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阿里云智能-IDC风险运营专家-上海/深圳/杭州

未披露 · 深圳 / 杭州 / 上海 · 阿里云

主分类:审计与内部控制
财务、金融与投资
辅助:设备动力与设施运维(仅展示)
来源 JD 数据(旧分类保留,当前主分类见上方)
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        "language": "英文可作为工作语言,保障海外工作高效开展,接受全球高频出差",AI生成
        "visa_support": "未披露",
        "responsibilities": "1、IDC海外及智算项目全周期风险管理\n• 负责海外及智算项目 在选址-建设-测试接维-运维 全生命周期的风险飞检,制定飞检标准并按照标准严格执行;【飞检执行】\n• 通过线上飞检与实地飞检相结合的方式,识别项目任意切片的核心风险,通过风险检查机制的设立确保主要风险能够被识别;【风险识别能力】\n• 负责推动责任团队做风险治理并跟踪至风险关闭,避免稳定性风险或资损合规累风险扩大;【风险治理】\n2、IDC海外及智算项目风险归因\n• 基于飞检识别的核心风险按期进行归因分析,识别风险背后存在的机制问题、执行问题,并出具风险识别和归因分析报告;【归因分析】\n• 对于海外及智算机房,定制归因分析模型并不断优化,提升风险归因的准确率和效率,实现AI自动归因、流程自动化【归因工具】\n3、IDC海外及智算机房 KCP管控体系建设\n• 持续总结项目风险运营经验,优化海外及智算项目KCP管理体系,通过持续运营提升项目管理质量与合规性。【体系建设和迭代】",
        "requirements_text": "• 5年以上数据中心的管理经验,主导过海外大型数据中心项目选址/设计/交付/接维/运维工作,精通数据中心架构配置与技术标准,电气/暖通/自控专业背景;\n• 英文可作为工作语言,保障海外工作高效开展,接受全球高频出差;\n• 能够通过数据中心技术标准、管理行为、项目过程资料等各类数据识别核心风险,具备搭建IDC全生命周期风险管控工作、平台的能力,并逐步实现数据线上化、AI化;\n• 深刻理解数据中心业务的全链路业务逻辑,保持行业风险的敏感性,向内优化风控管理方式,能够将单点风险复制到数据中心全生命周期;\n• 能够推动完成已识别风险的归因分析和跟踪治理,判断风险是否具有普遍性,将表征风险和潜在风险 复制到数据中心全生命周期进行全量治理;\n• 持续了解并学习行业内的新技术、新理论、新方法,并能适时应用到风险识别和管控工作中,保持行业最新动态的敏感性;\n• 精通项目管理的目标规划、优先级定义及资源分配、全过程执行与管理、计划偏差控制、横向资源拉通和协调等;\n• 定期review项目,必要时做项目的优先级变更及资源平衡等工作,确保组织战略意图、战略方向以及战略进展的一致性;\n• 擅长项目组合的整体交付,完成组织既定目标,实现战略达成。",
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            "项目管理"
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        "preferred_qualifications": "精通项目管理的目标规划、优先级定义及资源分配、全过程执行与管理、计划偏差控制、横向资源拉通和协调等;定期review项目,必要时做项目的优先级变更及资源平衡等工作,确保组织战略意图、战略方向以及战略进展的一致性",
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    "fulltext": "阿里云智能-IDC风险运营专家-上海/深圳/杭州\n阿里云智能-IDC风险运营专家-上海/深圳/杭州\n\n基础信息\n工作地点:深圳 / 杭州 / 上海\n\n职位描述\n1、IDC海外及智算项目全周期风险管理\n• 负责海外及智算项目 在选址-建设-测试接维-运维 全生命周期的风险飞检,制定飞检标准并按照标准严格执行;【飞检执行】\n• 通过线上飞检与实地飞检相结合的方式,识别项目任意切片的核心风险,通过风险检查机制的设立确保主要风险能够被识别;【风险识别能力】\n• 负责推动责任团队做风险治理并跟踪至风险关闭,避免稳定性风险或资损合规累风险扩大;【风险治理】\n2、IDC海外及智算项目风险归因\n• 基于飞检识别的核心风险按期进行归因分析,识别风险背后存在的机制问题、执行问题,并出具风险识别和归因分析报告;【归因分析】\n• 对于海外及智算机房,定制归因分析模型并不断优化,提升风险归因的准确率和效率,实现AI自动归因、流程自动化【归因工具】\n3、IDC海外及智算机房 KCP管控体系建设\n• 持续总结项目风险运营经验,优化海外及智算项目KCP管理体系,通过持续运营提升项目管理质量与合规性。【体系建设和迭代】\n\n职位要求\n• 5年以上数据中心的管理经验,主导过海外大型数据中心项目选址/设计/交付/接维/运维工作,精通数据中心架构配置与技术标准,电气/暖通/自控专业背景;\n• 英文可作为工作语言,保障海外工作高效开展,接受全球高频出差;\n• 能够通过数据中心技术标准、管理行为、项目过程资料等各类数据识别核心风险,具备搭建IDC全生命周期风险管控工作、平台的能力,并逐步实现数据线上化、AI化;\n• 深刻理解数据中心业务的全链路业务逻辑,保持行业风险的敏感性,向内优化风控管理方式,能够将单点风险复制到数据中心全生命周期;\n• 能够推动完成已识别风险的归因分析和跟踪治理,判断风险是否具有普遍性,将表征风险和潜在风险 复制到数据中心全生命周期进行全量治理;\n• 持续了解并学习行业内的新技术、新理论、新方法,并能适时应用到风险识别和管控工作中,保持行业最新动态的敏感性;\n• 精通项目管理的目标规划、优先级定义及资源分配、全过程执行与管理、计划偏差控制、横向资源拉通和协调等;\n• 定期review项目,必要时做项目的优先级变更及资源平衡等工作,确保组织战略意图、战略方向以及战略进展的一致性;\n• 擅长项目组合的整体交付,完成组织既定目标,实现战略达成。\n1、IDC海外及智算项目全周期风险管理\n• 负责海外及智算项目 在选址-建设-测试接维-运维 全生命周期的风险飞检,制定飞检标准并按照标准严格执行;【飞检执行】\n• 通过线上飞检与实地飞检相结合的方式,识别项目任意切片的核心风险,通过风险检查机制的设立确保主要风险能够被识别;【风险识别能力】\n• 负责推动责任团队做风险治理并跟踪至风险关闭,避免稳定性风险或资损合规累风险扩大;【风险治理】\n2、IDC海外及智算项目风险归因\n• 基于飞检识别的核心风险按期进行归因分析,识别风险背后存在的机制问题、执行问题,并出具风险识别和归因分析报告;【归因分析】\n• 对于海外及智算机房,定制归因分析模型并不断优化,提升风险归因的准确率和效率,实现AI自动归因、流程自动化【归因工具】\n3、IDC海外及智算机房 KCP管控体系建设\n• 持续总结项目风险运营经验,优化海外及智算项目KCP管理体系,通过持续运营提升项目管理质量与合规性。【体系建设和迭代】\n• 5年以上数据中心的管理经验,主导过海外大型数据中心项目选址/设计/交付/接维/运维工作,精通数据中心架构配置与技术标准,电气/暖通/自控专业背景;\n• 英文可作为工作语言,保障海外工作高效开展,接受全球高频出差;\n• 能够通过数据中心技术标准、管理行为、项目过程资料等各类数据识别核心风险,具备搭建IDC全生命周期风险管控工作、平台的能力,并逐步实现数据线上化、AI化;\n• 深刻理解数据中心业务的全链路业务逻辑,保持行业风险的敏感性,向内优化风控管理方式,能够将单点风险复制到数据中心全生命周期;\n• 能够推动完成已识别风险的归因分析和跟踪治理,判断风险是否具有普遍性,将表征风险和潜在风险 复制到数据中心全生命周期进行全量治理;\n• 持续了解并学习行业内的新技术、新理论、新方法,并能适时应用到风险识别和管控工作中,保持行业最新动态的敏感性;\n• 精通项目管理的目标规划、优先级定义及资源分配、全过程执行与管理、计划偏差控制、横向资源拉通和协调等;\n• 定期review项目,必要时做项目的优先级变更及资源平衡等工作,确保组织战略意图、战略方向以及战略进展的一致性;\n• 擅长项目组合的整体交付,完成组织既定目标,实现战略达成。",
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