主分类：数据分析与数据科学
来源 JD 数据（旧分类保留，当前主分类见上方）
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"job": {
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"company_description": "美团通过科技推动服务零售和商品零售的数字化，连接消费者与商户。"
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"responsibilities": "1、经营分析与决策支持：负责连锁经营数据的深度分析，搭建经营分析体系，定期输出经营分析报告，为业务策略提供数据支撑，跟踪行业动态及连锁经营趋势，输出前瞻性洞察\n2、业务策略赋能：深度参与连锁策略运营，用数据验证策略可行性，深度复盘策略落地效果，开展专项分析项目（如品牌分层、供需分析、补贴效率等）\n3、团队管理与能力建设：组建并带领经营分析团队（5-10人），制定团队目标与工作计划，培养团队成员的业务分析能力，推动分析工具与数据产品化建设，提升团队分析效率与产出质量。",
"requirements_text": "1.专业能力：熟练美团到餐连锁品牌运营逻辑、平台资源与玩法，具备扎实的数据洞察能力，擅长搭建经营分析框架\n2.项目能力：不局限于分析工作本身，能够高效协同策略、商分、前线销售等相关部门，将数据洞察转化为有效的业务策略，拿到结果\n3.综合素质：逻辑清晰、学习能力强，能应对高不确定业务场景，敢于定义问题、自主决策、突破存量打法\n4.工具素养：熟练运用AI工具提效，具备AI在业务运营、策略产出、数据分析中的落地思考与实践\n5.管理能力：具备策略团队带教与管理经验，能够赋能团队、沉淀方法论、带队达成业务目标",
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"数据分析",
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"经营分析"
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"job_highlights": "1. 参与头部餐饮品牌从策略到落地的全链条运营，成长空间广阔。 \n2. 与行业资深团队共事，积累高价值连锁品牌管理经验。 \n3. 扁平化管理，决策高效，个人贡献直接影响业务发展方向。"
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"fulltext": "到餐-连锁经营分析组leader\n到餐-连锁经营分析组leader\n\n基础信息\n工作地点：北京市\n部门：核心本地商业-到餐事业部\n职位类别：运营类\n职位族群：业务运营\n更新时间：2026-09-16\n\n岗位职责\n1、经营分析与决策支持：负责连锁经营数据的深度分析，搭建经营分析体系，定期输出经营分析报告，为业务策略提供数据支撑，跟踪行业动态及连锁经营趋势，输出前瞻性洞察\n2、业务策略赋能：深度参与连锁策略运营，用数据验证策略可行性，深度复盘策略落地效果，开展专项分析项目（如品牌分层、供需分析、补贴效率等）\n3、团队管理与能力建设：组建并带领经营分析团队（5-10人），制定团队目标与工作计划，培养团队成员的业务分析能力，推动分析工具与数据产品化建设，提升团队分析效率与产出质量。\n\n岗位基本要求\n1.专业能力：熟练美团到餐连锁品牌运营逻辑、平台资源与玩法，具备扎实的数据洞察能力，擅长搭建经营分析框架\n2.项目能力：不局限于分析工作本身，能够高效协同策略、商分、前线销售等相关部门，将数据洞察转化为有效的业务策略，拿到结果\n3.综合素质：逻辑清晰、学习能力强，能应对高不确定业务场景，敢于定义问题、自主决策、突破存量打法\n4.工具素养：熟练运用AI工具提效，具备AI在业务运营、策略产出、数据分析中的落地思考与实践\n5.管理能力：具备策略团队带教与管理经验，能够赋能团队、沉淀方法论、带队达成业务目标\n\n岗位亮点\n1. 参与头部餐饮品牌从策略到落地的全链条运营，成长空间广阔。 \n2. 与行业资深团队共事，积累高价值连锁品牌管理经验。 \n3. 扁平化管理，决策高效，个人贡献直接影响业务发展方向。\n1、经营分析与决策支持：负责连锁经营数据的深度分析，搭建经营分析体系，定期输出经营分析报告，为业务策略提供数据支撑，跟踪行业动态及连锁经营趋势，输出前瞻性洞察\n2、业务策略赋能：深度参与连锁策略运营，用数据验证策略可行性，深度复盘策略落地效果，开展专项分析项目（如品牌分层、供需分析、补贴效率等）\n3、团队管理与能力建设：组建并带领经营分析团队（5-10人），制定团队目标与工作计划，培养团队成员的业务分析能力，推动分析工具与数据产品化建设，提升团队分析效率与产出质量。\n1.专业能力：熟练美团到餐连锁品牌运营逻辑、平台资源与玩法，具备扎实的数据洞察能力，擅长搭建经营分析框架\n2.项目能力：不局限于分析工作本身，能够高效协同策略、商分、前线销售等相关部门，将数据洞察转化为有效的业务策略，拿到结果\n3.综合素质：逻辑清晰、学习能力强，能应对高不确定业务场景，敢于定义问题、自主决策、突破存量打法\n4.工具素养：熟练运用AI工具提效，具备AI在业务运营、策略产出、数据分析中的落地思考与实践\n5.管理能力：具备策略团队带教与管理经验，能够赋能团队、沉淀方法论、带队达成业务目标",
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