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阿里云智能-IDC交付运营专家-杭州

未披露 · 杭州 · 阿里云

主分类:项目与项目群管理
解决方案与项目管理
来源 JD 数据(旧分类保留,当前主分类见上方)
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        "job_title": "阿里云智能-IDC交付运营专家-杭州",
        "job_level": "专家",AI生成
        "work_category": "全职",AI生成
        "department": "云智能集团",
        "location": "杭州",
        "work_mode": "未披露",AI生成
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        "company_industry": "云计算 / 人工智能",
        "company_size": "10000人以上",
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        "company_description": "阿里云提供云基础设施、AI模型、智能体和计算服务。"
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        "degree": "本科",
        "language": "未披露",AI生成
        "visa_support": "未披露",
        "responsibilities": "1. 管理体系建设\n• 标准化能力建设,负责IDC建设工程进度、质量、安全及供应商履约管理等标准化能力建设、维护及迭代。\n• 根据项目实践经验,持续优化项目管理体系及过程措施。\n• 识别和确定流程、组织等方面的问题,提供流程、工具、方法等方面的支持,提升项目管理效率和质量。\n• 推动项目管理数字化能力及AI能力建设。\n2. 项目管理\n• 负责交付过程中的质量、安全、成本、风险管控,提前识别和发现潜在风险,并制定相应的解决策略,实现交付目标。\n• 负责数据中心建设交付项目的节奏把控,从政府立项到完工验收移交,进行全生命周期的管理。\n3. 统筹协调\n• 负责管理区域内的项目交付相关团队,协调设计、成本、采购等团队,共同推进项目建设进度及质量安全目标。\n• 建设期间内对接属地相关监管部门,做好属地关系维护,做好建设合规管理。",
        "requirements_text": "• 5年及以上数据中心建设与项目管理经验,工程运营中台经验优先,AI应用实践经验优先。\n• 具备项目全过程管理能力,对整个项目目标、进度和质量进行有效控制。\n• 定期review项目,必要时做项目的优先级变更及资源平衡等工作,确保组织战略意图、战略方向以及战略进展的一致性。\n• 通过项目组合的整体交付,完成组织既定目标,实现战略达成。\n• 精通基础设施领域各主要专业领域的全生命周期管理(例如工程建设、弱电、电气等)。\n• 持续了解并学习行业内的新技术、新理论、新方法,并能适时应用到所属业务。\n• 专业领域的问题终结者,具备问题总结和平台建模能力。\n• 能组织进行项目目标制定与分解,形成项目组合规划。\n• 能完成项目组合的项目优先级定义、资源分配等工作,确保资源的有效利用。",
        "skills": [AI生成
            "项目管理",
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        "preferred_qualifications": "5年及以上数据中心建设与项目管理经验,工程运营中台经验优先,AI应用实践经验优先;定期review项目,必要时做项目的优先级变更及资源平衡等工作,确保组织战略意图、战略方向以及战略进展的一致性;能完成项目组合的项目优先级定义、资源分配等工作,确保资源的有效利用",
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    "contact": {
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    "fulltext": "阿里云智能-IDC交付运营专家-杭州\n阿里云智能-IDC交付运营专家-杭州\n\n基础信息\n工作地点:杭州\n\n职位描述\n1. 管理体系建设\n• 标准化能力建设,负责IDC建设工程进度、质量、安全及供应商履约管理等标准化能力建设、维护及迭代。\n• 根据项目实践经验,持续优化项目管理体系及过程措施。\n• 识别和确定流程、组织等方面的问题,提供流程、工具、方法等方面的支持,提升项目管理效率和质量。\n• 推动项目管理数字化能力及AI能力建设。\n2. 项目管理\n• 负责交付过程中的质量、安全、成本、风险管控,提前识别和发现潜在风险,并制定相应的解决策略,实现交付目标。\n• 负责数据中心建设交付项目的节奏把控,从政府立项到完工验收移交,进行全生命周期的管理。\n3. 统筹协调\n• 负责管理区域内的项目交付相关团队,协调设计、成本、采购等团队,共同推进项目建设进度及质量安全目标。\n• 建设期间内对接属地相关监管部门,做好属地关系维护,做好建设合规管理。\n\n职位要求\n• 5年及以上数据中心建设与项目管理经验,工程运营中台经验优先,AI应用实践经验优先。\n• 具备项目全过程管理能力,对整个项目目标、进度和质量进行有效控制。\n• 定期review项目,必要时做项目的优先级变更及资源平衡等工作,确保组织战略意图、战略方向以及战略进展的一致性。\n• 通过项目组合的整体交付,完成组织既定目标,实现战略达成。\n• 精通基础设施领域各主要专业领域的全生命周期管理(例如工程建设、弱电、电气等)。\n• 持续了解并学习行业内的新技术、新理论、新方法,并能适时应用到所属业务。\n• 专业领域的问题终结者,具备问题总结和平台建模能力。\n• 能组织进行项目目标制定与分解,形成项目组合规划。\n• 能完成项目组合的项目优先级定义、资源分配等工作,确保资源的有效利用。\n1. 管理体系建设\n• 标准化能力建设,负责IDC建设工程进度、质量、安全及供应商履约管理等标准化能力建设、维护及迭代。\n• 根据项目实践经验,持续优化项目管理体系及过程措施。\n• 识别和确定流程、组织等方面的问题,提供流程、工具、方法等方面的支持,提升项目管理效率和质量。\n• 推动项目管理数字化能力及AI能力建设。\n2. 项目管理\n• 负责交付过程中的质量、安全、成本、风险管控,提前识别和发现潜在风险,并制定相应的解决策略,实现交付目标。\n• 负责数据中心建设交付项目的节奏把控,从政府立项到完工验收移交,进行全生命周期的管理。\n3. 统筹协调\n• 负责管理区域内的项目交付相关团队,协调设计、成本、采购等团队,共同推进项目建设进度及质量安全目标。\n• 建设期间内对接属地相关监管部门,做好属地关系维护,做好建设合规管理。\n• 5年及以上数据中心建设与项目管理经验,工程运营中台经验优先,AI应用实践经验优先。\n• 具备项目全过程管理能力,对整个项目目标、进度和质量进行有效控制。\n• 定期review项目,必要时做项目的优先级变更及资源平衡等工作,确保组织战略意图、战略方向以及战略进展的一致性。\n• 通过项目组合的整体交付,完成组织既定目标,实现战略达成。\n• 精通基础设施领域各主要专业领域的全生命周期管理(例如工程建设、弱电、电气等)。\n• 持续了解并学习行业内的新技术、新理论、新方法,并能适时应用到所属业务。\n• 专业领域的问题终结者,具备问题总结和平台建模能力。\n• 能组织进行项目目标制定与分解,形成项目组合规划。\n• 能完成项目组合的项目优先级定义、资源分配等工作,确保资源的有效利用。",
    "standard_classification": {
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