主分类：企业经营与综合管理
辅助：销售与客户拓展（仅展示）
来源 JD 数据（旧分类保留，当前主分类见上方）
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"job_title": "七鲜大厨｜B端业务总监",
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"company_description": "京东是一家以供应链为基础的技术与服务企业，覆盖零售、物流、科技、健康等业务。"
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"responsibilities": "七鲜大厨｜B端业务总监\n\n基础信息\n招聘类型：社招\n职位类别：运营类\n工作地点：北京市\n所属部门：京东零售\n发布时间：2026-09-03\n\n岗位职责\n我们希望找到一位具备较强0-1能力的B端业务负责人，作为该业务方向的Owner，从商业模式设计、重点客户拓展到项目落地和规模复制，对业务结果完整负责。\n核心职责\n1. 负责B端业务从0到1的商业化围绕医疗健康、家政、月子中心、康养、高端生活服务等重点场景，识别七鲜大厨能力的商业机会，并设计可落地、可收费、可规模复制的合作模式。\n2. 负责重点客户及标杆项目拓展独立开拓和推进重点B端客户，包括但不限于：高端医院、体检机构、月子中心、康养机构、家政及高端家庭服务、保险、企业健康管理、高端生活服务平台；能够直接与客户核心决策人沟通，从需求识别、方案提案、商务谈判到合作签约完整推进。\n3. 负责B端Solution设计根据不同客户需求，将七鲜大厨的能力进行组合，包括：菜单服务、健康餐供应、智能烹饪解决方案、完整嵌入式服务等不同Solution。\n不是简单销售现有产品，而是能够把七鲜大厨的能力重新组合成客户真正愿意购买的服务。\n4. 负责项目真正落地对项目的需求确认、产品方案、业务流程、商务模式、项目排期、上线运营及结果复盘负责。\n5. 建立可复制的B端商业模型在完成首批标杆项目后，将定制化项目逐步沉淀为标准化行业方案，包括：\n标准Solution、标准报价体系、标准交付流程、、标准合作合同、行业销售材料、业务测算模型，最终实现从“一个项目一个项目做”，升级为可规模化复制的B端业务。\n6. 对业务经营结果负责建立并持续管理：客户Pipeline、签约客户数、项目收入、毛利、覆盖用户数、实际订单/餐次、客户续约率、单机构产出不以“签合作协议”为最终结果，而以真实收入、用户使用和可持续经营为结果。\n\n任职要求\n自己能把业务模式想明白、把客户谈下来、把内部资源拉通，并把第一个项目真正跑起来，既有“想业务”的能力，也有“拿结果”的能力。他负责把“客户需求 → 商业方案 → 签约 → 内部交付 → 标杆复制”整个链路Owner住；商业化 + Solution + 0-1项目”复合型人才\n1. 具备健康服务或生活服务领域B端商业化经验，能主导从客户需求挖掘、方案设计到签约交付全流程；\n2. 拥有0到1项目操盘能力，能协调产品、供应链、运营等资源，确保标杆项目落地并产生商业回报；\n3. 能够将客户定制需求提炼为可复制的标准化方案，建立从需求到交付的流程，推动业务规模化复制；\n4. 能从数据角度验证商业模型，分析单用户服务成本、机构贡献收入等关键指标，明确业务价值与可复制性；\n5. 对健康膳食服务事业有长期投入的使命感，以客户价值为导向，追求行业领先；\n6. 符合京东价值观：客户为先、创新、拼搏、担当、感恩、诚信。",
"requirements_text": "七鲜大厨｜B端业务总监\n\n基础信息\n招聘类型：社招\n职位类别：运营类\n工作地点：北京市\n所属部门：京东零售\n发布时间：2026-09-03\n\n岗位职责\n我们希望找到一位具备较强0-1能力的B端业务负责人，作为该业务方向的Owner，从商业模式设计、重点客户拓展到项目落地和规模复制，对业务结果完整负责。\n核心职责\n1. 负责B端业务从0到1的商业化围绕医疗健康、家政、月子中心、康养、高端生活服务等重点场景，识别七鲜大厨能力的商业机会，并设计可落地、可收费、可规模复制的合作模式。\n2. 负责重点客户及标杆项目拓展独立开拓和推进重点B端客户，包括但不限于：高端医院、体检机构、月子中心、康养机构、家政及高端家庭服务、保险、企业健康管理、高端生活服务平台；能够直接与客户核心决策人沟通，从需求识别、方案提案、商务谈判到合作签约完整推进。\n3. 负责B端Solution设计根据不同客户需求，将七鲜大厨的能力进行组合，包括：菜单服务、健康餐供应、智能烹饪解决方案、完整嵌入式服务等不同Solution。\n不是简单销售现有产品，而是能够把七鲜大厨的能力重新组合成客户真正愿意购买的服务。\n4. 负责项目真正落地对项目的需求确认、产品方案、业务流程、商务模式、项目排期、上线运营及结果复盘负责。\n5. 建立可复制的B端商业模型在完成首批标杆项目后，将定制化项目逐步沉淀为标准化行业方案，包括：\n标准Solution、标准报价体系、标准交付流程、、标准合作合同、行业销售材料、业务测算模型，最终实现从“一个项目一个项目做”，升级为可规模化复制的B端业务。\n6. 对业务经营结果负责建立并持续管理：客户Pipeline、签约客户数、项目收入、毛利、覆盖用户数、实际订单/餐次、客户续约率、单机构产出不以“签合作协议”为最终结果，而以真实收入、用户使用和可持续经营为结果。\n\n任职要求\n自己能把业务模式想明白、把客户谈下来、把内部资源拉通，并把第一个项目真正跑起来，既有“想业务”的能力，也有“拿结果”的能力。他负责把“客户需求 → 商业方案 → 签约 → 内部交付 → 标杆复制”整个链路Owner住；商业化 + Solution + 0-1项目”复合型人才\n1. 具备健康服务或生活服务领域B端商业化经验，能主导从客户需求挖掘、方案设计到签约交付全流程；\n2. 拥有0到1项目操盘能力，能协调产品、供应链、运营等资源，确保标杆项目落地并产生商业回报；\n3. 能够将客户定制需求提炼为可复制的标准化方案，建立从需求到交付的流程，推动业务规模化复制；\n4. 能从数据角度验证商业模型，分析单用户服务成本、机构贡献收入等关键指标，明确业务价值与可复制性；\n5. 对健康膳食服务事业有长期投入的使命感，以客户价值为导向，追求行业领先；\n6. 符合京东价值观：客户为先、创新、拼搏、担当、感恩、诚信。",
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