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盒马-前置仓拉新区域负责人AM-全国

未披露 · 成都 / 北京 / 合肥 / 武汉 / 深圳 / 杭州 / 南京 / 上海 · 盒马

主分类:销售与客户拓展
销售与商务
来源 JD 数据(旧分类保留,当前主分类见上方)
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        "responsibilities": "1.策略制定:承接本业务销售策略的制定,根据全国整体策略做大区目标及策略的拆解;\n2.市场分析:了解和收集区域客户群体的属性、行业情况及其他市场信息,分析判断可能存在的问题或机会,并能及时作出有效的向上沟通和反馈;\n3.团队建设:参与到销售团队“选用育励汰”标准和机制的设计/搭建/运行中,对大区销售团队的文化和团队健康度负责;\n4.过程管理:全面负责大区业绩进度、团队过程管理,持续完善团队管理水平和客户服务水平;\n5.结果导向:基于全国目标做好本大区目标的拆解和规划,建立有效的过程监控和管理抓手,对大区销售目标的达成负责。\n6.全国区域皆可投递",
        "requirements_text": "1.本科及以上学历,有3-5年以上销售地推管理经验者优先\n2.人才辅导与激励功底扎实,能通过资源分配、过程管理来推动团队强拿结果;\n3.自信坚韧,价值观正,跨部门协同沟通能力强;\n4.拥抱变化,敢于创新,善于在困难中找方法;",
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    "fulltext": "盒马-前置仓拉新区域负责人AM-全国\n盒马-前置仓拉新区域负责人AM-全国\n\n基础信息\n工作地点:成都 / 北京 / 合肥 / 武汉 / 深圳 / 杭州 / 南京 / 上海\n\n职位描述\n1.策略制定:承接本业务销售策略的制定,根据全国整体策略做大区目标及策略的拆解;\n2.市场分析:了解和收集区域客户群体的属性、行业情况及其他市场信息,分析判断可能存在的问题或机会,并能及时作出有效的向上沟通和反馈;\n3.团队建设:参与到销售团队“选用育励汰”标准和机制的设计/搭建/运行中,对大区销售团队的文化和团队健康度负责;\n4.过程管理:全面负责大区业绩进度、团队过程管理,持续完善团队管理水平和客户服务水平;\n5.结果导向:基于全国目标做好本大区目标的拆解和规划,建立有效的过程监控和管理抓手,对大区销售目标的达成负责。\n6.全国区域皆可投递\n\n职位要求\n1.本科及以上学历,有3-5年以上销售地推管理经验者优先\n2.人才辅导与激励功底扎实,能通过资源分配、过程管理来推动团队强拿结果;\n3.自信坚韧,价值观正,跨部门协同沟通能力强;\n4.拥抱变化,敢于创新,善于在困难中找方法;\n1.策略制定:承接本业务销售策略的制定,根据全国整体策略做大区目标及策略的拆解;\n2.市场分析:了解和收集区域客户群体的属性、行业情况及其他市场信息,分析判断可能存在的问题或机会,并能及时作出有效的向上沟通和反馈;\n3.团队建设:参与到销售团队“选用育励汰”标准和机制的设计/搭建/运行中,对大区销售团队的文化和团队健康度负责;\n4.过程管理:全面负责大区业绩进度、团队过程管理,持续完善团队管理水平和客户服务水平;\n5.结果导向:基于全国目标做好本大区目标的拆解和规划,建立有效的过程监控和管理抓手,对大区销售目标的达成负责。\n6.全国区域皆可投递\n1.本科及以上学历,有3-5年以上销售地推管理经验者优先\n2.人才辅导与激励功底扎实,能通过资源分配、过程管理来推动团队强拿结果;\n3.自信坚韧,价值观正,跨部门协同沟通能力强;\n4.拥抱变化,敢于创新,善于在困难中找方法;",
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