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职位列表 链接有效 不适用(官网全量采集) official:alibaba:100032200003

晓天衡宇-大模型评测专家-toc

未披露 · 杭州 · 阿里巴巴控股集团

主分类:AI模型评测工程
算法与数据
来源 JD 数据(旧分类保留,当前主分类见上方)
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        "job_level": "专家",AI生成
        "work_category": "全职",AI生成
        "department": "晓天衡宇",
        "location": "杭州",
        "work_mode": "未披露",AI生成
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        "company_name": "阿里巴巴控股集团",
        "company_industry": "电子商务 / 云计算 / 人工智能",
        "company_size": "未披露",
        "company_website": "alibaba.com",
        "company_description": "阿里巴巴集团面向消费者和企业提供电子商务、云计算及人工智能服务。"
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        "degree": "本科及以上学历",
        "language": "未披露",AI生成
        "visa_support": "未披露",
        "responsibilities": "1. 评测体系建设与项目管理\n• 统筹评测任务的排期、分工与交付管理,确保多条线并行推进、按时交付。\n• 制定并迭代评测任务的 SOP,建立质量管控机制(一致率监控、数据验收等)。\n• 管理评测团队,负责质量验收、能力培养、效率提升等。\n2. Rubric 设计\n• 主导toC场景(agentic search、多轮能力等) rubric 的设计与终审。\n• 提炼通用 rubric 范式,沉淀为可复用的模板。\n• 主动识别效率瓶颈与质量风险,推动标准化和自动化改进。\n3. 跨部门协同与需求对接\n• 作为接口人,与算法等团队对接评测需求,明确评测目标、验收标准与交付节奏。\n• 将算法团队的改进需求转化为可执行的评测方案。\n• 利用AI 辅助工具提升标注效率。\n4. 深入分析模型在真实场景任务中的 bad case,精准归因问题来源(指令遵循失败、幻觉、上下文遗忘等),输出模型能力弱点分布图谱,为算法与训练团队提供可操作的优化方向与数据反馈。\n5.探索评测自动评估方案,研究主观评测新方法(如 LLM-as-Judge、对比评分、多维度量表等),将主观判断转化为可量化、可复现的评估指标,持续提升评测覆盖度与效率。\n6. 持续跟踪评测领域前沿方法,对现有评测基准进行充分调研与优缺点分析,建立评测数据的版本管理与防泄露机制,保障评测集的时效性与区分度。",
        "requirements_text": "1.本科及以上学历,计算机、人工智能、金融、统计学等相关专业。\n2.深度参与过 A/B 盲评、rubric 设计等评测任务,有自动化评测平台或评测流水线建设经验优先;\n3. 有团队管理经验,有带 5 人以上标注/评测团队的实际经历优先;\n4. 较强的跨领域沟通能力与团队协作意识,能与不同学科背景的研究人员、算法团队及外部专家高效配合,将学科需求准确转化为可落地的评测方案。\n5. 有良好的自驱力和学习能力,持续跟踪大模型与评测领域技术进展。",
        "skills": [AI生成
            "团队管理",
            "团队协作",
            "沟通能力",
            "学习能力",
            "大语言模型"
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        "preferred_qualifications": "2.深度参与过 A/B 盲评、rubric 设计等评测任务,有自动化评测平台或评测流水线建设经验优先;3. 有团队管理经验,有带 5 人以上标注/评测团队的实际经历优先",
        "job_highlights": "未披露"
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    "contact": {
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        "contact_methods": [
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    "fulltext": "晓天衡宇-大模型评测专家-toc\n晓天衡宇-大模型评测专家-toc\n\n基础信息\n工作地点:杭州\n\n职位描述\n1. 评测体系建设与项目管理\n• 统筹评测任务的排期、分工与交付管理,确保多条线并行推进、按时交付。\n• 制定并迭代评测任务的 SOP,建立质量管控机制(一致率监控、数据验收等)。\n• 管理评测团队,负责质量验收、能力培养、效率提升等。\n2. Rubric 设计\n• 主导toC场景(agentic search、多轮能力等) rubric 的设计与终审。\n• 提炼通用 rubric 范式,沉淀为可复用的模板。\n• 主动识别效率瓶颈与质量风险,推动标准化和自动化改进。\n3. 跨部门协同与需求对接\n• 作为接口人,与算法等团队对接评测需求,明确评测目标、验收标准与交付节奏。\n• 将算法团队的改进需求转化为可执行的评测方案。\n• 利用AI 辅助工具提升标注效率。\n4. 深入分析模型在真实场景任务中的 bad case,精准归因问题来源(指令遵循失败、幻觉、上下文遗忘等),输出模型能力弱点分布图谱,为算法与训练团队提供可操作的优化方向与数据反馈。\n5.探索评测自动评估方案,研究主观评测新方法(如 LLM-as-Judge、对比评分、多维度量表等),将主观判断转化为可量化、可复现的评估指标,持续提升评测覆盖度与效率。\n6. 持续跟踪评测领域前沿方法,对现有评测基准进行充分调研与优缺点分析,建立评测数据的版本管理与防泄露机制,保障评测集的时效性与区分度。\n\n职位要求\n1.本科及以上学历,计算机、人工智能、金融、统计学等相关专业。\n2.深度参与过 A/B 盲评、rubric 设计等评测任务,有自动化评测平台或评测流水线建设经验优先;\n3. 有团队管理经验,有带 5 人以上标注/评测团队的实际经历优先;\n4. 较强的跨领域沟通能力与团队协作意识,能与不同学科背景的研究人员、算法团队及外部专家高效配合,将学科需求准确转化为可落地的评测方案。\n5. 有良好的自驱力和学习能力,持续跟踪大模型与评测领域技术进展。\n1. 评测体系建设与项目管理\n• 统筹评测任务的排期、分工与交付管理,确保多条线并行推进、按时交付。\n• 制定并迭代评测任务的 SOP,建立质量管控机制(一致率监控、数据验收等)。\n• 管理评测团队,负责质量验收、能力培养、效率提升等。\n2. Rubric 设计\n• 主导toC场景(agentic search、多轮能力等) rubric 的设计与终审。\n• 提炼通用 rubric 范式,沉淀为可复用的模板。\n• 主动识别效率瓶颈与质量风险,推动标准化和自动化改进。\n3. 跨部门协同与需求对接\n• 作为接口人,与算法等团队对接评测需求,明确评测目标、验收标准与交付节奏。\n• 将算法团队的改进需求转化为可执行的评测方案。\n• 利用AI 辅助工具提升标注效率。\n4. 深入分析模型在真实场景任务中的 bad case,精准归因问题来源(指令遵循失败、幻觉、上下文遗忘等),输出模型能力弱点分布图谱,为算法与训练团队提供可操作的优化方向与数据反馈。\n5.探索评测自动评估方案,研究主观评测新方法(如 LLM-as-Judge、对比评分、多维度量表等),将主观判断转化为可量化、可复现的评估指标,持续提升评测覆盖度与效率。\n6. 持续跟踪评测领域前沿方法,对现有评测基准进行充分调研与优缺点分析,建立评测数据的版本管理与防泄露机制,保障评测集的时效性与区分度。\n1.本科及以上学历,计算机、人工智能、金融、统计学等相关专业。\n2.深度参与过 A/B 盲评、rubric 设计等评测任务,有自动化评测平台或评测流水线建设经验优先;\n3. 有团队管理经验,有带 5 人以上标注/评测团队的实际经历优先;\n4. 较强的跨领域沟通能力与团队协作意识,能与不同学科背景的研究人员、算法团队及外部专家高效配合,将学科需求准确转化为可落地的评测方案。\n5. 有良好的自驱力和学习能力,持续跟踪大模型与评测领域技术进展。",
    "standard_classification": {
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