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职位列表 链接有效 不适用(官网全量采集) official:alibaba:100023715073

商业智能部-Al商业应用分析师-数据Agent方向

未披露 · 杭州 · 阿里国际数字商业

主分类:Agent 产品经理
产品
辅助:数据分析与数据科学(仅展示)
来源 JD 数据(旧分类保留,当前主分类见上方)
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        "company_description": "阿里国际数字商业业务涉及国际电商平台及跨境商品交易。"
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        "responsibilities": "我们在做什么\n我们把\"数据分析师 + 业务参谋\"做成了一个 AI 管理助手——销售管理者问一句\"我这个区这个月营收为什么没达标\",它能自己拆解归因,并结合团队实际情况给出下一步动作建议。\n不是 Demo,是数百名一线管理者每天在用、直接影响经营决策的AI产品。\n你会负责\n1. 数据Agent设计:定义 AI 管理助手的交互范式与能力单元(营收分析、市场洞察、商家规模增长、商业产品渗透、团队诊断等),从\"一问一答\"做到能追问、能补上下文、能主动建议。\n2. 质量的度量:把\"什么是一个好回答\"定义成可打分的标准,建立口径一致性、准确率、幻觉兜底、评测与回归机制。质量靠度量,不靠感觉。\n3. Skill 编排配置:把埋在代码和 Prompt 里的编排逻辑做成可配置能力,让分析步骤、口径、输出结构不必依赖研发就能改,把迭代周期从\"周\"压到\"天\"。\n4. 自迭代机制:设计\"反馈—评分—沉淀—复用\"闭环,让优秀回答与业务策略文档自动回流知识库、按评分被引用;同时防止低质与过期内容污染。\n5. 下游交互:主动定义与国际站其他 AI 工具、BI 系统、知识库的能力边界与上下文传递,让结论能流向下游动作,避免数据孤岛。\n6. 决策支持:通过分析报告与专题研究,支持销售团队目标拆解与业务机会挖掘。\n你要建的不是一堆一次性功能,而是一个能自我进化的系统——质量能被度量、能力能被快速配置、知识能自己沉淀。这件事在国内做成的团队还很少,你有机会从头把它定义出来。迭代快、反馈直接,每次改动立刻看到效果。",
        "requirements_text": "必备\n1. 2 年以上数据分析或者数据产品相关经验:对数据建模、指标体系与口径治理、BI/分析产品、数据服务化有完整认知,知道每层边界在哪。\n2. 对 AI 有真实热情——自己在用、在折腾,对 LLM / Agent / RAG 的能力与局限有基于实践的判断,而非概念了解。\n3. 能把模糊的质量诉求变成可度量标准:会建评测集、定判定口径、跟踪线上表现,而不是只报一个准确率。\n4. 能和一线业务用业务语言对话,把模糊诉求翻译成清晰的产品定义,用AI辅助实现。\n5. 能自己写 SQL 完成数据分析与业务探索。\n加分\n1. 有数据类 Agent 实操经验(Text2SQL、分析型 Agent、工具调用编排、Eval 体系),踩过坑。\n2. 做过能力编排或工作流的配置化/低代码平台。\n3. 做过知识沉淀、反馈闭环或 RAG 知识质量治理。\n4. 有 0→1 从试点到规模化的完整经历。",
        "skills": [AI生成
            "SQL",
            "数据分析",
            "建模",
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    "fulltext": "商业智能部-Al商业应用分析师-数据Agent方向\n商业智能部-Al商业应用分析师-数据Agent方向\n\n基础信息\n职位类别:数据类-商业数据分析\n工作地点:杭州\n\n职位描述\n我们在做什么\n我们把\"数据分析师 + 业务参谋\"做成了一个 AI 管理助手——销售管理者问一句\"我这个区这个月营收为什么没达标\",它能自己拆解归因,并结合团队实际情况给出下一步动作建议。\n不是 Demo,是数百名一线管理者每天在用、直接影响经营决策的AI产品。\n你会负责\n1. 数据Agent设计:定义 AI 管理助手的交互范式与能力单元(营收分析、市场洞察、商家规模增长、商业产品渗透、团队诊断等),从\"一问一答\"做到能追问、能补上下文、能主动建议。\n2. 质量的度量:把\"什么是一个好回答\"定义成可打分的标准,建立口径一致性、准确率、幻觉兜底、评测与回归机制。质量靠度量,不靠感觉。\n3. Skill 编排配置:把埋在代码和 Prompt 里的编排逻辑做成可配置能力,让分析步骤、口径、输出结构不必依赖研发就能改,把迭代周期从\"周\"压到\"天\"。\n4. 自迭代机制:设计\"反馈—评分—沉淀—复用\"闭环,让优秀回答与业务策略文档自动回流知识库、按评分被引用;同时防止低质与过期内容污染。\n5. 下游交互:主动定义与国际站其他 AI 工具、BI 系统、知识库的能力边界与上下文传递,让结论能流向下游动作,避免数据孤岛。\n6. 决策支持:通过分析报告与专题研究,支持销售团队目标拆解与业务机会挖掘。\n你要建的不是一堆一次性功能,而是一个能自我进化的系统——质量能被度量、能力能被快速配置、知识能自己沉淀。这件事在国内做成的团队还很少,你有机会从头把它定义出来。迭代快、反馈直接,每次改动立刻看到效果。\n\n职位要求\n必备\n1. 2 年以上数据分析或者数据产品相关经验:对数据建模、指标体系与口径治理、BI/分析产品、数据服务化有完整认知,知道每层边界在哪。\n2. 对 AI 有真实热情——自己在用、在折腾,对 LLM / Agent / RAG 的能力与局限有基于实践的判断,而非概念了解。\n3. 能把模糊的质量诉求变成可度量标准:会建评测集、定判定口径、跟踪线上表现,而不是只报一个准确率。\n4. 能和一线业务用业务语言对话,把模糊诉求翻译成清晰的产品定义,用AI辅助实现。\n5. 能自己写 SQL 完成数据分析与业务探索。\n加分\n1. 有数据类 Agent 实操经验(Text2SQL、分析型 Agent、工具调用编排、Eval 体系),踩过坑。\n2. 做过能力编排或工作流的配置化/低代码平台。\n3. 做过知识沉淀、反馈闭环或 RAG 知识质量治理。\n4. 有 0→1 从试点到规模化的完整经历。\n我们在做什么\n我们把\"数据分析师 + 业务参谋\"做成了一个 AI 管理助手——销售管理者问一句\"我这个区这个月营收为什么没达标\",它能自己拆解归因,并结合团队实际情况给出下一步动作建议。\n不是 Demo,是数百名一线管理者每天在用、直接影响经营决策的AI产品。\n你会负责\n1. 数据Agent设计:定义 AI 管理助手的交互范式与能力单元(营收分析、市场洞察、商家规模增长、商业产品渗透、团队诊断等),从\"一问一答\"做到能追问、能补上下文、能主动建议。\n2. 质量的度量:把\"什么是一个好回答\"定义成可打分的标准,建立口径一致性、准确率、幻觉兜底、评测与回归机制。质量靠度量,不靠感觉。\n3. Skill 编排配置:把埋在代码和 Prompt 里的编排逻辑做成可配置能力,让分析步骤、口径、输出结构不必依赖研发就能改,把迭代周期从\"周\"压到\"天\"。\n4. 自迭代机制:设计\"反馈—评分—沉淀—复用\"闭环,让优秀回答与业务策略文档自动回流知识库、按评分被引用;同时防止低质与过期内容污染。\n5. 下游交互:主动定义与国际站其他 AI 工具、BI 系统、知识库的能力边界与上下文传递,让结论能流向下游动作,避免数据孤岛。\n6. 决策支持:通过分析报告与专题研究,支持销售团队目标拆解与业务机会挖掘。\n你要建的不是一堆一次性功能,而是一个能自我进化的系统——质量能被度量、能力能被快速配置、知识能自己沉淀。这件事在国内做成的团队还很少,你有机会从头把它定义出来。迭代快、反馈直接,每次改动立刻看到效果。\n必备\n1. 2 年以上数据分析或者数据产品相关经验:对数据建模、指标体系与口径治理、BI/分析产品、数据服务化有完整认知,知道每层边界在哪。\n2. 对 AI 有真实热情——自己在用、在折腾,对 LLM / Agent / RAG 的能力与局限有基于实践的判断,而非概念了解。\n3. 能把模糊的质量诉求变成可度量标准:会建评测集、定判定口径、跟踪线上表现,而不是只报一个准确率。\n4. 能和一线业务用业务语言对话,把模糊诉求翻译成清晰的产品定义,用AI辅助实现。\n5. 能自己写 SQL 完成数据分析与业务探索。\n加分\n1. 有数据类 Agent 实操经验(Text2SQL、分析型 Agent、工具调用编排、Eval 体系),踩过坑。\n2. 做过能力编排或工作流的配置化/低代码平台。\n3. 做过知识沉淀、反馈闭环或 RAG 知识质量治理。\n4. 有 0→1 从试点到规模化的完整经历。",
    "standard_classification": {
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