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职位列表 链接有效 不适用(官网全量采集) official:alibaba:100032980001

盒马-门店体验服务运营与体验设计-总部

未披露 · 上海 · 盒马

主分类:零售门店经营与服务
零售门店经营
辅助:用户体验与界面交互设计(仅展示)
来源 JD 数据(旧分类保留,当前主分类见上方)
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        "company_description": "盒马提供日用品、生鲜商品及即时零售服务。"
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        "responsibilities": "我们要解决的关键问题:\n1、通过顾客体验,让消费者愿意来,愿意买,买得方便、开心。\n2、找到驱动顾客到线下购买的关键因子,基于盒马业态,设计解决方案。\n3、根据不同业态、店型,设计线下门店的体验与服务标准,并落地。\n4、驱动各个分公司的体验标准提升,保持高水准的运营交付质量。\n5、客户第一的体验文化渗透,拉齐各方体验与服务上的共同价值观。\n岗位职责:\n1、体验运营\n(1.1)为线下购物体验的NPS结果负责,采集顾客的声音,洞察消费者的购物需求(为什么来,为什么买),找到改善机会。\n(1.2)根据用户的线下动线,围绕五感,人、货、场及客户购物流程,设计线下体验方案,推动全店整体优化,打造服务标杆店。\n(1.3)能够通过产品能力,为线下场景,打造线上的运营阵地,提供到店所需的各种服务,并为生意提供增量支持。\n(1.4)团购运营,承接目标,配合落地执行,保障阶段性任务达成,并做好周期性KA客户维护。\n(1.5)体验文化运营:通过管理层专场外呼调研、客户现场圆桌会议、顾客访谈等方式,推动分公司的体验意识和文化提升。\n2、服务管理\n(2.1)售后与客诉,负责分公司的售后与客诉处置与管控,妥善解决客诉风险,并推动客诉降低。\n(2.2)服务台管理,管理门店的客服台运营,包括现场服务,及相关的基础服务工作。\n(2.3)收银管理,负责门店的收银区体验,包括支付、现金收银、机具、动线及各项收银服务。\n(2.4)开店支持,分公司下沉,门店拓展,新店开业,做好服务人力的调配支援和硬件设备管理,保障开业服务。\n(2.5)客服团队管理:负责对门店客服团队的管理,包括主管的选育用留,门店的服务配置,排班等。",
        "requirements_text": "1、了解零售业务(线上+线下更优)懂一线运营,尤其是门店经营。\n2、懂设计,尤其是体验,包含:空间,动线,服务方案,商品表达等。\n3、清晰客户需求洞察、数据分析,以及用户研究。\n4、具备团队管理经验。\n5、工作年限不小于10年。\n6、具备线上产品经验,善于使用AI等工具者优先",
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    "fulltext": "盒马-门店体验服务运营与体验设计-总部\n盒马-门店体验服务运营与体验设计-总部\n\n基础信息\n工作地点:上海\n\n职位描述\n我们要解决的关键问题:\n1、通过顾客体验,让消费者愿意来,愿意买,买得方便、开心。\n2、找到驱动顾客到线下购买的关键因子,基于盒马业态,设计解决方案。\n3、根据不同业态、店型,设计线下门店的体验与服务标准,并落地。\n4、驱动各个分公司的体验标准提升,保持高水准的运营交付质量。\n5、客户第一的体验文化渗透,拉齐各方体验与服务上的共同价值观。\n岗位职责:\n1、体验运营\n(1.1)为线下购物体验的NPS结果负责,采集顾客的声音,洞察消费者的购物需求(为什么来,为什么买),找到改善机会。\n(1.2)根据用户的线下动线,围绕五感,人、货、场及客户购物流程,设计线下体验方案,推动全店整体优化,打造服务标杆店。\n(1.3)能够通过产品能力,为线下场景,打造线上的运营阵地,提供到店所需的各种服务,并为生意提供增量支持。\n(1.4)团购运营,承接目标,配合落地执行,保障阶段性任务达成,并做好周期性KA客户维护。\n(1.5)体验文化运营:通过管理层专场外呼调研、客户现场圆桌会议、顾客访谈等方式,推动分公司的体验意识和文化提升。\n2、服务管理\n(2.1)售后与客诉,负责分公司的售后与客诉处置与管控,妥善解决客诉风险,并推动客诉降低。\n(2.2)服务台管理,管理门店的客服台运营,包括现场服务,及相关的基础服务工作。\n(2.3)收银管理,负责门店的收银区体验,包括支付、现金收银、机具、动线及各项收银服务。\n(2.4)开店支持,分公司下沉,门店拓展,新店开业,做好服务人力的调配支援和硬件设备管理,保障开业服务。\n(2.5)客服团队管理:负责对门店客服团队的管理,包括主管的选育用留,门店的服务配置,排班等。\n\n职位要求\n1、了解零售业务(线上+线下更优)懂一线运营,尤其是门店经营。\n2、懂设计,尤其是体验,包含:空间,动线,服务方案,商品表达等。\n3、清晰客户需求洞察、数据分析,以及用户研究。\n4、具备团队管理经验。\n5、工作年限不小于10年。\n6、具备线上产品经验,善于使用AI等工具者优先\n我们要解决的关键问题:\n1、通过顾客体验,让消费者愿意来,愿意买,买得方便、开心。\n2、找到驱动顾客到线下购买的关键因子,基于盒马业态,设计解决方案。\n3、根据不同业态、店型,设计线下门店的体验与服务标准,并落地。\n4、驱动各个分公司的体验标准提升,保持高水准的运营交付质量。\n5、客户第一的体验文化渗透,拉齐各方体验与服务上的共同价值观。\n岗位职责:\n1、体验运营\n(1.1)为线下购物体验的NPS结果负责,采集顾客的声音,洞察消费者的购物需求(为什么来,为什么买),找到改善机会。\n(1.2)根据用户的线下动线,围绕五感,人、货、场及客户购物流程,设计线下体验方案,推动全店整体优化,打造服务标杆店。\n(1.3)能够通过产品能力,为线下场景,打造线上的运营阵地,提供到店所需的各种服务,并为生意提供增量支持。\n(1.4)团购运营,承接目标,配合落地执行,保障阶段性任务达成,并做好周期性KA客户维护。\n(1.5)体验文化运营:通过管理层专场外呼调研、客户现场圆桌会议、顾客访谈等方式,推动分公司的体验意识和文化提升。\n2、服务管理\n(2.1)售后与客诉,负责分公司的售后与客诉处置与管控,妥善解决客诉风险,并推动客诉降低。\n(2.2)服务台管理,管理门店的客服台运营,包括现场服务,及相关的基础服务工作。\n(2.3)收银管理,负责门店的收银区体验,包括支付、现金收银、机具、动线及各项收银服务。\n(2.4)开店支持,分公司下沉,门店拓展,新店开业,做好服务人力的调配支援和硬件设备管理,保障开业服务。\n(2.5)客服团队管理:负责对门店客服团队的管理,包括主管的选育用留,门店的服务配置,排班等。\n1、了解零售业务(线上+线下更优)懂一线运营,尤其是门店经营。\n2、懂设计,尤其是体验,包含:空间,动线,服务方案,商品表达等。\n3、清晰客户需求洞察、数据分析,以及用户研究。\n4、具备团队管理经验。\n5、工作年限不小于10年。\n6、具备线上产品经验,善于使用AI等工具者优先",
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