主分类：采购与供应商管理
来源 JD 数据（旧分类保留，当前主分类见上方）
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"job_title": "菜鸟-供应链管理高级专员/专家-杭州",
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"responsibilities": "1. 采购策略与品类管理（核心）：\n1.1 制定海内外仓储自动化项目的采购策略。\n1.2 制定并落地核心品类（物流自动化领域设备相关）的中长期采购战略，对齐公司业务目标与成本规划。\n1.3 编制年度招采计划与预算，与业务部门共同制定降本目标。\n2. 供应商资源布局：\n2.1 开展供应市场分析：调研价格走势、产能分布、技术迭代，输出市场洞察与策略建议。\n2.2 供应商开发：落地执行供应商准入机制，建立多元化供应池。\n2.3 战略合作：与核心供应商签订长期框架协议，推动联合降本、技术协同、产能保障，建立战略伙伴关系。 \n2.4 风险管理：识别断供、涨价、质量、合规等风险，制定备选供应商、安全库存、应急预案，保障供应韧性。\n3. 成本管理与商务谈判\n3.1 成本拆解与建模：分析BOM、材料、工艺、工时、模具等成本构成，建立标准成本模型，识别降本空间。\n3.2 制定明确招采策略，拆分明确招采任务，指导采购流程执行。\n3.3 跟踪原材料价格、汇率波动，制定价格应对策略，锁定成本，规避涨价风险。 \n4. 数据驱动与跨部门协同：\n4.1 建立采购数据看板：监控成本、交期、质量、供应商绩效、降本达成率，定期输出策略复盘报告。 \n4.2 跨部门协作：协同研发、质量、生产、财务、物流，解决供应异常，推进国产化、第二供应商开发、流程优化项目。",
"requirements_text": "1. 本科及以上学历，供应链管理、采购、物流管理、自动化或相关专业优先。\n2. 3年以上供应链管理或采购相关工作经验，有仓储物流行业经验者优先。\n3. 具备优秀的沟通能力，能够与需求方、供应商及内部团队高效协作。\n4. 具备较强的数据分析能力，和成本控制意识。\n5. 熟悉供应商管理流程，具备供应商评估、筛选和管理经验优先。\n6. 具备基础的英文听说读写能力，有海外项目交付或海外供应商管理经验优先。",
"skills": [AI生成
"数据分析",
"采购",
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"preferred_qualifications": "1. 本科及以上学历，供应链管理、采购、物流管理、自动化或相关专业优先；2. 3年以上供应链管理或采购相关工作经验，有仓储物流行业经验者优先；5. 熟悉供应商管理流程，具备供应商评估、筛选和管理经验优先；6. 具备基础的英文听说读写能力，有海外项目交付或海外供应商管理经验优先",
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"fulltext": "菜鸟-供应链管理高级专员/专家-杭州\n菜鸟-供应链管理高级专员/专家-杭州\n\n基础信息\n工作地点：杭州\n\n职位描述\n1. 采购策略与品类管理（核心）：\n1.1 制定海内外仓储自动化项目的采购策略。\n1.2 制定并落地核心品类（物流自动化领域设备相关）的中长期采购战略，对齐公司业务目标与成本规划。\n1.3 编制年度招采计划与预算，与业务部门共同制定降本目标。\n2. 供应商资源布局：\n2.1 开展供应市场分析：调研价格走势、产能分布、技术迭代，输出市场洞察与策略建议。\n2.2 供应商开发：落地执行供应商准入机制，建立多元化供应池。\n2.3 战略合作：与核心供应商签订长期框架协议，推动联合降本、技术协同、产能保障，建立战略伙伴关系。 \n2.4 风险管理：识别断供、涨价、质量、合规等风险，制定备选供应商、安全库存、应急预案，保障供应韧性。\n3. 成本管理与商务谈判\n3.1 成本拆解与建模：分析BOM、材料、工艺、工时、模具等成本构成，建立标准成本模型，识别降本空间。\n3.2 制定明确招采策略，拆分明确招采任务，指导采购流程执行。\n3.3 跟踪原材料价格、汇率波动，制定价格应对策略，锁定成本，规避涨价风险。 \n4. 数据驱动与跨部门协同：\n4.1 建立采购数据看板：监控成本、交期、质量、供应商绩效、降本达成率，定期输出策略复盘报告。 \n4.2 跨部门协作：协同研发、质量、生产、财务、物流，解决供应异常，推进国产化、第二供应商开发、流程优化项目。\n\n职位要求\n1. 本科及以上学历，供应链管理、采购、物流管理、自动化或相关专业优先。\n2. 3年以上供应链管理或采购相关工作经验，有仓储物流行业经验者优先。\n3. 具备优秀的沟通能力，能够与需求方、供应商及内部团队高效协作。\n4. 具备较强的数据分析能力，和成本控制意识。\n5. 熟悉供应商管理流程，具备供应商评估、筛选和管理经验优先。\n6. 具备基础的英文听说读写能力，有海外项目交付或海外供应商管理经验优先。\n1. 采购策略与品类管理（核心）：\n1.1 制定海内外仓储自动化项目的采购策略。\n1.2 制定并落地核心品类（物流自动化领域设备相关）的中长期采购战略，对齐公司业务目标与成本规划。\n1.3 编制年度招采计划与预算，与业务部门共同制定降本目标。\n2. 供应商资源布局：\n2.1 开展供应市场分析：调研价格走势、产能分布、技术迭代，输出市场洞察与策略建议。\n2.2 供应商开发：落地执行供应商准入机制，建立多元化供应池。\n2.3 战略合作：与核心供应商签订长期框架协议，推动联合降本、技术协同、产能保障，建立战略伙伴关系。 \n2.4 风险管理：识别断供、涨价、质量、合规等风险，制定备选供应商、安全库存、应急预案，保障供应韧性。\n3. 成本管理与商务谈判\n3.1 成本拆解与建模：分析BOM、材料、工艺、工时、模具等成本构成，建立标准成本模型，识别降本空间。\n3.2 制定明确招采策略，拆分明确招采任务，指导采购流程执行。\n3.3 跟踪原材料价格、汇率波动，制定价格应对策略，锁定成本，规避涨价风险。 \n4. 数据驱动与跨部门协同：\n4.1 建立采购数据看板：监控成本、交期、质量、供应商绩效、降本达成率，定期输出策略复盘报告。 \n4.2 跨部门协作：协同研发、质量、生产、财务、物流，解决供应异常，推进国产化、第二供应商开发、流程优化项目。\n1. 本科及以上学历，供应链管理、采购、物流管理、自动化或相关专业优先。\n2. 3年以上供应链管理或采购相关工作经验，有仓储物流行业经验者优先。\n3. 具备优秀的沟通能力，能够与需求方、供应商及内部团队高效协作。\n4. 具备较强的数据分析能力，和成本控制意识。\n5. 熟悉供应商管理流程，具备供应商评估、筛选和管理经验优先。\n6. 具备基础的英文听说读写能力，有海外项目交付或海外供应商管理经验优先。",
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