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职位列表 链接有效 不适用(官网全量采集) official:jd:223859

项目经理

未披露 · 北京市 · 京东集团

主分类:客户成功
客户服务与客户成功
来源 JD 数据(旧分类保留,当前主分类见上方)
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        "responsibilities": "项目经理\n\n基础信息\n招聘类型:社招\n职位类别:运营类\n工作地点:北京市\n所属部门:京东物流\n发布时间:2026-09-04\n\n岗位职责\n1. 负责品牌项目整体损益管理,建立月度经营分析机制监控收入、成本、折扣及单量等核心指标,确保项目盈利改善;\n2. 作为客户关系第一责任人,建立周度和月度复盘机制汇报运营与经营数据,监控揽收及时率、妥投率等KPI,推动服务质量达标并处理重大客诉;\n3. 深度分析客户所在行业特点与业务流向,结合发货地、重量结构变化挖掘增量机会,在守住现有份额基础上推动业务增长;\n4. 建立跨部门协同机制,协调运营、客服、总部及区域资源,针对退货、破损等异常订单进行根因分析并推动改善方案落地;\n5. 直接管理非标客服团队,制定工作标准与SOP,负责排班、培训与绩效考核,提升团队专业能力并保障服务时效。\n\n任职要求\n1. 具备大型快消或家居零售物流项目经营统筹经验,熟悉项目损益管理、客户关系维护与服务质量管控,对项目经营结果负责;\n2. 能够建立经营分析机制,通过数据监控收入、成本、折扣、单量等指标变化,识别异常并制定改善方案,确保项目损益持续改善;\n3. 能够建立周度与月度复盘机制,向客户汇报运营数据,监控揽收及时率、退货时效、妥投率、异常率等核心KPI,推动服务质量达标,并主导重大客诉与批量异常的快速处理;\n4. 能够从异常订单及发货地、重量结构等变化中定位问题根源,形成可落地的改善措施;同时具备业务洞察力,能分析行业特点、业务流向与品类结构,寻找份额提升机会;\n5. 具备团队管理能力,曾直接管理5人以上客服或运营团队,制定工作标准与流程,进行绩效考核与带教培训,合理调配人力保障服务时效;\n6. 符合京东价值观:客户为先、创新、拼搏、担当、感恩、诚信。",
        "requirements_text": "项目经理\n\n基础信息\n招聘类型:社招\n职位类别:运营类\n工作地点:北京市\n所属部门:京东物流\n发布时间:2026-09-04\n\n岗位职责\n1. 负责品牌项目整体损益管理,建立月度经营分析机制监控收入、成本、折扣及单量等核心指标,确保项目盈利改善;\n2. 作为客户关系第一责任人,建立周度和月度复盘机制汇报运营与经营数据,监控揽收及时率、妥投率等KPI,推动服务质量达标并处理重大客诉;\n3. 深度分析客户所在行业特点与业务流向,结合发货地、重量结构变化挖掘增量机会,在守住现有份额基础上推动业务增长;\n4. 建立跨部门协同机制,协调运营、客服、总部及区域资源,针对退货、破损等异常订单进行根因分析并推动改善方案落地;\n5. 直接管理非标客服团队,制定工作标准与SOP,负责排班、培训与绩效考核,提升团队专业能力并保障服务时效。\n\n任职要求\n1. 具备大型快消或家居零售物流项目经营统筹经验,熟悉项目损益管理、客户关系维护与服务质量管控,对项目经营结果负责;\n2. 能够建立经营分析机制,通过数据监控收入、成本、折扣、单量等指标变化,识别异常并制定改善方案,确保项目损益持续改善;\n3. 能够建立周度与月度复盘机制,向客户汇报运营数据,监控揽收及时率、退货时效、妥投率、异常率等核心KPI,推动服务质量达标,并主导重大客诉与批量异常的快速处理;\n4. 能够从异常订单及发货地、重量结构等变化中定位问题根源,形成可落地的改善措施;同时具备业务洞察力,能分析行业特点、业务流向与品类结构,寻找份额提升机会;\n5. 具备团队管理能力,曾直接管理5人以上客服或运营团队,制定工作标准与流程,进行绩效考核与带教培训,合理调配人力保障服务时效;\n6. 符合京东价值观:客户为先、创新、拼搏、担当、感恩、诚信。",
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