主分类:商家与商品运营
来源 JD 数据(旧分类保留,当前主分类见上方)
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"job": {
"job_title": "天猫国际-服务商运营-杭州",
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"department": "淘天集团",
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"job_category": "运营"AI生成
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"company": {
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"company_description": "淘天集团的招聘业务覆盖淘宝、天猫等电商平台。"
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"degree": "本科及以上学历",
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"responsibilities": "1. 负责天猫国际服务商分层运营体系建设,针对不同层级制定差异化运营策略、资源分配逻辑和成长路径,推动中腰部服务商向头部跃迁。制定并迭代服务商激励政策,通过政策牵引引导服务商团队与平台策略方向对齐;\n2. 头部服务商定向运营:负责天猫国际头部服务商的一对一运营管理,建立深度合作关系,推动服务商在招商引入、品牌孵化、店铺代运营等核心业务上的产出质量和效率;\n3. 资源与信息梳理:帮助服务商系统化梳理日常对接的消息流和资源流,包括平台政策同步、活动资源匹配、行业机会点透传等,确保服务商高效获取并利用平台资源,减少信息差,提升服务商对于平台的粘性; \n4. 数据监控与运营分析:建立服务商运营数据看板,持续跟踪服务商的核心经营指标(招商数、成交、服务质量等),通过数据洞察发现问题并驱动运营策略优化;\n5. 服务商培训及赋能:规划并推动服务商能力建设项目,包括定期业务培训、行业趋势解读等,提升服务商整体专业水平和服务能力。",
"requirements_text": "1. 本科及以上学历,具备5年以上电商运营或者服务商运营的经验; \n2. 熟练掌握数据分析工具,能够通过数据洞察驱动业务决策,逻辑思维能力强,能够快速定位问题; \n3. 目标导向,具备系统性思维、良好的学习能力、跨部门资源整合及项目落地能力,能独立推动复杂项目高效执行;\n4. 具备产品化思维,能系统性沉淀分析/运营方法,协同产品/技术落地产品化提效。",
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"fulltext": "天猫国际-服务商运营-杭州\n天猫国际-服务商运营-杭州\n\n基础信息\n工作地点:杭州\n\n职位描述\n1. 负责天猫国际服务商分层运营体系建设,针对不同层级制定差异化运营策略、资源分配逻辑和成长路径,推动中腰部服务商向头部跃迁。制定并迭代服务商激励政策,通过政策牵引引导服务商团队与平台策略方向对齐;\n2. 头部服务商定向运营:负责天猫国际头部服务商的一对一运营管理,建立深度合作关系,推动服务商在招商引入、品牌孵化、店铺代运营等核心业务上的产出质量和效率;\n3. 资源与信息梳理:帮助服务商系统化梳理日常对接的消息流和资源流,包括平台政策同步、活动资源匹配、行业机会点透传等,确保服务商高效获取并利用平台资源,减少信息差,提升服务商对于平台的粘性; \n4. 数据监控与运营分析:建立服务商运营数据看板,持续跟踪服务商的核心经营指标(招商数、成交、服务质量等),通过数据洞察发现问题并驱动运营策略优化;\n5. 服务商培训及赋能:规划并推动服务商能力建设项目,包括定期业务培训、行业趋势解读等,提升服务商整体专业水平和服务能力。\n\n职位要求\n1. 本科及以上学历,具备5年以上电商运营或者服务商运营的经验; \n2. 熟练掌握数据分析工具,能够通过数据洞察驱动业务决策,逻辑思维能力强,能够快速定位问题; \n3. 目标导向,具备系统性思维、良好的学习能力、跨部门资源整合及项目落地能力,能独立推动复杂项目高效执行;\n4. 具备产品化思维,能系统性沉淀分析/运营方法,协同产品/技术落地产品化提效。\n1. 负责天猫国际服务商分层运营体系建设,针对不同层级制定差异化运营策略、资源分配逻辑和成长路径,推动中腰部服务商向头部跃迁。制定并迭代服务商激励政策,通过政策牵引引导服务商团队与平台策略方向对齐;\n2. 头部服务商定向运营:负责天猫国际头部服务商的一对一运营管理,建立深度合作关系,推动服务商在招商引入、品牌孵化、店铺代运营等核心业务上的产出质量和效率;\n3. 资源与信息梳理:帮助服务商系统化梳理日常对接的消息流和资源流,包括平台政策同步、活动资源匹配、行业机会点透传等,确保服务商高效获取并利用平台资源,减少信息差,提升服务商对于平台的粘性; \n4. 数据监控与运营分析:建立服务商运营数据看板,持续跟踪服务商的核心经营指标(招商数、成交、服务质量等),通过数据洞察发现问题并驱动运营策略优化;\n5. 服务商培训及赋能:规划并推动服务商能力建设项目,包括定期业务培训、行业趋势解读等,提升服务商整体专业水平和服务能力。\n1. 本科及以上学历,具备5年以上电商运营或者服务商运营的经验; \n2. 熟练掌握数据分析工具,能够通过数据洞察驱动业务决策,逻辑思维能力强,能够快速定位问题; \n3. 目标导向,具备系统性思维、良好的学习能力、跨部门资源整合及项目落地能力,能独立推动复杂项目高效执行;\n4. 具备产品化思维,能系统性沉淀分析/运营方法,协同产品/技术落地产品化提效。",
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