主分类：市场与品牌营销
来源 JD 数据（旧分类保留，当前主分类见上方）
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"responsibilities": "1、主导钉钉与QWENNOTE的品牌定位、目标人群、价值主张、年度叙事及品牌策略，明确两者在千问办公品牌家族中的角色。\n2、参与千问办公、钉钉、QWENNOTE与QWENWORK品牌架构治理，处理母品牌、产品品牌、AI助手名和功能名的关系，建立表达边界。\n3、负责品牌焕新、产品上新和关键经营节点的传播命题及核心信息，指导整合营销、内容、视觉、媒介和PR统一落地。\n4、建设并治理品牌主张、命名、视觉体系、品牌片、核心内容和标杆案例等资产，建立跨产品、跨渠道的使用规范。\n5、通过用户研究、舆情、竞品观察和业务数据识别认知障碍，推动钉钉品牌年轻化、QWENNOTE新品类教育和品牌口碑重塑。\n6、建立品牌效果评估体系，持续追踪品牌搜索、核心信息渗透、自然讨论、口碑和资产采用率，并与产品增长及销售结果形成协同评价。",
"requirements_text": "1、有品牌战略、产品品牌或品牌管理经验，完整主导过高复杂度品牌焕新、新品牌建设或新品上市项目。\n2、能独立完成市场及用户洞察、品牌定位、价值主张、信息架构和年度传播规划，并以事实证明策略带来的认知变化。\n3、擅长复杂科技产品价值转译，能把AI、Agent、知识库、协同办公或智能硬件能力转化为目标用户能够理解和复述的价值。\n4、具备品牌架构与资产治理能力，能处理母子品牌关系、产品命名、视觉语言、案例标准和跨渠道一致性。\n5、具备跨团队影响力，能推动产品、产研、PR、媒介、内容、增长和销售使用同一品牌方案，并守住关键原则。\n6、能在长期品牌建设和短期业务节点之间做取舍，不把品牌工作等同于曝光、投放或单次内容爆款。",
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"fulltext": "千问办公-品牌策略营销专家-杭州\n千问办公-品牌策略营销专家-杭州\n\n基础信息\n职位类别：市场拓展-市场\n工作地点：杭州\n\n职位描述\n1、主导钉钉与QWENNOTE的品牌定位、目标人群、价值主张、年度叙事及品牌策略，明确两者在千问办公品牌家族中的角色。\n2、参与千问办公、钉钉、QWENNOTE与QWENWORK品牌架构治理，处理母品牌、产品品牌、AI助手名和功能名的关系，建立表达边界。\n3、负责品牌焕新、产品上新和关键经营节点的传播命题及核心信息，指导整合营销、内容、视觉、媒介和PR统一落地。\n4、建设并治理品牌主张、命名、视觉体系、品牌片、核心内容和标杆案例等资产，建立跨产品、跨渠道的使用规范。\n5、通过用户研究、舆情、竞品观察和业务数据识别认知障碍，推动钉钉品牌年轻化、QWENNOTE新品类教育和品牌口碑重塑。\n6、建立品牌效果评估体系，持续追踪品牌搜索、核心信息渗透、自然讨论、口碑和资产采用率，并与产品增长及销售结果形成协同评价。\n\n职位要求\n1、有品牌战略、产品品牌或品牌管理经验，完整主导过高复杂度品牌焕新、新品牌建设或新品上市项目。\n2、能独立完成市场及用户洞察、品牌定位、价值主张、信息架构和年度传播规划，并以事实证明策略带来的认知变化。\n3、擅长复杂科技产品价值转译，能把AI、Agent、知识库、协同办公或智能硬件能力转化为目标用户能够理解和复述的价值。\n4、具备品牌架构与资产治理能力，能处理母子品牌关系、产品命名、视觉语言、案例标准和跨渠道一致性。\n5、具备跨团队影响力，能推动产品、产研、PR、媒介、内容、增长和销售使用同一品牌方案，并守住关键原则。\n6、能在长期品牌建设和短期业务节点之间做取舍，不把品牌工作等同于曝光、投放或单次内容爆款。\n1、主导钉钉与QWENNOTE的品牌定位、目标人群、价值主张、年度叙事及品牌策略，明确两者在千问办公品牌家族中的角色。\n2、参与千问办公、钉钉、QWENNOTE与QWENWORK品牌架构治理，处理母品牌、产品品牌、AI助手名和功能名的关系，建立表达边界。\n3、负责品牌焕新、产品上新和关键经营节点的传播命题及核心信息，指导整合营销、内容、视觉、媒介和PR统一落地。\n4、建设并治理品牌主张、命名、视觉体系、品牌片、核心内容和标杆案例等资产，建立跨产品、跨渠道的使用规范。\n5、通过用户研究、舆情、竞品观察和业务数据识别认知障碍，推动钉钉品牌年轻化、QWENNOTE新品类教育和品牌口碑重塑。\n6、建立品牌效果评估体系，持续追踪品牌搜索、核心信息渗透、自然讨论、口碑和资产采用率，并与产品增长及销售结果形成协同评价。\n1、有品牌战略、产品品牌或品牌管理经验，完整主导过高复杂度品牌焕新、新品牌建设或新品上市项目。\n2、能独立完成市场及用户洞察、品牌定位、价值主张、信息架构和年度传播规划，并以事实证明策略带来的认知变化。\n3、擅长复杂科技产品价值转译，能把AI、Agent、知识库、协同办公或智能硬件能力转化为目标用户能够理解和复述的价值。\n4、具备品牌架构与资产治理能力，能处理母子品牌关系、产品命名、视觉语言、案例标准和跨渠道一致性。\n5、具备跨团队影响力，能推动产品、产研、PR、媒介、内容、增长和销售使用同一品牌方案，并守住关键原则。\n6、能在长期品牌建设和短期业务节点之间做取舍，不把品牌工作等同于曝光、投放或单次内容爆款。",
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