主分类：教育教学与教研
来源 JD 数据（旧分类保留，当前主分类见上方）
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"schema_version": "via_ai_product_manager_jobs_v1",
"data_type": "ai_product_manager_jobs",
"job": {
"job_title": "腾讯青腾-课程经理",
"job_level": "未披露",AI生成
"work_category": "全职",AI生成
"department": "CDG",
"location": "深圳",
"work_mode": "未披露",AI生成
"job_category": "产品"AI生成
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"company": {
"company_name": "腾讯",
"company_industry": "互联网 / 科技 / 人工智能",
"company_size": "10000人以上",
"company_website": "tencent.com",
"company_description": "腾讯是一家互联网和科技公司，业务覆盖通信与社交、数字内容、游戏、金融科技、企业服务、云计算与人工智能等方向。"
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"compensation": {
"salary_range": {
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"currency": "未披露",
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"benefits": "未披露"
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"requirements": {
"working_years": 3,
"degree": "未披露",
"language": "未披露",AI生成
"visa_support": "未披露",
"responsibilities": "1.课程产品设计\n（1）作为课程经理，主导1-2个学堂/项目的课程体系设计。从学生画像分析、课程目标定义内容模块拆解、学习体验设计、课程开发、现场交付、评估闭环。\n（2）基于企业家群体的真实认知需求，设计差异化的课程产品，不只是“排课表+找老师”，而是学习产品的设计师；\n（3）设计创新学习形式（如企业参访、碰撞式讨论、工坊式学习等），让学习体验成为青腾的品牌记忆点。\n2.前沿内容研究\n（1）持续跟踪商业与科技前沿趋势（AI、全球化、产业升级等），识别企业家群体最迫切的认知缺口；\n（2）将前沿趋势转化为可教学的课程内容不只是“知道什么火”，而是能判断\"什么值得学、怎么学得好\"；\n（3）结合腾讯生态的独特资源（业务实践、技术能力、数据洞察），设计外部机构无法复制的课程内容。\n3.师资生态运营\n（1）在课程设计的基础上，有针对性地发掘和维护学界与业界顶尖导师，根据课程需求，找到最匹配的人；\n（2）与导师建立期协作关系，参与磨课过程，确保导师的内容输出匹配腾学生的水平和期待；\n（3）参与师资库的持续建设，形成可复用的师资评估与合作机制。",
"requirements_text": "1.3-5年以上内容产品/课程设计/教育产品经验。有过“从0到1定义并交付一个内容产品”的完整经历不只是执行层面参与，而是主导过产品定义、内容策划和效果评估。不限于教育行业，内容平台、咨询公司、企业大学、高端论坛/峰会等背景均可；\n2.具备产品思维。能回答这三个问题：你做过最好的一个课程/内容产品是什么?你当时怎么定义它的目标用户和核心价值?它为什么成功或者失败；\n3.对企业家群体有基本认知。不需要是资深的企业家教育从业者，但是需要对“企业家在想什么、需要什么”有同频或感知。有EMBA/MBA项目经历、企业家社群运营、CEO级别客户服务经验者优先；\n4.优秀的信息整合与输出能力。善于从海量信息中提取结构性洞察，能写、能讲、对文字有审美。预习手册、课程简介、讲师推荐语直接影响学生第一印象，需要有“编辑感”；\n5.日常使用AI工具。不是“了解AI趋势”，而是工作中真实使用AI能说出具体的使用场景和工具。",
"skills": [AI生成
"客户服务",
"社群运营"
],
"preferred_qualifications": "1.线下活动策划与交付经验：青腾课程大比例是线下交付（企业参访、研学、碰撞式讨论），理解\"现场体验设计\"的人上手更快；\n2.有内容品牌/IP打造经验：做过从0到1的内容栏目、学习品牌、知识IP；\n3.战略咨询或商学院背景：对商业分析框架和企业家思维方式有天然理解；\n4.韧性与沟通力：需要与项目经理协作博弈、与顶尖导师平等对话、在时间压力下做出取舍。",
"job_highlights": "1.你会做什么：你会参与一个企业家学习平台的内容核心:研究企业家该学什么，设计让他们愿意来上课的产品，和院士、教授、企业家一起磨课，在现场根据反馈临时调整；\n2.你会和谁合作：腾讯内部业务线、国内外顶级院校教授、各行业顶级导师和研究者、900+知名企业家校友网络；\n3.你需要适应的：项目制带来的多线并行节奏；企业家群体的高要求和高期待；腾讯体系内的资源协调以及用AI重新定义\"企业家怎么学\"这件事本身；\n4.如果你对\"让中国最前沿的企业家学得更好\"这件事有兴趣，聊聊。"
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"contact": {
"recruiter_name": "未披露",
"contact_methods": [
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"type": "apply_link",
"value": "https://careers.tencent.com/jobdesc.html?postId=2072705154729295872"
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"posting": {
"posting_id": "2072705154729295872",
"post_date": "2026-09-02",
"hire_time": "未披露",
"update_date": "20260917",
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"fulltext": "腾讯青腾-课程经理\n“用户为本，科技向善”，是写在每位腾讯产品人心中的一句箴言。在互联网浪潮中，大众的生活已被深刻地改变，如何为用户创造价值、创造怎样的价值，需要每位产品人花费更长时间去体会与探索。在这里，你将与同样关注细节、关注本质、关注美好的同事一道，开启你的创造性工作。\n1.课程产品设计\n（1）作为课程经理，主导1-2个学堂/项目的课程体系设计。从学生画像分析、课程目标定义内容模块拆解、学习体验设计、课程开发、现场交付、评估闭环。\n（2）基于企业家群体的真实认知需求，设计差异化的课程产品，不只是“排课表+找老师”，而是学习产品的设计师；\n（3）设计创新学习形式（如企业参访、碰撞式讨论、工坊式学习等），让学习体验成为青腾的品牌记忆点。\n2.前沿内容研究\n（1）持续跟踪商业与科技前沿趋势（AI、全球化、产业升级等），识别企业家群体最迫切的认知缺口；\n（2）将前沿趋势转化为可教学的课程内容不只是“知道什么火”，而是能判断\"什么值得学、怎么学得好\"；\n（3）结合腾讯生态的独特资源（业务实践、技术能力、数据洞察），设计外部机构无法复制的课程内容。\n3.师资生态运营\n（1）在课程设计的基础上，有针对性地发掘和维护学界与业界顶尖导师，根据课程需求，找到最匹配的人；\n（2）与导师建立期协作关系，参与磨课过程，确保导师的内容输出匹配腾学生的水平和期待；\n（3）参与师资库的持续建设，形成可复用的师资评估与合作机制。\n1.3-5年以上内容产品/课程设计/教育产品经验。有过“从0到1定义并交付一个内容产品”的完整经历不只是执行层面参与，而是主导过产品定义、内容策划和效果评估。不限于教育行业，内容平台、咨询公司、企业大学、高端论坛/峰会等背景均可；\n2.具备产品思维。能回答这三个问题：你做过最好的一个课程/内容产品是什么?你当时怎么定义它的目标用户和核心价值?它为什么成功或者失败；\n3.对企业家群体有基本认知。不需要是资深的企业家教育从业者，但是需要对“企业家在想什么、需要什么”有同频或感知。有EMBA/MBA项目经历、企业家社群运营、CEO级别客户服务经验者优先；\n4.优秀的信息整合与输出能力。善于从海量信息中提取结构性洞察，能写、能讲、对文字有审美。预习手册、课程简介、讲师推荐语直接影响学生第一印象，需要有“编辑感”；\n5.日常使用AI工具。不是“了解AI趋势”，而是工作中真实使用AI能说出具体的使用场景和工具。\n1.线下活动策划与交付经验：青腾课程大比例是线下交付（企业参访、研学、碰撞式讨论），理解\"现场体验设计\"的人上手更快；\n2.有内容品牌/IP打造经验：做过从0到1的内容栏目、学习品牌、知识IP；\n3.战略咨询或商学院背景：对商业分析框架和企业家思维方式有天然理解；\n4.韧性与沟通力：需要与项目经理协作博弈、与顶尖导师平等对话、在时间压力下做出取舍。",
"standard_classification": {
"std_category_code": "F008",
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"std_taxonomy_version": "20261104"
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