主分类：硬件与智能终端产品经理
辅助：产品运营（仅展示）
来源 JD 数据（旧分类保留，当前主分类见上方）
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"fulltext": "硬件产品运营（AI驱动运营）\n硬件产品运营（AI驱动运营）\n\n基础信息\n工作地点：北京市\n部门：软硬件服务-骑行事业部\n职位类别：运营类\n职位族群：产品运营\n更新时间：2026-04-23\n\n岗位职责\n1. 从资产现状、竞争格局、经营成本等视角综合考虑，形成整体的电单车产品策略，联动硬件产研产出具体的产品方案，为资产配置提供产品支持。\n2. 规划资产翻新策略，跟进立项和过程管理，根据翻新效果进行产品方案迭代，产出有限成本下的更优方案，并保证及时的产品交付。运用 AI Agent 自动触发维修预警，降低非计划维修比例和维修成本\n3. 车辆投放后的效果追踪，建立车产品生命周期的评估指标，观测市场竞争力和车力变化，以及运维数据表现，进行新车/翻新车策略迭代 。\n4. 负责跨职能部门业务流程的建设，包括硬件开发、供应链、质量控制、软件产品、业务运营等团队；承接城市资产需求，搭建有效流程和评估机制，快捷响应前线需求 。\n\n岗位基本要求\n1. 具备良好的结构化思维、综合协同、产品策略能力，硬件专业知识加分 。\n2. 较强沟通协调能力、成熟的项目运作和资源整合能力，善于分析和解决复杂问题。\n\n岗位亮点\n1. 作为电单车资产中台，是业务的核心能力。\n2. 0-1跟进翻新车方向的规划和策略落地，且有承担更多职责的成长空间。\n1. 从资产现状、竞争格局、经营成本等视角综合考虑，形成整体的电单车产品策略，联动硬件产研产出具体的产品方案，为资产配置提供产品支持。\n2. 规划资产翻新策略，跟进立项和过程管理，根据翻新效果进行产品方案迭代，产出有限成本下的更优方案，并保证及时的产品交付。运用 AI Agent 自动触发维修预警，降低非计划维修比例和维修成本\n3. 车辆投放后的效果追踪，建立车产品生命周期的评估指标，观测市场竞争力和车力变化，以及运维数据表现，进行新车/翻新车策略迭代 。\n4. 负责跨职能部门业务流程的建设，包括硬件开发、供应链、质量控制、软件产品、业务运营等团队；承接城市资产需求，搭建有效流程和评估机制，快捷响应前线需求 。\n1. 具备良好的结构化思维、综合协同、产品策略能力，硬件专业知识加分 。\n2. 较强沟通协调能力、成熟的项目运作和资源整合能力，善于分析和解决复杂问题。",
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