主分类：经营策略运营
来源 JD 数据（旧分类保留，当前主分类见上方）
{
"schema_version": "via_ai_product_manager_jobs_v1",
"data_type": "ai_product_manager_jobs",
"job": {
"job_title": "淘宝闪购-高级运力运营专家-总部运营",
"job_level": "专家",AI生成
"work_category": "全职",AI生成
"department": "淘宝闪购",
"location": "上海",
"work_mode": "未披露",AI生成
"job_category": "运营"AI生成
},
"company": {
"company_name": "饿了么",
"company_industry": "即时零售 / 生活服务",
"company_size": "未披露",
"company_website": "alibaba.com",
"company_description": "饿了么相关平台为用户和商户提供生活服务及即时零售服务。"
},
"compensation": {
"salary_range": {
"min": "",
"max": "",
"currency": "未披露",
"cycle": "未披露"
},
"benefits": "未披露"
},
"requirements": {
"working_years": 8,
"degree": "本科",
"language": "未披露",AI生成
"visa_support": "未披露",
"responsibilities": "您将负责：\n1、设计并运营多层级运力签约机制，通过运力结构的动态配比，实现产能弹性与交付确定性的平衡，系统性解决订单在时段与日内维度的供需波动问题。\n2、对运力线的单均成本目标负责，统筹定价机制、激励科目与活动资源的整体成本结构设计，建立预算归因与调优闭环，持续挖掘降本空间。\n3、主导新型低价履约运力模式的孵化，从线路挖掘、集单调度、定价能力到规模化推广，完成从试点验证到全国复制，并沉淀可复用的运营方法论。\n4、设计一线管理者（小队长）的全生命周期管理体系，通过管理模式创新与数字化工具，提升组织管理效率与人才密度，把一线管理力量沉淀为可经营的组织资产。\n5、推动运营决策的数智化升级，围绕\"目标—策略—资源—复盘\"链路与算法团队深度共创，用模型驱动替代人工经验判断。\n6、作为总部中台承接经营目标，向区域团队做策略透传与能力赋能，牵引全国执行标准统一。",
"requirements_text": "我们期待您：\n1、8年以上供给／策略运营经验，其中至少 3 年在即时配送、出行、本地生活等高频履约业务负责过运力或供给体系设计。\n2、有从 0 到 1 搭建供给体系或业务机制的完整经验，能清晰讲述自己如何定义问题、设计机制并拿到结构性结果。\n3、具备扎实的经营视角，能从单位成本、人效、时薪竞争力、UE 维度拆解业务，有预算管理与投入产出评估的实操经验。\n4、有与算法深度协作的经验，能把业务判断转化为可建模的策略语言。\n5、熟练使用 SQL，具备独立数据分析与归因能力。\n6、具备跨部门影响力，能独立推动区域团队与产品技术的协同；有带团队或项目组经验。",
"skills": [AI生成
"SQL",
"数据分析",
"预算管理",
"建模"
],
"preferred_qualifications": "未披露",
"job_highlights": "未披露"
},
"contact": {
"recruiter_name": "未披露",
"contact_methods": [
{
"type": "apply_link",
"value": "https://talent.ele.me/off-campus/position-detail?positionId=100031120001"
}
]
},
"posting": {
"posting_id": "100031120001",
"post_date": "2026-08-07",
"hire_time": "未披露",
"update_date": "20260917",
"job_url": "https://talent.ele.me/off-campus/position-detail?positionId=100031120001"
},
"fulltext": "淘宝闪购-高级运力运营专家-总部运营\n淘宝闪购-高级运力运营专家-总部运营\n\n基础信息\n工作地点：上海\n\n职位描述\n您将负责：\n1、设计并运营多层级运力签约机制，通过运力结构的动态配比，实现产能弹性与交付确定性的平衡，系统性解决订单在时段与日内维度的供需波动问题。\n2、对运力线的单均成本目标负责，统筹定价机制、激励科目与活动资源的整体成本结构设计，建立预算归因与调优闭环，持续挖掘降本空间。\n3、主导新型低价履约运力模式的孵化，从线路挖掘、集单调度、定价能力到规模化推广，完成从试点验证到全国复制，并沉淀可复用的运营方法论。\n4、设计一线管理者（小队长）的全生命周期管理体系，通过管理模式创新与数字化工具，提升组织管理效率与人才密度，把一线管理力量沉淀为可经营的组织资产。\n5、推动运营决策的数智化升级，围绕\"目标—策略—资源—复盘\"链路与算法团队深度共创，用模型驱动替代人工经验判断。\n6、作为总部中台承接经营目标，向区域团队做策略透传与能力赋能，牵引全国执行标准统一。\n\n职位要求\n我们期待您：\n1、8年以上供给／策略运营经验，其中至少 3 年在即时配送、出行、本地生活等高频履约业务负责过运力或供给体系设计。\n2、有从 0 到 1 搭建供给体系或业务机制的完整经验，能清晰讲述自己如何定义问题、设计机制并拿到结构性结果。\n3、具备扎实的经营视角，能从单位成本、人效、时薪竞争力、UE 维度拆解业务，有预算管理与投入产出评估的实操经验。\n4、有与算法深度协作的经验，能把业务判断转化为可建模的策略语言。\n5、熟练使用 SQL，具备独立数据分析与归因能力。\n6、具备跨部门影响力，能独立推动区域团队与产品技术的协同；有带团队或项目组经验。\n您将负责：\n1、设计并运营多层级运力签约机制，通过运力结构的动态配比，实现产能弹性与交付确定性的平衡，系统性解决订单在时段与日内维度的供需波动问题。\n2、对运力线的单均成本目标负责，统筹定价机制、激励科目与活动资源的整体成本结构设计，建立预算归因与调优闭环，持续挖掘降本空间。\n3、主导新型低价履约运力模式的孵化，从线路挖掘、集单调度、定价能力到规模化推广，完成从试点验证到全国复制，并沉淀可复用的运营方法论。\n4、设计一线管理者（小队长）的全生命周期管理体系，通过管理模式创新与数字化工具，提升组织管理效率与人才密度，把一线管理力量沉淀为可经营的组织资产。\n5、推动运营决策的数智化升级，围绕\"目标—策略—资源—复盘\"链路与算法团队深度共创，用模型驱动替代人工经验判断。\n6、作为总部中台承接经营目标，向区域团队做策略透传与能力赋能，牵引全国执行标准统一。\n我们期待您：\n1、8年以上供给／策略运营经验，其中至少 3 年在即时配送、出行、本地生活等高频履约业务负责过运力或供给体系设计。\n2、有从 0 到 1 搭建供给体系或业务机制的完整经验，能清晰讲述自己如何定义问题、设计机制并拿到结构性结果。\n3、具备扎实的经营视角，能从单位成本、人效、时薪竞争力、UE 维度拆解业务，有预算管理与投入产出评估的实操经验。\n4、有与算法深度协作的经验，能把业务判断转化为可建模的策略语言。\n5、熟练使用 SQL，具备独立数据分析与归因能力。\n6、具备跨部门影响力，能独立推动区域团队与产品技术的协同；有带团队或项目组经验。",
"standard_classification": {
"std_category_code": "B025",
"std_aux_codes": [],
"std_category_status": null,
"std_taxonomy_version": "20261104"
}
}