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职位列表 链接有效 不适用(官网全量采集) official:alibaba:100037080008

阿里云智能-算力资源运营高级专家-MaaS业务部-杭州

未披露 · 杭州 · 阿里云

主分类:供应链计划与供需协同
供应链、采购与物流
辅助:数据分析与数据科学(仅展示)
来源 JD 数据(旧分类保留,当前主分类见上方)
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        "responsibilities": "(1)岗位定位\n负责 MaaS 算力资源的全链路运营与经营管理,连接销售需求、AI 工程、算力供给与客户交付,是兼具技术理解、经营分析、资源规划和组织推动能力的综合型岗位。\n(2)岗位职责\n1. 供需闭环:衔接销售 Pipeline 与算力供应链,建立需求收集、预测评估、资源锁定、调度交付和复盘回收机制,识别需求虚高、供给错配及交付风险,提升预测准确率与供需匹配效率。\n2. 算力规划:面向大模型训练、微调和推理场景,结合 GPU 型号、性能、集群网络及资源拓扑评估需求,统筹 GPU 集群、模型实例和 Token 产能,解决资源碎片、峰谷不均、地域错配及优先级冲突。\n3. 工程协同:理解大模型训练、SFT/LoRA 微调、推理部署、模型服务及弹性扩缩容等链路,识别模型、框架、并行策略、上下文长度和并发量对算力消耗的影响,协同算法、研发及基础设施团队推动方案落地。\n4. 经营分析:建立算力资源经营分析体系,跟踪收入、成本、毛利、利用率、交付率、周转率、单位 Token 成本及项目投入产出,为采购、扩容、回收、调价和客户优先级决策提供依据。\n5. 组织牵引:协调销售、售前、研发、采购及供应链等团队,平衡客户交付与资源效率;将复杂目标拆解为明确的任务、责任人、里程碑和验收标准,通过例会、看板、预警及升级机制推动交付。\n6. 机制建设:将资源申请和调拨分配沉淀为标准流程、策略规则与自动化工具,推动资源预测、容量管理、配额分配、监控预警和经营分析的平台化建设。",
        "requirements_text": "1. 业务洞察:具备云计算或互联网资源运营经验,理解 MaaS 业务模式、Token 计费逻辑及推理算力特性,能够从业务与资源视角识别关键问题。\n2. 技术理解:熟悉 GPU 显存、算力、卡间互联、集群网络和资源拓扑,理解不同 GPU 及集群配置对训练、微调和推理的适配差异;了解模型训练、微调、部署及性能优化链路,能够判断技术方案的合理性。\n3. 经营分析:具备扎实的经营分析能力,熟悉预算、成本、毛利、产能、利用率及单位经济模型,能够将资源数据转化为经营结论和管理动作。\n4. 组织牵引:具备 P8 级复杂项目管理与跨部门推动能力,能够将模糊目标转化为清晰的任务、责任、节奏、指标和验收标准,协调多方利益并对最终结果负责。\n5. 综合素质:具备优秀的逻辑分析、抽象建模、结构化思维和快速学习能力,能够从复杂信息中识别关键变量和主要矛盾;结果导向,对客户交付和资源红线有责任心。\n【加分项】\n1. 复合背景:具备供应链、IDC 资源运营、算力平台调度、AI 工程、经营分析或业财融合经验;有复杂供需体系或重大客户项目的资源决策与交付经验。\n2. 数据工具:熟练掌握 SQL、Tableau、Power BI 或 Python 等工具,能够独立开展供需预测、经营分析和资源效能评估。",
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            "Python",
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    "fulltext": "阿里云智能-算力资源运营高级专家-MaaS业务部-杭州\n阿里云智能-算力资源运营高级专家-MaaS业务部-杭州\n\n基础信息\n工作地点:杭州\n\n职位描述\n(1)岗位定位\n负责 MaaS 算力资源的全链路运营与经营管理,连接销售需求、AI 工程、算力供给与客户交付,是兼具技术理解、经营分析、资源规划和组织推动能力的综合型岗位。\n(2)岗位职责\n1. 供需闭环:衔接销售 Pipeline 与算力供应链,建立需求收集、预测评估、资源锁定、调度交付和复盘回收机制,识别需求虚高、供给错配及交付风险,提升预测准确率与供需匹配效率。\n2. 算力规划:面向大模型训练、微调和推理场景,结合 GPU 型号、性能、集群网络及资源拓扑评估需求,统筹 GPU 集群、模型实例和 Token 产能,解决资源碎片、峰谷不均、地域错配及优先级冲突。\n3. 工程协同:理解大模型训练、SFT/LoRA 微调、推理部署、模型服务及弹性扩缩容等链路,识别模型、框架、并行策略、上下文长度和并发量对算力消耗的影响,协同算法、研发及基础设施团队推动方案落地。\n4. 经营分析:建立算力资源经营分析体系,跟踪收入、成本、毛利、利用率、交付率、周转率、单位 Token 成本及项目投入产出,为采购、扩容、回收、调价和客户优先级决策提供依据。\n5. 组织牵引:协调销售、售前、研发、采购及供应链等团队,平衡客户交付与资源效率;将复杂目标拆解为明确的任务、责任人、里程碑和验收标准,通过例会、看板、预警及升级机制推动交付。\n6. 机制建设:将资源申请和调拨分配沉淀为标准流程、策略规则与自动化工具,推动资源预测、容量管理、配额分配、监控预警和经营分析的平台化建设。\n\n职位要求\n1. 业务洞察:具备云计算或互联网资源运营经验,理解 MaaS 业务模式、Token 计费逻辑及推理算力特性,能够从业务与资源视角识别关键问题。\n2. 技术理解:熟悉 GPU 显存、算力、卡间互联、集群网络和资源拓扑,理解不同 GPU 及集群配置对训练、微调和推理的适配差异;了解模型训练、微调、部署及性能优化链路,能够判断技术方案的合理性。\n3. 经营分析:具备扎实的经营分析能力,熟悉预算、成本、毛利、产能、利用率及单位经济模型,能够将资源数据转化为经营结论和管理动作。\n4. 组织牵引:具备 P8 级复杂项目管理与跨部门推动能力,能够将模糊目标转化为清晰的任务、责任、节奏、指标和验收标准,协调多方利益并对最终结果负责。\n5. 综合素质:具备优秀的逻辑分析、抽象建模、结构化思维和快速学习能力,能够从复杂信息中识别关键变量和主要矛盾;结果导向,对客户交付和资源红线有责任心。\n【加分项】\n1. 复合背景:具备供应链、IDC 资源运营、算力平台调度、AI 工程、经营分析或业财融合经验;有复杂供需体系或重大客户项目的资源决策与交付经验。\n2. 数据工具:熟练掌握 SQL、Tableau、Power BI 或 Python 等工具,能够独立开展供需预测、经营分析和资源效能评估。\n(1)岗位定位\n负责 MaaS 算力资源的全链路运营与经营管理,连接销售需求、AI 工程、算力供给与客户交付,是兼具技术理解、经营分析、资源规划和组织推动能力的综合型岗位。\n(2)岗位职责\n1. 供需闭环:衔接销售 Pipeline 与算力供应链,建立需求收集、预测评估、资源锁定、调度交付和复盘回收机制,识别需求虚高、供给错配及交付风险,提升预测准确率与供需匹配效率。\n2. 算力规划:面向大模型训练、微调和推理场景,结合 GPU 型号、性能、集群网络及资源拓扑评估需求,统筹 GPU 集群、模型实例和 Token 产能,解决资源碎片、峰谷不均、地域错配及优先级冲突。\n3. 工程协同:理解大模型训练、SFT/LoRA 微调、推理部署、模型服务及弹性扩缩容等链路,识别模型、框架、并行策略、上下文长度和并发量对算力消耗的影响,协同算法、研发及基础设施团队推动方案落地。\n4. 经营分析:建立算力资源经营分析体系,跟踪收入、成本、毛利、利用率、交付率、周转率、单位 Token 成本及项目投入产出,为采购、扩容、回收、调价和客户优先级决策提供依据。\n5. 组织牵引:协调销售、售前、研发、采购及供应链等团队,平衡客户交付与资源效率;将复杂目标拆解为明确的任务、责任人、里程碑和验收标准,通过例会、看板、预警及升级机制推动交付。\n6. 机制建设:将资源申请和调拨分配沉淀为标准流程、策略规则与自动化工具,推动资源预测、容量管理、配额分配、监控预警和经营分析的平台化建设。\n1. 业务洞察:具备云计算或互联网资源运营经验,理解 MaaS 业务模式、Token 计费逻辑及推理算力特性,能够从业务与资源视角识别关键问题。\n2. 技术理解:熟悉 GPU 显存、算力、卡间互联、集群网络和资源拓扑,理解不同 GPU 及集群配置对训练、微调和推理的适配差异;了解模型训练、微调、部署及性能优化链路,能够判断技术方案的合理性。\n3. 经营分析:具备扎实的经营分析能力,熟悉预算、成本、毛利、产能、利用率及单位经济模型,能够将资源数据转化为经营结论和管理动作。\n4. 组织牵引:具备 P8 级复杂项目管理与跨部门推动能力,能够将模糊目标转化为清晰的任务、责任、节奏、指标和验收标准,协调多方利益并对最终结果负责。\n5. 综合素质:具备优秀的逻辑分析、抽象建模、结构化思维和快速学习能力,能够从复杂信息中识别关键变量和主要矛盾;结果导向,对客户交付和资源红线有责任心。\n【加分项】\n1. 复合背景:具备供应链、IDC 资源运营、算力平台调度、AI 工程、经营分析或业财融合经验;有复杂供需体系或重大客户项目的资源决策与交付经验。\n2. 数据工具:熟练掌握 SQL、Tableau、Power BI 或 Python 等工具,能够独立开展供需预测、经营分析和资源效能评估。",
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