{
    "schema_version": "via_ai_product_manager_jobs_v1",
    "data_type": "ai_product_manager_jobs",
    "job": {
        "job_title": "盒马-品类规划专家-新项目",
        "job_level": "专家",AI生成
        "work_category": "全职",AI生成
        "department": "盒马",
        "location": "上海",
        "work_mode": "未披露",AI生成
        "job_category": "未披露"AI生成
    },
    "company": {
        "company_name": "盒马",
        "company_industry": "零售 / 生鲜电商",
        "company_size": "未披露",
        "company_website": "alibaba.com",
        "company_description": "盒马提供日用品、生鲜商品及即时零售服务。"
    },
    "compensation": {
        "salary_range": {
            "min": "",
            "max": "",
            "currency": "未披露",
            "cycle": "未披露"
        },
        "benefits": "未披露"
    },
    "requirements": {
        "working_years": "",
        "degree": "本科及以上学历",
        "language": "未披露",AI生成
        "visa_support": "未披露",
        "responsibilities": "一、岗位定位：\n通过构建科学、高效的商品结构体系，引导品类整体商品策略从“经验驱动”向“数据牵引、结构演进”升级。负责商品结构模型搭建、结构指标定义与监控、SKU结构健康度评估，推动结构策略在采购、中台、营运、运营等业务中的落地与执行。\n二、岗位职责：\n1. 商品结构规划设计（结构建模主责）\n1）结合用户需求趋势、销售数据与竞品结构，制定未来1–3年的结构蓝图：包含商品角色分布、价格带布局、品牌/包型比例、品质梯度等；\n2）牵头建立不同一级/二级类目的结构参考模型（结构“目标图谱”）；\n3）输出年度《商品结构策略蓝皮书》并推动在采购团队落地。\n2. SKU结构健康度评估与优化机制建设\n1）负责在售SKU结构健康度分析（如：价格段分布、生命周期分布、低效SKU比例、动销贡献集中度）；\n2）与数据中心合作搭建结构评估指标体系和可视化看板，如“结构齐备率”“高效SKU占比”“同类替代率”；\n3）定期输出《品类结构体检报告》，提出结构优化建议，包括SKU汰换、补位、合并、变更属性等。\n3. 协同采购与质控推进结构落地\n1）将结构策略细化为采购团队可执行的目标结构框架与SKU引入标准；\n2）与中台联合设定SKU的上下限机制，结合生命周期和结构标签进行动态管理；\n3）参与采购年度品类经营计划的结构审核与策略对齐。\n4. 品类规划制度与策略沉淀\n1）搭建商品结构管理标准体系，包括结构指标定义、结构评估方法论等；\n2）整理历年商品结构调整案例、SKU表现数据，建立知识库，为策略复盘与商品培训提供支撑；\n3）组织结构策略分享会与培训，提升商品人员结构意识。\"",
        "requirements_text": "1. 教育与经验背景\n1）本科及以上学历，市场、商科、统计、供应链、零售管理等相关专业；\n2）具备3–6年大型商超、零售企业商品策划、品类管理、结构规划等相关经验；\n3）有头部商超或零售咨询公司背景优先。\n2. 能力素质要求\n1）优秀的结构化思维，能建立标准模型与逻辑框架；\n2）熟悉商品生命周期管理、商品角色模型、SKU效率分析等策略工具；\n3）跨部门沟通能力强，能推动采购、质控等多团队结构共识；\n4）数据敏感，熟练掌握Excel/PPT、BI看板工具（如Power BI、Tableau等）；\n5）具备项目管理与推动能力，能独立主导结构优化专题项目。\"",
        "skills": [AI生成
            "Excel",
            "Tableau",
            "Power BI",
            "采购",
            "项目管理",
            "沟通能力"
        ],
        "preferred_qualifications": "3）有头部商超或零售咨询公司背景优先",
        "job_highlights": "未披露"
    },
    "contact": {
        "recruiter_name": "未披露",
        "contact_methods": [
            {
                "type": "apply_link",
                "value": "https://hire.freshippo.com/off-campus/position-detail?positionId=100023600005"
            }
        ]
    },
    "posting": {
        "posting_id": "100023600005",
        "post_date": "2026-09-08",
        "hire_time": "未披露",
        "update_date": "20260917",
        "job_url": "https://hire.freshippo.com/off-campus/position-detail?positionId=100023600005"
    },
    "fulltext": "盒马-品类规划专家-新项目\n盒马-品类规划专家-新项目\n\n基础信息\n工作地点：上海\n\n职位描述\n一、岗位定位：\n通过构建科学、高效的商品结构体系，引导品类整体商品策略从“经验驱动”向“数据牵引、结构演进”升级。负责商品结构模型搭建、结构指标定义与监控、SKU结构健康度评估，推动结构策略在采购、中台、营运、运营等业务中的落地与执行。\n二、岗位职责：\n1. 商品结构规划设计（结构建模主责）\n1）结合用户需求趋势、销售数据与竞品结构，制定未来1–3年的结构蓝图：包含商品角色分布、价格带布局、品牌/包型比例、品质梯度等；\n2）牵头建立不同一级/二级类目的结构参考模型（结构“目标图谱”）；\n3）输出年度《商品结构策略蓝皮书》并推动在采购团队落地。\n2. SKU结构健康度评估与优化机制建设\n1）负责在售SKU结构健康度分析（如：价格段分布、生命周期分布、低效SKU比例、动销贡献集中度）；\n2）与数据中心合作搭建结构评估指标体系和可视化看板，如“结构齐备率”“高效SKU占比”“同类替代率”；\n3）定期输出《品类结构体检报告》，提出结构优化建议，包括SKU汰换、补位、合并、变更属性等。\n3. 协同采购与质控推进结构落地\n1）将结构策略细化为采购团队可执行的目标结构框架与SKU引入标准；\n2）与中台联合设定SKU的上下限机制，结合生命周期和结构标签进行动态管理；\n3）参与采购年度品类经营计划的结构审核与策略对齐。\n4. 品类规划制度与策略沉淀\n1）搭建商品结构管理标准体系，包括结构指标定义、结构评估方法论等；\n2）整理历年商品结构调整案例、SKU表现数据，建立知识库，为策略复盘与商品培训提供支撑；\n3）组织结构策略分享会与培训，提升商品人员结构意识。\"\n\n职位要求\n1. 教育与经验背景\n1）本科及以上学历，市场、商科、统计、供应链、零售管理等相关专业；\n2）具备3–6年大型商超、零售企业商品策划、品类管理、结构规划等相关经验；\n3）有头部商超或零售咨询公司背景优先。\n2. 能力素质要求\n1）优秀的结构化思维，能建立标准模型与逻辑框架；\n2）熟悉商品生命周期管理、商品角色模型、SKU效率分析等策略工具；\n3）跨部门沟通能力强，能推动采购、质控等多团队结构共识；\n4）数据敏感，熟练掌握Excel/PPT、BI看板工具（如Power BI、Tableau等）；\n5）具备项目管理与推动能力，能独立主导结构优化专题项目。\"\n一、岗位定位：\n通过构建科学、高效的商品结构体系，引导品类整体商品策略从“经验驱动”向“数据牵引、结构演进”升级。负责商品结构模型搭建、结构指标定义与监控、SKU结构健康度评估，推动结构策略在采购、中台、营运、运营等业务中的落地与执行。\n二、岗位职责：\n1. 商品结构规划设计（结构建模主责）\n1）结合用户需求趋势、销售数据与竞品结构，制定未来1–3年的结构蓝图：包含商品角色分布、价格带布局、品牌/包型比例、品质梯度等；\n2）牵头建立不同一级/二级类目的结构参考模型（结构“目标图谱”）；\n3）输出年度《商品结构策略蓝皮书》并推动在采购团队落地。\n2. SKU结构健康度评估与优化机制建设\n1）负责在售SKU结构健康度分析（如：价格段分布、生命周期分布、低效SKU比例、动销贡献集中度）；\n2）与数据中心合作搭建结构评估指标体系和可视化看板，如“结构齐备率”“高效SKU占比”“同类替代率”；\n3）定期输出《品类结构体检报告》，提出结构优化建议，包括SKU汰换、补位、合并、变更属性等。\n3. 协同采购与质控推进结构落地\n1）将结构策略细化为采购团队可执行的目标结构框架与SKU引入标准；\n2）与中台联合设定SKU的上下限机制，结合生命周期和结构标签进行动态管理；\n3）参与采购年度品类经营计划的结构审核与策略对齐。\n4. 品类规划制度与策略沉淀\n1）搭建商品结构管理标准体系，包括结构指标定义、结构评估方法论等；\n2）整理历年商品结构调整案例、SKU表现数据，建立知识库，为策略复盘与商品培训提供支撑；\n3）组织结构策略分享会与培训，提升商品人员结构意识。\"\n1. 教育与经验背景\n1）本科及以上学历，市场、商科、统计、供应链、零售管理等相关专业；\n2）具备3–6年大型商超、零售企业商品策划、品类管理、结构规划等相关经验；\n3）有头部商超或零售咨询公司背景优先。\n2. 能力素质要求\n1）优秀的结构化思维，能建立标准模型与逻辑框架；\n2）熟悉商品生命周期管理、商品角色模型、SKU效率分析等策略工具；\n3）跨部门沟通能力强，能推动采购、质控等多团队结构共识；\n4）数据敏感，熟练掌握Excel/PPT、BI看板工具（如Power BI、Tableau等）；\n5）具备项目管理与推动能力，能独立主导结构优化专题项目。\"",
    "standard_classification": {
        "std_category_code": "B007",
        "std_aux_codes": [],
        "std_category_status": null,
        "std_taxonomy_version": "20261104"
    }
}