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        "responsibilities": "1. AI Native 采购流程架构设计与落地：将AI能力深度嵌入采购全生命周期——从需求感知、供应商寻源、智能比价、策略辅助、自动下单、履约跟踪到对账结算，识别并打通全流程中可无人化或人机协同的关键节点，建立端到端自动化工作流；\n2. 数字采购员（AI Agent）的孵化与运营：设计、训练并持续迭代数字采购员，使其能够覆盖标准采购场景（如 供应商入库、自动下单、合同签约等）的全流程自动执行。定义数字采购员的能力边界、决策权限、人机交接机制，并建立持续优化闭环；\n3. 采购AI Skills体系沉淀：构建可复用、可组合的采购AI技能库（Skills），涵盖招投标方案、风险检查、智能比价等等。建立Skills的版本管理、效果评估和迭代机制，让组织能力从\"个体经验\"升级为\"系统资产\"；\n4. AI技术选型与前沿应用探索：持续跟踪大模型、Agent框架、RAG、多模态、代码生成等前沿AI技术演进，评估其在采购场景的应用潜力，参与AI工具/平台的路径选型、试点和规模化落地；\n5. 采购数据与知识基建：搭建支撑AI应用的高质量数据底座，包括供应商知识库、历史谈判/合同语料库、品类策略知识图谱、市场价格基准数据等，确保AI的\"燃料\"充足且持续更新。",
        "requirements_text": "1. AI原生者：你是AI的超级用户，日常使用大模型和各类AI工具解决真实复杂问题，对AI的能力边界、最佳实践和最新进展有持续追踪和体感。你本身深刻相信\"用AI重新定义工作方式\"，不满足于\"用AI提效10%\"，而是追求\"让原来需要10人做的事变成1人+AI\"。\n2. 极强学习力与跨界迁移能力：能够快速理解并内化一个陌生业务领域的核心逻辑。即使你没有采购背景，也要有热情和兴趣在短时间内吃透采购全链路的关键节点、核心痛点和行业know-how。能在方向明确但路径模糊的环境中快速探索、试错、验证并形成可落地的方案。不需要被告诉每一步怎么做，主动探索。\n3. 系统设计与流程抽象能力：善于将碎片化的业务场景抽象为可标准化的流程和规则，并进一步转化为AI可执行的工作流和决策逻辑。\n4. 年龄不限，级别不限：我们欢迎有热情、有信念、有动手能力的同学，无论你是刚毕业的技术爱好者，还是在某领域深耕的专家，只要你对这件事有热情、有方法、能落地，我们先认识起来\n加分项\n1. 有采购、供应链、B2B交易或企业运营领域背景（非必须，我们更看重AI能力和学习速度）\n2. 有成功搭建并持续运营AI Agent或复杂自动化工作流的完整项目经验。\n3. 有推动跨部门协作、影响他人接受新工具/新方式的经验（可以是项目制，不限于管理职务）\n4. 在技术社区、公众号、知乎、即刻等平台有AI应用相关的分享内容（证明你是真实的AI enthusiast，而非简历包装）",
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    "fulltext": "阿里控股-AI Native采购解决方案专家-杭州\n阿里控股-AI Native采购解决方案专家-杭州\n\n基础信息\n职位类别：综合类-采购\n工作地点：杭州\n\n职位描述\n1. AI Native 采购流程架构设计与落地：将AI能力深度嵌入采购全生命周期——从需求感知、供应商寻源、智能比价、策略辅助、自动下单、履约跟踪到对账结算，识别并打通全流程中可无人化或人机协同的关键节点，建立端到端自动化工作流；\n2. 数字采购员（AI Agent）的孵化与运营：设计、训练并持续迭代数字采购员，使其能够覆盖标准采购场景（如 供应商入库、自动下单、合同签约等）的全流程自动执行。定义数字采购员的能力边界、决策权限、人机交接机制，并建立持续优化闭环；\n3. 采购AI Skills体系沉淀：构建可复用、可组合的采购AI技能库（Skills），涵盖招投标方案、风险检查、智能比价等等。建立Skills的版本管理、效果评估和迭代机制，让组织能力从\"个体经验\"升级为\"系统资产\"；\n4. AI技术选型与前沿应用探索：持续跟踪大模型、Agent框架、RAG、多模态、代码生成等前沿AI技术演进，评估其在采购场景的应用潜力，参与AI工具/平台的路径选型、试点和规模化落地；\n5. 采购数据与知识基建：搭建支撑AI应用的高质量数据底座，包括供应商知识库、历史谈判/合同语料库、品类策略知识图谱、市场价格基准数据等，确保AI的\"燃料\"充足且持续更新。\n\n职位要求\n1. AI原生者：你是AI的超级用户，日常使用大模型和各类AI工具解决真实复杂问题，对AI的能力边界、最佳实践和最新进展有持续追踪和体感。你本身深刻相信\"用AI重新定义工作方式\"，不满足于\"用AI提效10%\"，而是追求\"让原来需要10人做的事变成1人+AI\"。\n2. 极强学习力与跨界迁移能力：能够快速理解并内化一个陌生业务领域的核心逻辑。即使你没有采购背景，也要有热情和兴趣在短时间内吃透采购全链路的关键节点、核心痛点和行业know-how。能在方向明确但路径模糊的环境中快速探索、试错、验证并形成可落地的方案。不需要被告诉每一步怎么做，主动探索。\n3. 系统设计与流程抽象能力：善于将碎片化的业务场景抽象为可标准化的流程和规则，并进一步转化为AI可执行的工作流和决策逻辑。\n4. 年龄不限，级别不限：我们欢迎有热情、有信念、有动手能力的同学，无论你是刚毕业的技术爱好者，还是在某领域深耕的专家，只要你对这件事有热情、有方法、能落地，我们先认识起来\n加分项\n1. 有采购、供应链、B2B交易或企业运营领域背景（非必须，我们更看重AI能力和学习速度）\n2. 有成功搭建并持续运营AI Agent或复杂自动化工作流的完整项目经验。\n3. 有推动跨部门协作、影响他人接受新工具/新方式的经验（可以是项目制，不限于管理职务）\n4. 在技术社区、公众号、知乎、即刻等平台有AI应用相关的分享内容（证明你是真实的AI enthusiast，而非简历包装）\n1. AI Native 采购流程架构设计与落地：将AI能力深度嵌入采购全生命周期——从需求感知、供应商寻源、智能比价、策略辅助、自动下单、履约跟踪到对账结算，识别并打通全流程中可无人化或人机协同的关键节点，建立端到端自动化工作流；\n2. 数字采购员（AI Agent）的孵化与运营：设计、训练并持续迭代数字采购员，使其能够覆盖标准采购场景（如 供应商入库、自动下单、合同签约等）的全流程自动执行。定义数字采购员的能力边界、决策权限、人机交接机制，并建立持续优化闭环；\n3. 采购AI Skills体系沉淀：构建可复用、可组合的采购AI技能库（Skills），涵盖招投标方案、风险检查、智能比价等等。建立Skills的版本管理、效果评估和迭代机制，让组织能力从\"个体经验\"升级为\"系统资产\"；\n4. AI技术选型与前沿应用探索：持续跟踪大模型、Agent框架、RAG、多模态、代码生成等前沿AI技术演进，评估其在采购场景的应用潜力，参与AI工具/平台的路径选型、试点和规模化落地；\n5. 采购数据与知识基建：搭建支撑AI应用的高质量数据底座，包括供应商知识库、历史谈判/合同语料库、品类策略知识图谱、市场价格基准数据等，确保AI的\"燃料\"充足且持续更新。\n1. AI原生者：你是AI的超级用户，日常使用大模型和各类AI工具解决真实复杂问题，对AI的能力边界、最佳实践和最新进展有持续追踪和体感。你本身深刻相信\"用AI重新定义工作方式\"，不满足于\"用AI提效10%\"，而是追求\"让原来需要10人做的事变成1人+AI\"。\n2. 极强学习力与跨界迁移能力：能够快速理解并内化一个陌生业务领域的核心逻辑。即使你没有采购背景，也要有热情和兴趣在短时间内吃透采购全链路的关键节点、核心痛点和行业know-how。能在方向明确但路径模糊的环境中快速探索、试错、验证并形成可落地的方案。不需要被告诉每一步怎么做，主动探索。\n3. 系统设计与流程抽象能力：善于将碎片化的业务场景抽象为可标准化的流程和规则，并进一步转化为AI可执行的工作流和决策逻辑。\n4. 年龄不限，级别不限：我们欢迎有热情、有信念、有动手能力的同学，无论你是刚毕业的技术爱好者，还是在某领域深耕的专家，只要你对这件事有热情、有方法、能落地，我们先认识起来\n加分项\n1. 有采购、供应链、B2B交易或企业运营领域背景（非必须，我们更看重AI能力和学习速度）\n2. 有成功搭建并持续运营AI Agent或复杂自动化工作流的完整项目经验。\n3. 有推动跨部门协作、影响他人接受新工具/新方式的经验（可以是项目制，不限于管理职务）\n4. 在技术社区、公众号、知乎、即刻等平台有AI应用相关的分享内容（证明你是真实的AI enthusiast，而非简历包装）",
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