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职位列表 链接有效 不适用(官网全量采集) official:alibaba:100001400012

M&T事业部-食品生鲜鲜花-粮油生鲜行业运营

未披露 · 杭州 · 淘天集团

主分类:商家与商品运营
运营
来源 JD 数据(旧分类保留,当前主分类见上方)
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        "company_description": "淘天集团的招聘业务覆盖淘宝、天猫等电商平台。"
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        "responsibilities": "1.品类战略规划与执行:负责粮油速食及生鲜行业(水产、肉禽蛋、水果蔬菜、温层食品)特定类目运营,制定行业整体运营策略,推动品类发展及商家商品运营,达成业务增长目标。\n2.商家与商品供给管理:基于市场趋势及消费需求,制定商家商品引入计划,通过招商机制优化及资源整合,确保品类供给多样性与商品竞争力。\n3.客户增长方案设计:针对不同客户类型(如KA商家、中小品牌等),整合平台与渠道资源,定制化设计业务增长方案,引导客户在平台实现健康可持续增长。\n4.营销活动策划与执行:洞察粮油速食及生鲜行业市场动态及消费趋势,策划符合品类特性的营销活动(如节日促销、节令促销、场景化营销),提升品类影响力。\n5.运营创新与机制优化:深入研究行业特征,引入新业态及创新供给模式,优化平台场域机制与售卖策略,推动品类运营模式升级。",
        "requirements_text": "1.行业经验:3年以上粮油速食及生鲜行业经验,具备互联网电商或传统零售背景优先;有社区团购、品牌电商运营经验者优先。\n2.市场拓展能力:熟悉粮油生鲜行业发展趋势,具备资源整合能力及市场开拓经验,能高效推动商家合作与品类策略落地。\n3.核心能力:市场洞察:敏锐捕捉消费趋势及品类机会;数据分析:熟练运用数据驱动决策,优化运营动作;全局观:兼顾短期目标与长期品类价值,制定系统性运营策略。\n4.综合素质与软技能:优秀的沟通协调能力,目标导向,具备过程管理方法论;抗压能力强,能在复杂环境中高效推进工作。",
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    "fulltext": "M&T事业部-食品生鲜鲜花-粮油生鲜行业运营\nM&T事业部-食品生鲜鲜花-粮油生鲜行业运营\n\n基础信息\n工作地点:杭州\n\n职位描述\n1.品类战略规划与执行:负责粮油速食及生鲜行业(水产、肉禽蛋、水果蔬菜、温层食品)特定类目运营,制定行业整体运营策略,推动品类发展及商家商品运营,达成业务增长目标。\n2.商家与商品供给管理:基于市场趋势及消费需求,制定商家商品引入计划,通过招商机制优化及资源整合,确保品类供给多样性与商品竞争力。\n3.客户增长方案设计:针对不同客户类型(如KA商家、中小品牌等),整合平台与渠道资源,定制化设计业务增长方案,引导客户在平台实现健康可持续增长。\n4.营销活动策划与执行:洞察粮油速食及生鲜行业市场动态及消费趋势,策划符合品类特性的营销活动(如节日促销、节令促销、场景化营销),提升品类影响力。\n5.运营创新与机制优化:深入研究行业特征,引入新业态及创新供给模式,优化平台场域机制与售卖策略,推动品类运营模式升级。\n\n职位要求\n1.行业经验:3年以上粮油速食及生鲜行业经验,具备互联网电商或传统零售背景优先;有社区团购、品牌电商运营经验者优先。\n2.市场拓展能力:熟悉粮油生鲜行业发展趋势,具备资源整合能力及市场开拓经验,能高效推动商家合作与品类策略落地。\n3.核心能力:市场洞察:敏锐捕捉消费趋势及品类机会;数据分析:熟练运用数据驱动决策,优化运营动作;全局观:兼顾短期目标与长期品类价值,制定系统性运营策略。\n4.综合素质与软技能:优秀的沟通协调能力,目标导向,具备过程管理方法论;抗压能力强,能在复杂环境中高效推进工作。\n1.品类战略规划与执行:负责粮油速食及生鲜行业(水产、肉禽蛋、水果蔬菜、温层食品)特定类目运营,制定行业整体运营策略,推动品类发展及商家商品运营,达成业务增长目标。\n2.商家与商品供给管理:基于市场趋势及消费需求,制定商家商品引入计划,通过招商机制优化及资源整合,确保品类供给多样性与商品竞争力。\n3.客户增长方案设计:针对不同客户类型(如KA商家、中小品牌等),整合平台与渠道资源,定制化设计业务增长方案,引导客户在平台实现健康可持续增长。\n4.营销活动策划与执行:洞察粮油速食及生鲜行业市场动态及消费趋势,策划符合品类特性的营销活动(如节日促销、节令促销、场景化营销),提升品类影响力。\n5.运营创新与机制优化:深入研究行业特征,引入新业态及创新供给模式,优化平台场域机制与售卖策略,推动品类运营模式升级。\n1.行业经验:3年以上粮油速食及生鲜行业经验,具备互联网电商或传统零售背景优先;有社区团购、品牌电商运营经验者优先。\n2.市场拓展能力:熟悉粮油生鲜行业发展趋势,具备资源整合能力及市场开拓经验,能高效推动商家合作与品类策略落地。\n3.核心能力:市场洞察:敏锐捕捉消费趋势及品类机会;数据分析:熟练运用数据驱动决策,优化运营动作;全局观:兼顾短期目标与长期品类价值,制定系统性运营策略。\n4.综合素质与软技能:优秀的沟通协调能力,目标导向,具备过程管理方法论;抗压能力强,能在复杂环境中高效推进工作。",
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