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职位列表 链接有效 不适用(官网全量采集) official:alibaba:100037340003

数据技术及产品部-RL Data 工程师-Work(设计方向)

未披露 · 杭州 · 阿里巴巴控股集团

主分类:AI训练数据标注与评测运营
运营
来源 JD 数据(旧分类保留,当前主分类见上方)
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        "company_description": "阿里巴巴集团面向消费者和企业提供电子商务、云计算及人工智能服务。"
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        "responsibilities": "1. 端到端负责RL数据(Work 方向)项目:从方案设计、数据有效性验证到规模化生产 ,帮助模型在性能上达到业界SOTA。\n2. 数据体系搭建:构建 Work 方向数据构造与标注规范体系,涵盖 AI 办公软件、金融、法律、电商、网络安全、芯片 EDA、Visual Design 等方向的 Rubric 制定、评分标准分级与标注案例库建设。\n3. 轨迹标注生产:对模型 Rollout 产出的多步执行轨迹进行逐步标注(正确性/必要性/思考质量/整体 Reward),管理外部数据供应商交付质量,运营内部专家数据产能。\n4. Bad Case 归因分析:对标注轨迹中的失败步骤做根因分类(模型能力不足 / 评测标准缺陷 / 任务定义问题),输出结构化改进清单,驱动训练数据补充与评测体系修正。\n5. 标注质量管控:建立双标一致性校验、金标准抽检、系统性偏差检测与分歧仲裁机制,确保标注数据可直接用于 Reward Model 训练,标注间一致率 ≥80%。\n6. 数据输出与迭代:周期性输出标注数据质量报告,识别模型能力薄弱区间,指导算法团队调整 Rollout 抽样策略与难度分布;随模型迭代补充更高难度标注数据,保持 Reward Model 区分度。\n7. 定义评分标准(rubrics)、黄金集(golden sets)和奖励信号(reward signals),确保训练数据质量可量化、可追溯、可迭代。\n8. 协同算法团队闭环:与模型训练/RL算法团队紧密配合,将模型效果反馈翻译为数据改进策略,驱动数据→模型→评测的飞轮。",
        "requirements_text": "1. 有 Visual Design 等领域的行业经验,能基于专业判断对 Agent 输出做准确的对错裁定,而非仅凭\"看起来合理\"。\n2. 具备轨迹级标注能力:能对 Agent 多步执行序列逐步评判正确性、必要性、思考质量,准确归因 bad case 根因(模型能力不足 / 评测标准缺陷 / 任务定义问题)。\n3. 能理解并严格执行 Rubric 评分标准,标注一致性高;遇到 Rubric 未覆盖的边界情况能准确记录并反馈,而非自行发挥。\n4. 有双标校验、分歧仲裁的协作经验,能清晰表述评分依据,说服或接受他人的合理异议。\n5. 能区分\"最终结果错误\"与\"过程路径不优\"——前者是硬伤,后者需按梯度扣分而非一刀切判零。\n6. 熟悉 Agent 工具调用模式(bash/python/API),能读懂执行日志和代码片段,判断操作是否冗余、是否有隐性副作用。\n方向 6:Visual Design \n精通 Figma/Adobe 系列,理解栅格、色彩、字体层级等设计规范,能从审美和工程两个维度评判视觉产物。",
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    "fulltext": "数据技术及产品部-RL Data 工程师-Work(设计方向)\n数据技术及产品部-RL Data 工程师-Work(设计方向)\n\n基础信息\n工作地点:杭州\n\n职位描述\n1. 端到端负责RL数据(Work 方向)项目:从方案设计、数据有效性验证到规模化生产 ,帮助模型在性能上达到业界SOTA。\n2. 数据体系搭建:构建 Work 方向数据构造与标注规范体系,涵盖 AI 办公软件、金融、法律、电商、网络安全、芯片 EDA、Visual Design 等方向的 Rubric 制定、评分标准分级与标注案例库建设。\n3. 轨迹标注生产:对模型 Rollout 产出的多步执行轨迹进行逐步标注(正确性/必要性/思考质量/整体 Reward),管理外部数据供应商交付质量,运营内部专家数据产能。\n4. Bad Case 归因分析:对标注轨迹中的失败步骤做根因分类(模型能力不足 / 评测标准缺陷 / 任务定义问题),输出结构化改进清单,驱动训练数据补充与评测体系修正。\n5. 标注质量管控:建立双标一致性校验、金标准抽检、系统性偏差检测与分歧仲裁机制,确保标注数据可直接用于 Reward Model 训练,标注间一致率 ≥80%。\n6. 数据输出与迭代:周期性输出标注数据质量报告,识别模型能力薄弱区间,指导算法团队调整 Rollout 抽样策略与难度分布;随模型迭代补充更高难度标注数据,保持 Reward Model 区分度。\n7. 定义评分标准(rubrics)、黄金集(golden sets)和奖励信号(reward signals),确保训练数据质量可量化、可追溯、可迭代。\n8. 协同算法团队闭环:与模型训练/RL算法团队紧密配合,将模型效果反馈翻译为数据改进策略,驱动数据→模型→评测的飞轮。\n\n职位要求\n1. 有 Visual Design 等领域的行业经验,能基于专业判断对 Agent 输出做准确的对错裁定,而非仅凭\"看起来合理\"。\n2. 具备轨迹级标注能力:能对 Agent 多步执行序列逐步评判正确性、必要性、思考质量,准确归因 bad case 根因(模型能力不足 / 评测标准缺陷 / 任务定义问题)。\n3. 能理解并严格执行 Rubric 评分标准,标注一致性高;遇到 Rubric 未覆盖的边界情况能准确记录并反馈,而非自行发挥。\n4. 有双标校验、分歧仲裁的协作经验,能清晰表述评分依据,说服或接受他人的合理异议。\n5. 能区分\"最终结果错误\"与\"过程路径不优\"——前者是硬伤,后者需按梯度扣分而非一刀切判零。\n6. 熟悉 Agent 工具调用模式(bash/python/API),能读懂执行日志和代码片段,判断操作是否冗余、是否有隐性副作用。\n方向 6:Visual Design \n精通 Figma/Adobe 系列,理解栅格、色彩、字体层级等设计规范,能从审美和工程两个维度评判视觉产物。\n1. 端到端负责RL数据(Work 方向)项目:从方案设计、数据有效性验证到规模化生产 ,帮助模型在性能上达到业界SOTA。\n2. 数据体系搭建:构建 Work 方向数据构造与标注规范体系,涵盖 AI 办公软件、金融、法律、电商、网络安全、芯片 EDA、Visual Design 等方向的 Rubric 制定、评分标准分级与标注案例库建设。\n3. 轨迹标注生产:对模型 Rollout 产出的多步执行轨迹进行逐步标注(正确性/必要性/思考质量/整体 Reward),管理外部数据供应商交付质量,运营内部专家数据产能。\n4. Bad Case 归因分析:对标注轨迹中的失败步骤做根因分类(模型能力不足 / 评测标准缺陷 / 任务定义问题),输出结构化改进清单,驱动训练数据补充与评测体系修正。\n5. 标注质量管控:建立双标一致性校验、金标准抽检、系统性偏差检测与分歧仲裁机制,确保标注数据可直接用于 Reward Model 训练,标注间一致率 ≥80%。\n6. 数据输出与迭代:周期性输出标注数据质量报告,识别模型能力薄弱区间,指导算法团队调整 Rollout 抽样策略与难度分布;随模型迭代补充更高难度标注数据,保持 Reward Model 区分度。\n7. 定义评分标准(rubrics)、黄金集(golden sets)和奖励信号(reward signals),确保训练数据质量可量化、可追溯、可迭代。\n8. 协同算法团队闭环:与模型训练/RL算法团队紧密配合,将模型效果反馈翻译为数据改进策略,驱动数据→模型→评测的飞轮。\n1. 有 Visual Design 等领域的行业经验,能基于专业判断对 Agent 输出做准确的对错裁定,而非仅凭\"看起来合理\"。\n2. 具备轨迹级标注能力:能对 Agent 多步执行序列逐步评判正确性、必要性、思考质量,准确归因 bad case 根因(模型能力不足 / 评测标准缺陷 / 任务定义问题)。\n3. 能理解并严格执行 Rubric 评分标准,标注一致性高;遇到 Rubric 未覆盖的边界情况能准确记录并反馈,而非自行发挥。\n4. 有双标校验、分歧仲裁的协作经验,能清晰表述评分依据,说服或接受他人的合理异议。\n5. 能区分\"最终结果错误\"与\"过程路径不优\"——前者是硬伤,后者需按梯度扣分而非一刀切判零。\n6. 熟悉 Agent 工具调用模式(bash/python/API),能读懂执行日志和代码片段,判断操作是否冗余、是否有隐性副作用。\n方向 6:Visual Design \n精通 Figma/Adobe 系列,理解栅格、色彩、字体层级等设计规范,能从审美和工程两个维度评判视觉产物。",
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