主分类：渠道销售与管理
来源 JD 数据（旧分类保留，当前主分类见上方）
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"data_type": "ai_product_manager_jobs",
"job": {
"job_title": "美团外卖-浣熊食堂-渠道开发选址经理",
"job_level": "未披露",AI生成
"work_category": "全职",AI生成
"department": "核心本地商业-外卖事业部",
"location": "北京市 / 上海市 / 杭州市 / 广州市 / 深圳市",
"work_mode": "未披露",AI生成
"job_category": "销售、客服与支持类"AI生成
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"company": {
"company_name": "美团",
"company_industry": "科技零售 / 生活服务",
"company_size": "10000人以上",
"company_website": "meituan.com",
"company_description": "美团通过科技推动服务零售和商品零售的数字化，连接消费者与商户。"
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"compensation": {
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"benefits": "未披露"
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"requirements": {
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"degree": "本科及以上学历",
"language": "未披露",AI生成
"visa_support": "未披露",
"responsibilities": "1.战略规划与网络布局：开展区域市场深度研究（商圈流量、加盟政策、租赁成本分析等），制定区域加盟网络拓展规划，建立商准入评估体系，通过选址模型（人流量/租金比、外送热力圈）构建动态数据库，实施分级管理策略；\n2.开发全流程管控：主导商资质审查，组织跨部门商准入评审会，输出可行性评估报告，设计谈判策略路径图，完成从商务洽谈到合同签署的全周期管控；\n3.财务模型与风控：构建单店盈利模型，开展租金敏感性分析及收益预测（投资回收期、EBITDA利润率），制定标准化合同模板，规避物业产权瑕疵、竞业限制等法律风险；\n4.运营赋能与生态构建：建立商健康度监测体系，迭代总部支持政策，设计商分级赋能方案；\n5.跨部门协同：协同设计、工程和财税法、招商、CAP等，确保项目的推进和实施。",
"requirements_text": "1.本科及以上学历，房地产开发、餐饮开发、商业管理等相关专业背景；\n2.3年以上加盟体系拓展经验，主导完成过20+加盟项目全周期落地；\n3.熟悉加盟管理相关法律法规及政策，掌握基础财务测算（IRR/ROI计算）；\n4.具备较强的商业洽谈和谈判技巧，能够有效协商并达成加盟合作。",
"skills": [AI生成
"数据库",
"财税",
"税法"
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"preferred_qualifications": "未披露",
"job_highlights": "1.操盘过商裂变计划（老商推荐激励体系）；\n2.熟悉商数字化管理系统（签约在线化、数据看板搭建）。"
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"fulltext": "美团外卖-浣熊食堂-渠道开发选址经理\n美团外卖-浣熊食堂-渠道开发选址经理\n\n基础信息\n工作地点：北京市 / 上海市 / 杭州市 / 广州市 / 深圳市\n部门：核心本地商业-外卖事业部\n职位类别：销售、客服与支持类\n职位族群：销售\n更新时间：2026-09-16\n\n岗位职责\n1.战略规划与网络布局：开展区域市场深度研究（商圈流量、加盟政策、租赁成本分析等），制定区域加盟网络拓展规划，建立商准入评估体系，通过选址模型（人流量/租金比、外送热力圈）构建动态数据库，实施分级管理策略；\n2.开发全流程管控：主导商资质审查，组织跨部门商准入评审会，输出可行性评估报告，设计谈判策略路径图，完成从商务洽谈到合同签署的全周期管控；\n3.财务模型与风控：构建单店盈利模型，开展租金敏感性分析及收益预测（投资回收期、EBITDA利润率），制定标准化合同模板，规避物业产权瑕疵、竞业限制等法律风险；\n4.运营赋能与生态构建：建立商健康度监测体系，迭代总部支持政策，设计商分级赋能方案；\n5.跨部门协同：协同设计、工程和财税法、招商、CAP等，确保项目的推进和实施。\n\n岗位基本要求\n1.本科及以上学历，房地产开发、餐饮开发、商业管理等相关专业背景；\n2.3年以上加盟体系拓展经验，主导完成过20+加盟项目全周期落地；\n3.熟悉加盟管理相关法律法规及政策，掌握基础财务测算（IRR/ROI计算）；\n4.具备较强的商业洽谈和谈判技巧，能够有效协商并达成加盟合作。\n\n岗位亮点\n1.操盘过商裂变计划（老商推荐激励体系）；\n2.熟悉商数字化管理系统（签约在线化、数据看板搭建）。\n1.战略规划与网络布局：开展区域市场深度研究（商圈流量、加盟政策、租赁成本分析等），制定区域加盟网络拓展规划，建立商准入评估体系，通过选址模型（人流量/租金比、外送热力圈）构建动态数据库，实施分级管理策略；\n2.开发全流程管控：主导商资质审查，组织跨部门商准入评审会，输出可行性评估报告，设计谈判策略路径图，完成从商务洽谈到合同签署的全周期管控；\n3.财务模型与风控：构建单店盈利模型，开展租金敏感性分析及收益预测（投资回收期、EBITDA利润率），制定标准化合同模板，规避物业产权瑕疵、竞业限制等法律风险；\n4.运营赋能与生态构建：建立商健康度监测体系，迭代总部支持政策，设计商分级赋能方案；\n5.跨部门协同：协同设计、工程和财税法、招商、CAP等，确保项目的推进和实施。\n1.本科及以上学历，房地产开发、餐饮开发、商业管理等相关专业背景；\n2.3年以上加盟体系拓展经验，主导完成过20+加盟项目全周期落地；\n3.熟悉加盟管理相关法律法规及政策，掌握基础财务测算（IRR/ROI计算）；\n4.具备较强的商业洽谈和谈判技巧，能够有效协商并达成加盟合作。",
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