协作壁垒,高效推进项目落地;\r\n2.搭建并落地项目质量监控体系,全程把控项目进度、交付质量与风险,保障项目按时、高质量交付;\r\n3.聚焦团队协作痛点,梳理、优化跨团队协作流程与机制,减少无效沟通与事务性工作,释放研发人力,让团队专注技术细节打磨与技术深耕;\r\n4.基于技术视角,前置识别项目全流程潜在风险,制定应对方案,做好风险预警与管控;\r\n5.独立承接跨部门复杂协调事务,联动多方团队对齐目标、拆解任务、同步进展,推动各类协作问题闭环解决;\r\n6.复盘项目及协作过程中的问题,持续优化项目管理模式、协作规范与流程,提升整体研发运转效率。\n1.具备技术背景,熟悉训练infra相关基础技术概念,能精准理解研发业务与技术逻辑,可与研发团队高效同频沟通;\r\n2.拥有资深研发项目管理经验,主导过大型研发项目,擅长多团队、跨部门复杂事务统筹与协调,落地能力突出;\r\n3.具备前瞻性思维与风险预判能力,能够从基础设施视角审视项目,提前识别流程、协作、技术侧潜在风险并落地管控;\r\n4.精通研发项目全流程管理,擅长进度把控、质量管控、资源协调,有过多模态、系统稳定性类项目管理经验者优先;\r\n5.优秀的沟通表达、逻辑分析与问题解决能力,耐心细致,抗压性强,善于梳理协作问题并输出优化方案;\r\n6.具备流程优化意识,能够结合团队现状制定适配的协作规则,持续提升团队整体研发效率。",
"standard_classification": {
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"std_taxonomy_version": "20261104"
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