主分类：企业培训与人才发展
来源 JD 数据（旧分类保留，当前主分类见上方）
{
"schema_version": "via_ai_product_manager_jobs_v1",
"data_type": "ai_product_manager_jobs",
"job": {
"job_title": "盒马-领导力发展专家-总部",
"job_level": "专家",AI生成
"work_category": "全职",AI生成
"department": "盒马",
"location": "上海",
"work_mode": "未披露",AI生成
"job_category": "未披露"AI生成
},
"company": {
"company_name": "盒马",
"company_industry": "零售 / 生鲜电商",
"company_size": "未披露",
"company_website": "alibaba.com",
"company_description": "盒马提供日用品、生鲜商品及即时零售服务。"
},
"compensation": {
"salary_range": {
"min": "",
"max": "",
"currency": "未披露",
"cycle": "未披露"
},
"benefits": "未披露"
},
"requirements": {
"working_years": 5,
"degree": "● 本科及以上学历",
"language": "未披露",AI生成
"visa_support": "未披露",
"responsibilities": "职位名称：领导力发展专家 \n【岗位定位】\n作为领导力发展领域的核心专家，您将主导关键层级人才发展项目的全生命周期管理。您需要具备深厚的项目设计功底与卓越的交付能力，既能深入业务一线进行精准诊断，又能独立输出高质量的课程体系与运营方案。同时，您将作为创新先锋，利用AI技术与社群化运营手段，重构传统培训模式，打造高互动、高转化的人才发展闭环。\n【岗位职责】\n1. 人才发展项目体系设计与规划 (Project Design & Architecture)\n● 顶层设计： 基于业务战略与人才盘点结果，独立负责中高层或高潜人才领导力发展项目的整体架构设计（包括学习地图、培养路径、评估机制等）。\n● 内容研发： 主导核心领导力课程与案例的开发。能够萃取业务标杆实践，将隐性经验转化为显性的课程内容、案例库及教学工具，确保内容“接地气、能实战”。\n● 混合式学习设计： 设计“线上+线下”、“学习+实践”、“测评+反馈”相结合的混合式培养方案，确保学习项目不仅停留在课堂，更能延伸至工作场景。\n2. 培训项目端到端交付与运营 (End-to-End Delivery)\n● 核心交付： 亲自承担关键模块的授课、引导与工作坊主持工作。具备极强的现场控场能力，能通过高效的引导技术（Facilitation）激发学员研讨，推动共识达成。\n● 运营闭环： 负责项目从启动宣发、过程运营到结业评估的全流程执行。监控项目质量，及时处理突发状况，确保学员满意度（NPS）与学习目标达成。\n● 效果评估： 建立科学的项目评估体系，量化培训对业务行为改变及绩效提升的实际贡献，并输出复盘报告。\n3. 业务诊断与需求洞察 (Business Diagnosis)\n● 高层对话： 能够与业务部门Leader（M3/M4及以上）进行同频对话，通过深度访谈、数据分析等手段，精准识别业务痛点背后的能力缺口。\n● 定制化方案： 拒绝“标准化套餐”，基于诊断结果为不同业务线定制差异化的解决方案，确保培训项目直接服务于业务目标的达成。\n4. 学习技术创新与社群生态 (Innovation & Community)\n● AI赋能培训： 积极探索生成式AI在课程设计、课件制作、模拟演练、智能陪练等环节的应用，大幅提升内容生产效率与学员互动体验。\n● 社群化运营： 引入互联网产品运营思维，搭建高活力的“学习社群”。通过任务打卡、同伴互评、话题共创、积分激励等机制，激活学员自驱力，营造持续学习的组织氛围，打破传统培训的“孤岛效应”。",
"requirements_text": "【任职要求】\n1. 经验背景 (Experience)\n● 本科及以上学历，人力资源管理、教育学、心理学等相关专业优先。\n● 5-8年以上人才发展（TD）或培训管理经验，其中至少3年专注于领导力发展或关键人才项目领域。\n● 具备大型互联网企业或知名民企从0到1搭建人才发展项目的成功经验，有独立操盘过千人规模或长周期（3个月以上）培养项目的案例。\n2. 核心专业能力 (Core Competencies)\n● 项目设计力： 精通成人学习原理（70-20-10法则），熟练掌握行动学习、工作坊设计、课程开发（如ADDIE/SAM模型）等方法论，能独立输出高质量的项目设计方案。\n● 交付落地力： 必须具备优秀的讲台呈现与引导能力。擅长主持大型研讨会、工作坊，能有效引导群体智慧，解决复杂问题，不仅仅是项目经理，更是金牌讲师/引导师。\n● 业务敏锐度： 具备极强的逻辑思维与洞察力，能快速理解业务模式，与业务管理者同频对话，精准定义培训需求。\n● 数字化与创新力： 必须熟悉主流AI工具（如大模型在内容生成、角色扮演中的应用），并有实际落地案例；具备社群运营或用户运营经验，懂得如何通过机制设计提升用户（学员）活跃度。\n3. 素质要求 (Competency Model)\n● 结果导向： 以终为始，关注培训的实际产出与业务价值，不追求形式主义的热闹。\n● 皮实抗压： 适应互联网快节奏变化，能在多项目并行、高压力环境下保持高质量产出。\n● 客户第一： 真正站在业务和学员角度思考问题，提供有温度、有价值的学习体验。\n● 协同合作： 具备良好的跨部门沟通能力，能整合内外部资源推动项目顺利落地。\n【加分项】\n● 有成功利用AI工具重构传统培训课程或运营流程的完整案例（面试时需展示）。\n● 有成熟的学习社群运营方法论，曾通过运营手段将学员活跃度或完课率显著提升。\n● 持有行动学习促动师、引导师（Facilitator）等相关认证（注：不强制要求教练认证）。\n● 在过往经历中，独立开发过被广泛复用的标杆领导力课程或案例集。",
"skills": [AI生成
"沟通能力",
"逻辑思维",
"用户运营",
"社群运营",
"培训",
"大语言模型"
],
"preferred_qualifications": "● 本科及以上学历，人力资源管理、教育学、心理学等相关专业优先；【加分项】",
"job_highlights": "未披露"
},
"contact": {
"recruiter_name": "未披露",
"contact_methods": [
{
"type": "apply_link",
"value": "https://hire.freshippo.com/off-campus/position-detail?positionId=100000412091"
}
]
},
"posting": {
"posting_id": "100000412091",
"post_date": "2026-09-11",
"hire_time": "未披露",
"update_date": "20260917",
"job_url": "https://hire.freshippo.com/off-campus/position-detail?positionId=100000412091"
},
"fulltext": "盒马-领导力发展专家-总部\n盒马-领导力发展专家-总部\n\n基础信息\n工作地点：上海\n\n职位描述\n职位名称：领导力发展专家 \n【岗位定位】\n作为领导力发展领域的核心专家，您将主导关键层级人才发展项目的全生命周期管理。您需要具备深厚的项目设计功底与卓越的交付能力，既能深入业务一线进行精准诊断，又能独立输出高质量的课程体系与运营方案。同时，您将作为创新先锋，利用AI技术与社群化运营手段，重构传统培训模式，打造高互动、高转化的人才发展闭环。\n【岗位职责】\n1. 人才发展项目体系设计与规划 (Project Design & Architecture)\n● 顶层设计： 基于业务战略与人才盘点结果，独立负责中高层或高潜人才领导力发展项目的整体架构设计（包括学习地图、培养路径、评估机制等）。\n● 内容研发： 主导核心领导力课程与案例的开发。能够萃取业务标杆实践，将隐性经验转化为显性的课程内容、案例库及教学工具，确保内容“接地气、能实战”。\n● 混合式学习设计： 设计“线上+线下”、“学习+实践”、“测评+反馈”相结合的混合式培养方案，确保学习项目不仅停留在课堂，更能延伸至工作场景。\n2. 培训项目端到端交付与运营 (End-to-End Delivery)\n● 核心交付： 亲自承担关键模块的授课、引导与工作坊主持工作。具备极强的现场控场能力，能通过高效的引导技术（Facilitation）激发学员研讨，推动共识达成。\n● 运营闭环： 负责项目从启动宣发、过程运营到结业评估的全流程执行。监控项目质量，及时处理突发状况，确保学员满意度（NPS）与学习目标达成。\n● 效果评估： 建立科学的项目评估体系，量化培训对业务行为改变及绩效提升的实际贡献，并输出复盘报告。\n3. 业务诊断与需求洞察 (Business Diagnosis)\n● 高层对话： 能够与业务部门Leader（M3/M4及以上）进行同频对话，通过深度访谈、数据分析等手段，精准识别业务痛点背后的能力缺口。\n● 定制化方案： 拒绝“标准化套餐”，基于诊断结果为不同业务线定制差异化的解决方案，确保培训项目直接服务于业务目标的达成。\n4. 学习技术创新与社群生态 (Innovation & Community)\n● AI赋能培训： 积极探索生成式AI在课程设计、课件制作、模拟演练、智能陪练等环节的应用，大幅提升内容生产效率与学员互动体验。\n● 社群化运营： 引入互联网产品运营思维，搭建高活力的“学习社群”。通过任务打卡、同伴互评、话题共创、积分激励等机制，激活学员自驱力，营造持续学习的组织氛围，打破传统培训的“孤岛效应”。\n\n职位要求\n【任职要求】\n1. 经验背景 (Experience)\n● 本科及以上学历，人力资源管理、教育学、心理学等相关专业优先。\n● 5-8年以上人才发展（TD）或培训管理经验，其中至少3年专注于领导力发展或关键人才项目领域。\n● 具备大型互联网企业或知名民企从0到1搭建人才发展项目的成功经验，有独立操盘过千人规模或长周期（3个月以上）培养项目的案例。\n2. 核心专业能力 (Core Competencies)\n● 项目设计力： 精通成人学习原理（70-20-10法则），熟练掌握行动学习、工作坊设计、课程开发（如ADDIE/SAM模型）等方法论，能独立输出高质量的项目设计方案。\n● 交付落地力： 必须具备优秀的讲台呈现与引导能力。擅长主持大型研讨会、工作坊，能有效引导群体智慧，解决复杂问题，不仅仅是项目经理，更是金牌讲师/引导师。\n● 业务敏锐度： 具备极强的逻辑思维与洞察力，能快速理解业务模式，与业务管理者同频对话，精准定义培训需求。\n● 数字化与创新力： 必须熟悉主流AI工具（如大模型在内容生成、角色扮演中的应用），并有实际落地案例；具备社群运营或用户运营经验，懂得如何通过机制设计提升用户（学员）活跃度。\n3. 素质要求 (Competency Model)\n● 结果导向： 以终为始，关注培训的实际产出与业务价值，不追求形式主义的热闹。\n● 皮实抗压： 适应互联网快节奏变化，能在多项目并行、高压力环境下保持高质量产出。\n● 客户第一： 真正站在业务和学员角度思考问题，提供有温度、有价值的学习体验。\n● 协同合作： 具备良好的跨部门沟通能力，能整合内外部资源推动项目顺利落地。\n【加分项】\n● 有成功利用AI工具重构传统培训课程或运营流程的完整案例（面试时需展示）。\n● 有成熟的学习社群运营方法论，曾通过运营手段将学员活跃度或完课率显著提升。\n● 持有行动学习促动师、引导师（Facilitator）等相关认证（注：不强制要求教练认证）。\n● 在过往经历中，独立开发过被广泛复用的标杆领导力课程或案例集。\n职位名称：领导力发展专家 \n【岗位定位】\n作为领导力发展领域的核心专家，您将主导关键层级人才发展项目的全生命周期管理。您需要具备深厚的项目设计功底与卓越的交付能力，既能深入业务一线进行精准诊断，又能独立输出高质量的课程体系与运营方案。同时，您将作为创新先锋，利用AI技术与社群化运营手段，重构传统培训模式，打造高互动、高转化的人才发展闭环。\n【岗位职责】\n1. 人才发展项目体系设计与规划 (Project Design & Architecture)\n● 顶层设计： 基于业务战略与人才盘点结果，独立负责中高层或高潜人才领导力发展项目的整体架构设计（包括学习地图、培养路径、评估机制等）。\n● 内容研发： 主导核心领导力课程与案例的开发。能够萃取业务标杆实践，将隐性经验转化为显性的课程内容、案例库及教学工具，确保内容“接地气、能实战”。\n● 混合式学习设计： 设计“线上+线下”、“学习+实践”、“测评+反馈”相结合的混合式培养方案，确保学习项目不仅停留在课堂，更能延伸至工作场景。\n2. 培训项目端到端交付与运营 (End-to-End Delivery)\n● 核心交付： 亲自承担关键模块的授课、引导与工作坊主持工作。具备极强的现场控场能力，能通过高效的引导技术（Facilitation）激发学员研讨，推动共识达成。\n● 运营闭环： 负责项目从启动宣发、过程运营到结业评估的全流程执行。监控项目质量，及时处理突发状况，确保学员满意度（NPS）与学习目标达成。\n● 效果评估： 建立科学的项目评估体系，量化培训对业务行为改变及绩效提升的实际贡献，并输出复盘报告。\n3. 业务诊断与需求洞察 (Business Diagnosis)\n● 高层对话： 能够与业务部门Leader（M3/M4及以上）进行同频对话，通过深度访谈、数据分析等手段，精准识别业务痛点背后的能力缺口。\n● 定制化方案： 拒绝“标准化套餐”，基于诊断结果为不同业务线定制差异化的解决方案，确保培训项目直接服务于业务目标的达成。\n4. 学习技术创新与社群生态 (Innovation & Community)\n● AI赋能培训： 积极探索生成式AI在课程设计、课件制作、模拟演练、智能陪练等环节的应用，大幅提升内容生产效率与学员互动体验。\n● 社群化运营： 引入互联网产品运营思维，搭建高活力的“学习社群”。通过任务打卡、同伴互评、话题共创、积分激励等机制，激活学员自驱力，营造持续学习的组织氛围，打破传统培训的“孤岛效应”。\n【任职要求】\n1. 经验背景 (Experience)\n● 本科及以上学历，人力资源管理、教育学、心理学等相关专业优先。\n● 5-8年以上人才发展（TD）或培训管理经验，其中至少3年专注于领导力发展或关键人才项目领域。\n● 具备大型互联网企业或知名民企从0到1搭建人才发展项目的成功经验，有独立操盘过千人规模或长周期（3个月以上）培养项目的案例。\n2. 核心专业能力 (Core Competencies)\n● 项目设计力： 精通成人学习原理（70-20-10法则），熟练掌握行动学习、工作坊设计、课程开发（如ADDIE/SAM模型）等方法论，能独立输出高质量的项目设计方案。\n● 交付落地力： 必须具备优秀的讲台呈现与引导能力。擅长主持大型研讨会、工作坊，能有效引导群体智慧，解决复杂问题，不仅仅是项目经理，更是金牌讲师/引导师。\n● 业务敏锐度： 具备极强的逻辑思维与洞察力，能快速理解业务模式，与业务管理者同频对话，精准定义培训需求。\n● 数字化与创新力： 必须熟悉主流AI工具（如大模型在内容生成、角色扮演中的应用），并有实际落地案例；具备社群运营或用户运营经验，懂得如何通过机制设计提升用户（学员）活跃度。\n3. 素质要求 (Competency Model)\n● 结果导向： 以终为始，关注培训的实际产出与业务价值，不追求形式主义的热闹。\n● 皮实抗压： 适应互联网快节奏变化，能在多项目并行、高压力环境下保持高质量产出。\n● 客户第一： 真正站在业务和学员角度思考问题，提供有温度、有价值的学习体验。\n● 协同合作： 具备良好的跨部门沟通能力，能整合内外部资源推动项目顺利落地。\n【加分项】\n● 有成功利用AI工具重构传统培训课程或运营流程的完整案例（面试时需展示）。\n● 有成熟的学习社群运营方法论，曾通过运营手段将学员活跃度或完课率显著提升。\n● 持有行动学习促动师、引导师（Facilitator）等相关认证（注：不强制要求教练认证）。\n● 在过往经历中，独立开发过被广泛复用的标杆领导力课程或案例集。",
"standard_classification": {
"std_category_code": "F025",
"std_aux_codes": [],
"std_category_status": null,
"std_taxonomy_version": "20261104"
}
}