主分类：运输与配送管理
来源 JD 数据（旧分类保留，当前主分类见上方）
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"job_title": "盒马-储备运输经理-区域",
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"degree": "大专及以上学历",
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"visa_support": "未披露",
"responsibilities": "1. 运输网络规划与运力体系建设\n负责区域内干线及支线运输网络的规划与优化，根据业务量预测（如大促峰值），动态调整运力资源配置。\n主导区域运力池的建设与管理，建立“自有车辆+外包承运商+临时社会运力”的多层次运力结构，确保在业务波动期（如双11、618）的运力稳定性。\n制定并优化运输SOP（标准作业程序），包括装车规范、在途监控、异常处理、签收反馈等全流程标准。\n2. 成本控制与绩效管理\n建立区域运输成本模型，对燃油费、路桥费、维修费、外包运费等进行精细化管控，通过路线优化、装载率提升等手段降低单票运输成本。\n设计并落地运输团队绩效考核体系（KPI），重点考核时效达成率、破损率、投诉率及单车产出，推动团队效能提升。\n定期分析运输数据，识别成本漏损点（如空驶率高、等待时间长），提出改进方案并闭环落地。\n3. 团队组建与人才培养\n负责区域运输团队的搭建，包括司机、调度、现场管理人员的招聘与配置，确保人员到位率满足业务需求。\n建立司机及管理人员的培训体系（如安全驾驶、服务意识、应急处理），推行“师徒制”或“实训基地”模式，快速提升新员工胜任力。\n打造高执行力、高凝聚力的运输团队文化，提升员工满意度与留存率。\n4. 合规管理与风险控制\n严格把控运输环节的合规性，包括车辆资质、司机证照、保险覆盖、货物安全等，杜绝重大安全事故。\n妥善处理运输过程中的突发事件（如交通事故、货物丢失、客户投诉）及劳资纠纷，建立应急预案机制，降低法律与声誉风险。\n管理与外包承运商的合同履约，定期评估承运商服务质量，建立优胜劣汰机制，防范供应商风险。\n5. 跨部门协同与客户体验保障\n与物流大仓、门店等部门紧密协作，解决端到端物流链路中的堵点，提升整体履约时效。\n针对重点线路提供定制化运输解决方案，提升客户满意度，支持业务拓展。",
"requirements_text": "1. 教育背景\n大专及以上学历，物流管理、交通运输、工商管理等相关专业优先。\n2. 工作经验\n5年以上物流行业运输管理经验，其中3年以上区域运输负责人或同等管理岗位经验。\n有大型快递、快运、冷链或电商物流企业（如德邦、京东、顺丰、极兔、中通等）工作背景者优先。\n3. 专业技能\n精通运输管理逻辑： 熟悉干线/支线运输操作流程，掌握TMS（运输管理系统）应用，能利用数据进行路由规划、成本分析和时效监控。\n合规与风控专家： 精通《劳动法》、《道路交通安全法》及物流运输相关法规，具备处理复杂劳资纠纷和突发安全事故的能力。\n数据分析能力： 熟练使用Excel等工具，能通过数据发现业务问题并驱动决策。",
"skills": [AI生成
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"fulltext": "盒马-储备运输经理-区域\n盒马-储备运输经理-区域\n\n基础信息\n工作地点：上海\n\n职位描述\n1. 运输网络规划与运力体系建设\n负责区域内干线及支线运输网络的规划与优化，根据业务量预测（如大促峰值），动态调整运力资源配置。\n主导区域运力池的建设与管理，建立“自有车辆+外包承运商+临时社会运力”的多层次运力结构，确保在业务波动期（如双11、618）的运力稳定性。\n制定并优化运输SOP（标准作业程序），包括装车规范、在途监控、异常处理、签收反馈等全流程标准。\n2. 成本控制与绩效管理\n建立区域运输成本模型，对燃油费、路桥费、维修费、外包运费等进行精细化管控，通过路线优化、装载率提升等手段降低单票运输成本。\n设计并落地运输团队绩效考核体系（KPI），重点考核时效达成率、破损率、投诉率及单车产出，推动团队效能提升。\n定期分析运输数据，识别成本漏损点（如空驶率高、等待时间长），提出改进方案并闭环落地。\n3. 团队组建与人才培养\n负责区域运输团队的搭建，包括司机、调度、现场管理人员的招聘与配置，确保人员到位率满足业务需求。\n建立司机及管理人员的培训体系（如安全驾驶、服务意识、应急处理），推行“师徒制”或“实训基地”模式，快速提升新员工胜任力。\n打造高执行力、高凝聚力的运输团队文化，提升员工满意度与留存率。\n4. 合规管理与风险控制\n严格把控运输环节的合规性，包括车辆资质、司机证照、保险覆盖、货物安全等，杜绝重大安全事故。\n妥善处理运输过程中的突发事件（如交通事故、货物丢失、客户投诉）及劳资纠纷，建立应急预案机制，降低法律与声誉风险。\n管理与外包承运商的合同履约，定期评估承运商服务质量，建立优胜劣汰机制，防范供应商风险。\n5. 跨部门协同与客户体验保障\n与物流大仓、门店等部门紧密协作，解决端到端物流链路中的堵点，提升整体履约时效。\n针对重点线路提供定制化运输解决方案，提升客户满意度，支持业务拓展。\n\n职位要求\n1. 教育背景\n大专及以上学历，物流管理、交通运输、工商管理等相关专业优先。\n2. 工作经验\n5年以上物流行业运输管理经验，其中3年以上区域运输负责人或同等管理岗位经验。\n有大型快递、快运、冷链或电商物流企业（如德邦、京东、顺丰、极兔、中通等）工作背景者优先。\n3. 专业技能\n精通运输管理逻辑： 熟悉干线/支线运输操作流程，掌握TMS（运输管理系统）应用，能利用数据进行路由规划、成本分析和时效监控。\n合规与风控专家： 精通《劳动法》、《道路交通安全法》及物流运输相关法规，具备处理复杂劳资纠纷和突发安全事故的能力。\n数据分析能力： 熟练使用Excel等工具，能通过数据发现业务问题并驱动决策。\n1. 运输网络规划与运力体系建设\n负责区域内干线及支线运输网络的规划与优化，根据业务量预测（如大促峰值），动态调整运力资源配置。\n主导区域运力池的建设与管理，建立“自有车辆+外包承运商+临时社会运力”的多层次运力结构，确保在业务波动期（如双11、618）的运力稳定性。\n制定并优化运输SOP（标准作业程序），包括装车规范、在途监控、异常处理、签收反馈等全流程标准。\n2. 成本控制与绩效管理\n建立区域运输成本模型，对燃油费、路桥费、维修费、外包运费等进行精细化管控，通过路线优化、装载率提升等手段降低单票运输成本。\n设计并落地运输团队绩效考核体系（KPI），重点考核时效达成率、破损率、投诉率及单车产出，推动团队效能提升。\n定期分析运输数据，识别成本漏损点（如空驶率高、等待时间长），提出改进方案并闭环落地。\n3. 团队组建与人才培养\n负责区域运输团队的搭建，包括司机、调度、现场管理人员的招聘与配置，确保人员到位率满足业务需求。\n建立司机及管理人员的培训体系（如安全驾驶、服务意识、应急处理），推行“师徒制”或“实训基地”模式，快速提升新员工胜任力。\n打造高执行力、高凝聚力的运输团队文化，提升员工满意度与留存率。\n4. 合规管理与风险控制\n严格把控运输环节的合规性，包括车辆资质、司机证照、保险覆盖、货物安全等，杜绝重大安全事故。\n妥善处理运输过程中的突发事件（如交通事故、货物丢失、客户投诉）及劳资纠纷，建立应急预案机制，降低法律与声誉风险。\n管理与外包承运商的合同履约，定期评估承运商服务质量，建立优胜劣汰机制，防范供应商风险。\n5. 跨部门协同与客户体验保障\n与物流大仓、门店等部门紧密协作，解决端到端物流链路中的堵点，提升整体履约时效。\n针对重点线路提供定制化运输解决方案，提升客户满意度，支持业务拓展。\n1. 教育背景\n大专及以上学历，物流管理、交通运输、工商管理等相关专业优先。\n2. 工作经验\n5年以上物流行业运输管理经验，其中3年以上区域运输负责人或同等管理岗位经验。\n有大型快递、快运、冷链或电商物流企业（如德邦、京东、顺丰、极兔、中通等）工作背景者优先。\n3. 专业技能\n精通运输管理逻辑： 熟悉干线/支线运输操作流程，掌握TMS（运输管理系统）应用，能利用数据进行路由规划、成本分析和时效监控。\n合规与风控专家： 精通《劳动法》、《道路交通安全法》及物流运输相关法规，具备处理复杂劳资纠纷和突发安全事故的能力。\n数据分析能力： 熟练使用Excel等工具，能通过数据发现业务问题并驱动决策。",
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