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千问事业部-服务体验管理高级专员-杭州

未披露 · 杭州 · 夸克

主分类:客户服务
客户服务与客户成功
来源 JD 数据(旧分类保留,当前主分类见上方)
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        "job_title": "千问事业部-服务体验管理高级专员-杭州",
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        "company_description": "夸克提供AI搜索等人工智能应用服务。"
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        "responsibilities": "1、服务能力建设:通过指标运营、团队管理、SLA 设计等手段,持续提升客服团队的服务交付质量;\n2、品牌体验优化:从不同渠道的真实 VOC 洞察消费者体验问题,设计服务侧解决方案,并协同产研等团队从源头解决;\n3、服务流程设计:主导跨团队服务流程设计与迭代,解决多环节协作中的用户体验断裂,推动端到端问题解决;\n4、服务策略制定:收口协同方传递的业务信息并转化为客服可执行的策略与方案,确保服务质量与业务发展保持同步;\n5、客服 AI 化探索:通过引入 AI 客服或 AI 工具,在保障用户体验不下降的前提下提升服务人效、降低运营成本。",
        "requirements_text": "1、3 年以上客服管理或服务运营领域经验,有独立管理供应商和外包团队的经验;\n2、具备服务体系搭建能力,能从 0 到 1 建立SOP 、规范质检标准和运营机制;\n3、具备用户体验视角,善于从数据中发现问题根因,并能推动跨部门协同解决;\n4、具备流程设计能力,能将隐性经验转化为可执行的标准化流程;\n5、优秀的分析与沟通能力,能独立输出业务分析报告并推动相关业务部门改善问题。",
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    "fulltext": "千问事业部-服务体验管理高级专员-杭州\n千问事业部-服务体验管理高级专员-杭州\n\n基础信息\n职位类别:客户体验-体验管理\n工作地点:杭州\n\n职位描述\n1、服务能力建设:通过指标运营、团队管理、SLA 设计等手段,持续提升客服团队的服务交付质量;\n2、品牌体验优化:从不同渠道的真实 VOC 洞察消费者体验问题,设计服务侧解决方案,并协同产研等团队从源头解决;\n3、服务流程设计:主导跨团队服务流程设计与迭代,解决多环节协作中的用户体验断裂,推动端到端问题解决;\n4、服务策略制定:收口协同方传递的业务信息并转化为客服可执行的策略与方案,确保服务质量与业务发展保持同步;\n5、客服 AI 化探索:通过引入 AI 客服或 AI 工具,在保障用户体验不下降的前提下提升服务人效、降低运营成本。\n\n职位要求\n1、3 年以上客服管理或服务运营领域经验,有独立管理供应商和外包团队的经验;\n2、具备服务体系搭建能力,能从 0 到 1 建立SOP 、规范质检标准和运营机制;\n3、具备用户体验视角,善于从数据中发现问题根因,并能推动跨部门协同解决;\n4、具备流程设计能力,能将隐性经验转化为可执行的标准化流程;\n5、优秀的分析与沟通能力,能独立输出业务分析报告并推动相关业务部门改善问题。\n1、服务能力建设:通过指标运营、团队管理、SLA 设计等手段,持续提升客服团队的服务交付质量;\n2、品牌体验优化:从不同渠道的真实 VOC 洞察消费者体验问题,设计服务侧解决方案,并协同产研等团队从源头解决;\n3、服务流程设计:主导跨团队服务流程设计与迭代,解决多环节协作中的用户体验断裂,推动端到端问题解决;\n4、服务策略制定:收口协同方传递的业务信息并转化为客服可执行的策略与方案,确保服务质量与业务发展保持同步;\n5、客服 AI 化探索:通过引入 AI 客服或 AI 工具,在保障用户体验不下降的前提下提升服务人效、降低运营成本。\n1、3 年以上客服管理或服务运营领域经验,有独立管理供应商和外包团队的经验;\n2、具备服务体系搭建能力,能从 0 到 1 建立SOP 、规范质检标准和运营机制;\n3、具备用户体验视角,善于从数据中发现问题根因,并能推动跨部门协同解决;\n4、具备流程设计能力,能将隐性经验转化为可执行的标准化流程;\n5、优秀的分析与沟通能力,能独立输出业务分析报告并推动相关业务部门改善问题。",
    "standard_classification": {
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