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千问办公-AI Builder for Organization-杭州

未披露 · 杭州 · 钉钉

主分类:企业战略研究与管理咨询
企业战略、咨询与综合管理
来源 JD 数据(旧分类保留,当前主分类见上方)
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        "responsibilities": "你将获得什么\n• 真实的AI原生战场——深入浸润在悟空事业部及其庞大的业务生态中,在真实的业务流、工作流与协同流中,重塑AI时代的组织形态。\n• 前沿模型与充足算力——你的组织变革想法不用排队,试错不用繁琐审批,依托顶尖的AI能力让一切快速落地。\n• 最短的决策链路——在扁平的AI Builder团队中,好想法到上线之间没有太多中间层,直接驱动业务成功。\n• 同路的超级伙伴——与一群对AI有极致热情的聪明人共事,在复杂多变的环境中共同探索组织进化的最优解。\n你要做什么\n• 用AI重塑生产关系——结合业务战略,深入钉钉生态,识别高价值场景。将模糊的业务问题抽象成AI可执行的步骤,理顺人与AI、人与人之间的协作关系。\n• 沉淀组织进化的原子能力——能和业务团队建立信任,将复杂的组织诊断、绩效创新、激励机制等转化为可复用的AI Skill、Tool或Agent,实现生态组织能力的全面自动化提升。\n• 端到端推动变革落地——从方案设计到效果验证,独立负责并跑通关键的AI-Native组织流程。在“这样改会不会出问题”的质疑中,用真实落地的效果给出让人安心的答案。",
        "requirements_text": "• 极强的动手落地能力——拒绝Demo级别的尝试。至少深度使用过2-3个AI工具,并真实解决过业务问题,跑通过完整的落地流程。\n• 颗粒度极细的流程拆解力——能把一个复杂的业务或组织流程拆成最小颗粒度,并精准判断哪个颗粒度适合AI介入,哪个节点必须保留人的判断。\n• 敏锐的学习与判断力——AI工具迭代极快,你不需要盲目追热点,但需要快速判断:“这个新工具,能不能解决我们正在做的事”,并保持对新工具的高度敏感。\n• 高信任度的沟通推动力——能在复杂多变的环境中与业务团队建立深度信任,整合资源,推动组织在不确定性中高速前行。\n我们不限定背景,但这些经历会让你更快上手:\n在互联网公司做过流程优化或业务运营,同时自己主动用AI工具渗透各个场景的人。\n在AI工具公司做过实施或解决方案,有真实的客户落地案例。\n做过产品经理,有把业务需求转化为系统设计的经验。\n任何背景,但能拿出一个真实的案例:“我把这个人工流程改成了AI执行,结果是这个”。",
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    "fulltext": "千问办公-AI Builder for Organization-杭州\n千问办公-AI Builder for Organization-杭州\n\n基础信息\n职位类别:综合类-人力资源\n工作地点:杭州\n\n职位描述\n你将获得什么\n• 真实的AI原生战场——深入浸润在悟空事业部及其庞大的业务生态中,在真实的业务流、工作流与协同流中,重塑AI时代的组织形态。\n• 前沿模型与充足算力——你的组织变革想法不用排队,试错不用繁琐审批,依托顶尖的AI能力让一切快速落地。\n• 最短的决策链路——在扁平的AI Builder团队中,好想法到上线之间没有太多中间层,直接驱动业务成功。\n• 同路的超级伙伴——与一群对AI有极致热情的聪明人共事,在复杂多变的环境中共同探索组织进化的最优解。\n你要做什么\n• 用AI重塑生产关系——结合业务战略,深入钉钉生态,识别高价值场景。将模糊的业务问题抽象成AI可执行的步骤,理顺人与AI、人与人之间的协作关系。\n• 沉淀组织进化的原子能力——能和业务团队建立信任,将复杂的组织诊断、绩效创新、激励机制等转化为可复用的AI Skill、Tool或Agent,实现生态组织能力的全面自动化提升。\n• 端到端推动变革落地——从方案设计到效果验证,独立负责并跑通关键的AI-Native组织流程。在“这样改会不会出问题”的质疑中,用真实落地的效果给出让人安心的答案。\n\n职位要求\n• 极强的动手落地能力——拒绝Demo级别的尝试。至少深度使用过2-3个AI工具,并真实解决过业务问题,跑通过完整的落地流程。\n• 颗粒度极细的流程拆解力——能把一个复杂的业务或组织流程拆成最小颗粒度,并精准判断哪个颗粒度适合AI介入,哪个节点必须保留人的判断。\n• 敏锐的学习与判断力——AI工具迭代极快,你不需要盲目追热点,但需要快速判断:“这个新工具,能不能解决我们正在做的事”,并保持对新工具的高度敏感。\n• 高信任度的沟通推动力——能在复杂多变的环境中与业务团队建立深度信任,整合资源,推动组织在不确定性中高速前行。\n我们不限定背景,但这些经历会让你更快上手:\n在互联网公司做过流程优化或业务运营,同时自己主动用AI工具渗透各个场景的人。\n在AI工具公司做过实施或解决方案,有真实的客户落地案例。\n做过产品经理,有把业务需求转化为系统设计的经验。\n任何背景,但能拿出一个真实的案例:“我把这个人工流程改成了AI执行,结果是这个”。\n你将获得什么\n• 真实的AI原生战场——深入浸润在悟空事业部及其庞大的业务生态中,在真实的业务流、工作流与协同流中,重塑AI时代的组织形态。\n• 前沿模型与充足算力——你的组织变革想法不用排队,试错不用繁琐审批,依托顶尖的AI能力让一切快速落地。\n• 最短的决策链路——在扁平的AI Builder团队中,好想法到上线之间没有太多中间层,直接驱动业务成功。\n• 同路的超级伙伴——与一群对AI有极致热情的聪明人共事,在复杂多变的环境中共同探索组织进化的最优解。\n你要做什么\n• 用AI重塑生产关系——结合业务战略,深入钉钉生态,识别高价值场景。将模糊的业务问题抽象成AI可执行的步骤,理顺人与AI、人与人之间的协作关系。\n• 沉淀组织进化的原子能力——能和业务团队建立信任,将复杂的组织诊断、绩效创新、激励机制等转化为可复用的AI Skill、Tool或Agent,实现生态组织能力的全面自动化提升。\n• 端到端推动变革落地——从方案设计到效果验证,独立负责并跑通关键的AI-Native组织流程。在“这样改会不会出问题”的质疑中,用真实落地的效果给出让人安心的答案。\n• 极强的动手落地能力——拒绝Demo级别的尝试。至少深度使用过2-3个AI工具,并真实解决过业务问题,跑通过完整的落地流程。\n• 颗粒度极细的流程拆解力——能把一个复杂的业务或组织流程拆成最小颗粒度,并精准判断哪个颗粒度适合AI介入,哪个节点必须保留人的判断。\n• 敏锐的学习与判断力——AI工具迭代极快,你不需要盲目追热点,但需要快速判断:“这个新工具,能不能解决我们正在做的事”,并保持对新工具的高度敏感。\n• 高信任度的沟通推动力——能在复杂多变的环境中与业务团队建立深度信任,整合资源,推动组织在不确定性中高速前行。\n我们不限定背景,但这些经历会让你更快上手:\n在互联网公司做过流程优化或业务运营,同时自己主动用AI工具渗透各个场景的人。\n在AI工具公司做过实施或解决方案,有真实的客户落地案例。\n做过产品经理,有把业务需求转化为系统设计的经验。\n任何背景,但能拿出一个真实的案例:“我把这个人工流程改成了AI执行,结果是这个”。",
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