主分类:销售与客户拓展
辅助:企业经营与综合管理(仅展示)
来源 JD 数据(旧分类保留,当前主分类见上方)
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"data_type": "ai_product_manager_jobs",
"job": {
"job_title": "高德销服科技-行业线负责人(足疗、眼镜等休闲娱乐行业)-北京/杭州",
"job_level": "未披露",AI生成
"work_category": "全职",AI生成
"department": "高德销服科技",
"location": "北京 / 杭州",
"work_mode": "未披露",AI生成
"job_category": "未披露"AI生成
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"company": {
"company_name": "高德",
"company_industry": "数字地图 / 导航服务",
"company_size": "未披露",
"company_website": "alibaba.com",
"company_description": "高德提供电子地图和导航服务。"
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"compensation": {
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"degree": "本科及以上学历",
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"visa_support": "未披露",
"responsibilities": "1、负责所辖行业的年度及阶段经营规划,围绕业务目标识别关键矛盾,制定目标、策略、行动和指标体系,完成资源配置、过程复盘与策略纠偏,对经双方确认的行业经营结果负责。\n2、深入产业链、客户和一线业务场景,建立客户分层与策略/解决方案机制,识别高价值客户和关键增长场景,主导头部客户、重点区域及关键战役的突破。\n3、统筹新客户开拓与存量客户经营,围绕新签、消耗、续约、留存、交叉销售及客户长期价值设计差异化策略,推动客户从单点合作走向长期、综合经营合作。\n4、理解AI、拥抱AI,利用AI能力打造 AI业务铁军,将一线共性问题抽象为标准产品、平台能力或运营机制,协同产品、研发、算法、运营、交付、财务及法务团队在客户洞察、方案生成、销售提效、商家经营和效果复盘中的高价值场景,推动AI能力在真实业务中落地,避免长期依赖非标人肉交付。\n5、负责团队组织设计、关键人才引进、干部梯队和能力模型建设,建立目标管理、过程管理、复盘纠偏及人才培养机制,提升团队人效、协同效率和持续作战能力。",
"requirements_text": "1、本科及以上学历,5年以上互联网商业化、生活服务或相关领域经验,其中至少3年以上销售或业务团队管理经验。\n2、具备结构化思维,思考严谨缜密,较好的产品化抽象能力,能够区分单客户定制需求与行业共性需求,推动一线经验转化为标准方案、产品能力或组织机制。\n3、具备行业战略与经营拆解能力,能够从用户、商家、平台和竞争格局出发形成判断,把复杂问题转化为清晰的目标、策略、行动和指标,并通过数据持续校验和调整。\n4、自驱、务实、抗压,愿意深入客户和一线解决问题;具备结构化表达和跨团队影响力,坚持长期客户价值,为业务健康度负责。",
"skills": [AI生成
"团队管理",
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"fulltext": "高德销服科技-行业线负责人(足疗、眼镜等休闲娱乐行业)-北京/杭州\n高德销服科技-行业线负责人(足疗、眼镜等休闲娱乐行业)-北京/杭州\n\n基础信息\n工作地点:北京 / 杭州\n\n职位描述\n1、负责所辖行业的年度及阶段经营规划,围绕业务目标识别关键矛盾,制定目标、策略、行动和指标体系,完成资源配置、过程复盘与策略纠偏,对经双方确认的行业经营结果负责。\n2、深入产业链、客户和一线业务场景,建立客户分层与策略/解决方案机制,识别高价值客户和关键增长场景,主导头部客户、重点区域及关键战役的突破。\n3、统筹新客户开拓与存量客户经营,围绕新签、消耗、续约、留存、交叉销售及客户长期价值设计差异化策略,推动客户从单点合作走向长期、综合经营合作。\n4、理解AI、拥抱AI,利用AI能力打造 AI业务铁军,将一线共性问题抽象为标准产品、平台能力或运营机制,协同产品、研发、算法、运营、交付、财务及法务团队在客户洞察、方案生成、销售提效、商家经营和效果复盘中的高价值场景,推动AI能力在真实业务中落地,避免长期依赖非标人肉交付。\n5、负责团队组织设计、关键人才引进、干部梯队和能力模型建设,建立目标管理、过程管理、复盘纠偏及人才培养机制,提升团队人效、协同效率和持续作战能力。\n\n职位要求\n1、本科及以上学历,5年以上互联网商业化、生活服务或相关领域经验,其中至少3年以上销售或业务团队管理经验。\n2、具备结构化思维,思考严谨缜密,较好的产品化抽象能力,能够区分单客户定制需求与行业共性需求,推动一线经验转化为标准方案、产品能力或组织机制。\n3、具备行业战略与经营拆解能力,能够从用户、商家、平台和竞争格局出发形成判断,把复杂问题转化为清晰的目标、策略、行动和指标,并通过数据持续校验和调整。\n4、自驱、务实、抗压,愿意深入客户和一线解决问题;具备结构化表达和跨团队影响力,坚持长期客户价值,为业务健康度负责。\n1、负责所辖行业的年度及阶段经营规划,围绕业务目标识别关键矛盾,制定目标、策略、行动和指标体系,完成资源配置、过程复盘与策略纠偏,对经双方确认的行业经营结果负责。\n2、深入产业链、客户和一线业务场景,建立客户分层与策略/解决方案机制,识别高价值客户和关键增长场景,主导头部客户、重点区域及关键战役的突破。\n3、统筹新客户开拓与存量客户经营,围绕新签、消耗、续约、留存、交叉销售及客户长期价值设计差异化策略,推动客户从单点合作走向长期、综合经营合作。\n4、理解AI、拥抱AI,利用AI能力打造 AI业务铁军,将一线共性问题抽象为标准产品、平台能力或运营机制,协同产品、研发、算法、运营、交付、财务及法务团队在客户洞察、方案生成、销售提效、商家经营和效果复盘中的高价值场景,推动AI能力在真实业务中落地,避免长期依赖非标人肉交付。\n5、负责团队组织设计、关键人才引进、干部梯队和能力模型建设,建立目标管理、过程管理、复盘纠偏及人才培养机制,提升团队人效、协同效率和持续作战能力。\n1、本科及以上学历,5年以上互联网商业化、生活服务或相关领域经验,其中至少3年以上销售或业务团队管理经验。\n2、具备结构化思维,思考严谨缜密,较好的产品化抽象能力,能够区分单客户定制需求与行业共性需求,推动一线经验转化为标准方案、产品能力或组织机制。\n3、具备行业战略与经营拆解能力,能够从用户、商家、平台和竞争格局出发形成判断,把复杂问题转化为清晰的目标、策略、行动和指标,并通过数据持续校验和调整。\n4、自驱、务实、抗压,愿意深入客户和一线解决问题;具备结构化表达和跨团队影响力,坚持长期客户价值,为业务健康度负责。",
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