主分类：采购与供应商管理
来源 JD 数据（旧分类保留，当前主分类见上方）
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"job": {
"job_title": "阿里控股-市场通用品类采购专员-杭州",
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"work_mode": "未披露",AI生成
"job_category": "综合类-采购"AI生成
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"company_description": "阿里巴巴集团面向消费者和企业提供电子商务、云计算及人工智能服务。"
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"responsibilities": "1.策略性采购管理\n· 主导市场类合作采购全流程，包括供应商寻源、比稿竞标、商务谈判及框架协议签订，确保资源优质性与成本效益最大化；\n· 针对不同业务场景（如品牌曝光、效果转化、户外活动类、创意、代运营、直播等）定制采购解决方案，精准匹配需求与资源。\n2.资源优化与效能提升\n· 建立动态供应商管理体系，通过数据分析制定引入/淘汰机制，持续优化资源池；\n· 推动采购流程标准化与数字化与产品化，提升端到端效率（如缩短比稿周期、降低决策成本）；\n· 定期进行成本数据分析，通过创新采购模式、整合解决方案等方式，制定成本控制方案，并持续优化，做好品类成本管理。\n3.行业前瞻与创新\n· 有敏锐的行业洞察力，定期收集项目营销趋势，预判资源需求并提前布局高潜力供应商；为业务需求及采购决策提供必要性支持；\n· 协同产品团队优化采购系统工具，通过数据建模提升采购全流程效率。",
"requirements_text": "1.行业经验\n· 2-5年年市场类相关经验，熟悉电商行业、网服行业、AI生态品牌及效果类采购（如CPM、CPS等）；\n· 深度了解主流媒体平台（如央视、抖音、小红书、华为、苹果等）的运营规则、资源动态及供应商合作模式，具备从策略制定到执行落地的全流程把控能力；\n· 对策略类、活动类、线下户外、厂商、新媒体、用增、dsp等供应商具备行业熟悉度&积累。\n2.核心能力\n· 问题解决专家：能快速响应多变的业务需求，即使面对陌生领域，也能迅速拆解问题、制定可行方案并推动结果达成；\n· 数据驱动决策：擅长通过数据分析（如供应商绩效、历史投放数据、行业趋势）制定采购策略，并推动高效落地；\n· 商业谈判高手：具备优秀的供应商管理及议价能力，曾主导过千万级资源采购或框架合作者优先。\n3.职业素养\n· 高度诚信，严守商业合规底线，能平衡效率与风险控制；\n· 抗压能力强，适应快节奏业务环境，能在资源有限的情况下实现目标。",
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"采购",
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"fulltext": "阿里控股-市场通用品类采购专员-杭州\n阿里控股-市场通用品类采购专员-杭州\n\n基础信息\n职位类别：综合类-采购\n工作地点：杭州\n\n职位描述\n1.策略性采购管理\n· 主导市场类合作采购全流程，包括供应商寻源、比稿竞标、商务谈判及框架协议签订，确保资源优质性与成本效益最大化；\n· 针对不同业务场景（如品牌曝光、效果转化、户外活动类、创意、代运营、直播等）定制采购解决方案，精准匹配需求与资源。\n2.资源优化与效能提升\n· 建立动态供应商管理体系，通过数据分析制定引入/淘汰机制，持续优化资源池；\n· 推动采购流程标准化与数字化与产品化，提升端到端效率（如缩短比稿周期、降低决策成本）；\n· 定期进行成本数据分析，通过创新采购模式、整合解决方案等方式，制定成本控制方案，并持续优化，做好品类成本管理。\n3.行业前瞻与创新\n· 有敏锐的行业洞察力，定期收集项目营销趋势，预判资源需求并提前布局高潜力供应商；为业务需求及采购决策提供必要性支持；\n· 协同产品团队优化采购系统工具，通过数据建模提升采购全流程效率。\n\n职位要求\n1.行业经验\n· 2-5年年市场类相关经验，熟悉电商行业、网服行业、AI生态品牌及效果类采购（如CPM、CPS等）；\n· 深度了解主流媒体平台（如央视、抖音、小红书、华为、苹果等）的运营规则、资源动态及供应商合作模式，具备从策略制定到执行落地的全流程把控能力；\n· 对策略类、活动类、线下户外、厂商、新媒体、用增、dsp等供应商具备行业熟悉度&积累。\n2.核心能力\n· 问题解决专家：能快速响应多变的业务需求，即使面对陌生领域，也能迅速拆解问题、制定可行方案并推动结果达成；\n· 数据驱动决策：擅长通过数据分析（如供应商绩效、历史投放数据、行业趋势）制定采购策略，并推动高效落地；\n· 商业谈判高手：具备优秀的供应商管理及议价能力，曾主导过千万级资源采购或框架合作者优先。\n3.职业素养\n· 高度诚信，严守商业合规底线，能平衡效率与风险控制；\n· 抗压能力强，适应快节奏业务环境，能在资源有限的情况下实现目标。\n1.策略性采购管理\n· 主导市场类合作采购全流程，包括供应商寻源、比稿竞标、商务谈判及框架协议签订，确保资源优质性与成本效益最大化；\n· 针对不同业务场景（如品牌曝光、效果转化、户外活动类、创意、代运营、直播等）定制采购解决方案，精准匹配需求与资源。\n2.资源优化与效能提升\n· 建立动态供应商管理体系，通过数据分析制定引入/淘汰机制，持续优化资源池；\n· 推动采购流程标准化与数字化与产品化，提升端到端效率（如缩短比稿周期、降低决策成本）；\n· 定期进行成本数据分析，通过创新采购模式、整合解决方案等方式，制定成本控制方案，并持续优化，做好品类成本管理。\n3.行业前瞻与创新\n· 有敏锐的行业洞察力，定期收集项目营销趋势，预判资源需求并提前布局高潜力供应商；为业务需求及采购决策提供必要性支持；\n· 协同产品团队优化采购系统工具，通过数据建模提升采购全流程效率。\n1.行业经验\n· 2-5年年市场类相关经验，熟悉电商行业、网服行业、AI生态品牌及效果类采购（如CPM、CPS等）；\n· 深度了解主流媒体平台（如央视、抖音、小红书、华为、苹果等）的运营规则、资源动态及供应商合作模式，具备从策略制定到执行落地的全流程把控能力；\n· 对策略类、活动类、线下户外、厂商、新媒体、用增、dsp等供应商具备行业熟悉度&积累。\n2.核心能力\n· 问题解决专家：能快速响应多变的业务需求，即使面对陌生领域，也能迅速拆解问题、制定可行方案并推动结果达成；\n· 数据驱动决策：擅长通过数据分析（如供应商绩效、历史投放数据、行业趋势）制定采购策略，并推动高效落地；\n· 商业谈判高手：具备优秀的供应商管理及议价能力，曾主导过千万级资源采购或框架合作者优先。\n3.职业素养\n· 高度诚信，严守商业合规底线，能平衡效率与风险控制；\n· 抗压能力强，适应快节奏业务环境，能在资源有限的情况下实现目标。",
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