主分类：Agent系统开发
辅助：平台治理与风险运营（仅展示）
来源 JD 数据（旧分类保留，当前主分类见上方）
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"responsibilities": "1. 采购风控数字人的孵化与运营：设计、孵化、训练并持续迭代采购风控数据人。根据历史数据、风险检查逻辑，搭建或利用AI工具，孵化风控数字人。不断进行训练使其能够自主识别采购业务风险，准确率达到80%以上。能根据业务变化，AI能力的发展，不断调整优化风控数据人的能力和边界，使其始终符合业务发展需要。\n2. 设计并运行采购风控新模式：随着AI技术的发展，采购模式的变化，采购风险管理的模式将发生变化。学习并运用传统风险管理逻辑，结合新的业务模式和技术能力，设计并不断迭代风控模式，如识别SKILL中的漏洞，并帮助采购员优化SKILL等，使采购风控对风险管理始终有效。\n3. 采购风控数据基建：生产、梳理、沉淀、运用采购风控相关数据，如风险检查思路、风控相关SKILL、AI工具等，使其为风控数据人、风控管理提供稳健的基座。",
"requirements_text": "1. AI原生者：你是AI的超级用户，日常使用大模型和各类AI工具解决真实复杂问题，对AI的能力边界、最佳实践和最新进展有持续追踪和体感。你本身深刻相信\"用AI重新定义工作方式\"，不满足于\"用AI提效10%\"，而是追求\"让原来需要10人做的事变成1人+AI\"。\n2. 极强学习力与跨界迁移能力：能够快速理解并内化一个陌生业务领域的核心逻辑。即使你没有采购背景，也要有热情和兴趣在短时间内吃透采购全链路的关键节点、核心痛点和行业know-how。能在方向明确但路径模糊的环境中快速探索、试错、验证并形成可落地的方案。不需要被告诉每一步怎么做，主动探索。\n3. 系统设计与流程抽象能力：善于将碎片化的业务场景抽象为可标准化的流程和规则，并进一步转化为AI可执行的工作流和决策逻辑。\n4. 有采购或供应链管理相关工作背景\n5. 加分项：有风险管理相关工作背景",
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"fulltext": "阿里控股-采购风控-杭州\n阿里控股-采购风控-杭州\n\n基础信息\n职位类别：综合类-采购\n工作地点：杭州\n\n职位描述\n1. 采购风控数字人的孵化与运营：设计、孵化、训练并持续迭代采购风控数据人。根据历史数据、风险检查逻辑，搭建或利用AI工具，孵化风控数字人。不断进行训练使其能够自主识别采购业务风险，准确率达到80%以上。能根据业务变化，AI能力的发展，不断调整优化风控数据人的能力和边界，使其始终符合业务发展需要。\n2. 设计并运行采购风控新模式：随着AI技术的发展，采购模式的变化，采购风险管理的模式将发生变化。学习并运用传统风险管理逻辑，结合新的业务模式和技术能力，设计并不断迭代风控模式，如识别SKILL中的漏洞，并帮助采购员优化SKILL等，使采购风控对风险管理始终有效。\n3. 采购风控数据基建：生产、梳理、沉淀、运用采购风控相关数据，如风险检查思路、风控相关SKILL、AI工具等，使其为风控数据人、风控管理提供稳健的基座。\n\n职位要求\n1. AI原生者：你是AI的超级用户，日常使用大模型和各类AI工具解决真实复杂问题，对AI的能力边界、最佳实践和最新进展有持续追踪和体感。你本身深刻相信\"用AI重新定义工作方式\"，不满足于\"用AI提效10%\"，而是追求\"让原来需要10人做的事变成1人+AI\"。\n2. 极强学习力与跨界迁移能力：能够快速理解并内化一个陌生业务领域的核心逻辑。即使你没有采购背景，也要有热情和兴趣在短时间内吃透采购全链路的关键节点、核心痛点和行业know-how。能在方向明确但路径模糊的环境中快速探索、试错、验证并形成可落地的方案。不需要被告诉每一步怎么做，主动探索。\n3. 系统设计与流程抽象能力：善于将碎片化的业务场景抽象为可标准化的流程和规则，并进一步转化为AI可执行的工作流和决策逻辑。\n4. 有采购或供应链管理相关工作背景\n5. 加分项：有风险管理相关工作背景\n1. 采购风控数字人的孵化与运营：设计、孵化、训练并持续迭代采购风控数据人。根据历史数据、风险检查逻辑，搭建或利用AI工具，孵化风控数字人。不断进行训练使其能够自主识别采购业务风险，准确率达到80%以上。能根据业务变化，AI能力的发展，不断调整优化风控数据人的能力和边界，使其始终符合业务发展需要。\n2. 设计并运行采购风控新模式：随着AI技术的发展，采购模式的变化，采购风险管理的模式将发生变化。学习并运用传统风险管理逻辑，结合新的业务模式和技术能力，设计并不断迭代风控模式，如识别SKILL中的漏洞，并帮助采购员优化SKILL等，使采购风控对风险管理始终有效。\n3. 采购风控数据基建：生产、梳理、沉淀、运用采购风控相关数据，如风险检查思路、风控相关SKILL、AI工具等，使其为风控数据人、风控管理提供稳健的基座。\n1. AI原生者：你是AI的超级用户，日常使用大模型和各类AI工具解决真实复杂问题，对AI的能力边界、最佳实践和最新进展有持续追踪和体感。你本身深刻相信\"用AI重新定义工作方式\"，不满足于\"用AI提效10%\"，而是追求\"让原来需要10人做的事变成1人+AI\"。\n2. 极强学习力与跨界迁移能力：能够快速理解并内化一个陌生业务领域的核心逻辑。即使你没有采购背景，也要有热情和兴趣在短时间内吃透采购全链路的关键节点、核心痛点和行业know-how。能在方向明确但路径模糊的环境中快速探索、试错、验证并形成可落地的方案。不需要被告诉每一步怎么做，主动探索。\n3. 系统设计与流程抽象能力：善于将碎片化的业务场景抽象为可标准化的流程和规则，并进一步转化为AI可执行的工作流和决策逻辑。\n4. 有采购或供应链管理相关工作背景\n5. 加分项：有风险管理相关工作背景",
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