主分类：商家与商品运营
来源 JD 数据（旧分类保留，当前主分类见上方）
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"job": {
"job_title": "医药健康-医美品类运营",
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"department": "核心本地商业-医药健康事业部",
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"job_category": "运营类"AI生成
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"company_description": "美团通过科技推动服务零售和商品零售的数字化，连接消费者与商户。"
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"responsibilities": "1.品类策略制定与执行：基于用户需求和行业趋势，定义品类分层（核心品类/潜力品类/新兴品类），制定各品类的增长目标和运营策略；\n\n2.上游品牌增长方案：针对核心品类和潜力品类，制定上游品牌入驻和增长策略，联合品牌打造明星爆品，推动平台收入增长；\n\n3.品类数据监控与迭代：建立品类健康度指标体系（业务增速、用户渗透率、复购率、满意度等），持续监控品类表现，发现增长机会和风险；\n\n4.跨部门资源协同：联动整合营销、广告运营、商家运营团队，将品类策略融入整体业务运营节奏，形成品类增长的合力。",
"requirements_text": "1.5年以上互联网品类运营经验，有平台品类运营经验，熟悉品类管理方法论；；\n\n2.具备品类洞察力——能判断，有品类成功孵化案例；\n\n3.理解上游供应链、品牌商和线下机构的运营逻辑；\n\n4.商业敏感度高：能从品类数据中发现商业机会，将洞察转化为可执行的品类策略和收入增长方案；\n\n5.能驾驭行业复杂性，以及上游供应链的多方协调，需要同时具备行业理解力和商业判断力。",
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"商家运营"
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"fulltext": "医药健康-医美品类运营\n医药健康-医美品类运营\n\n基础信息\n工作地点：北京市 / 上海市\n部门：核心本地商业-医药健康事业部\n职位类别：运营类\n职位族群：产品运营\n更新时间：2026-08-21\n\n岗位职责\n1.品类策略制定与执行：基于用户需求和行业趋势，定义品类分层（核心品类/潜力品类/新兴品类），制定各品类的增长目标和运营策略；\n\n2.上游品牌增长方案：针对核心品类和潜力品类，制定上游品牌入驻和增长策略，联合品牌打造明星爆品，推动平台收入增长；\n\n3.品类数据监控与迭代：建立品类健康度指标体系（业务增速、用户渗透率、复购率、满意度等），持续监控品类表现，发现增长机会和风险；\n\n4.跨部门资源协同：联动整合营销、广告运营、商家运营团队，将品类策略融入整体业务运营节奏，形成品类增长的合力。\n\n岗位基本要求\n1.5年以上互联网品类运营经验，有平台品类运营经验，熟悉品类管理方法论；；\n\n2.具备品类洞察力——能判断，有品类成功孵化案例；\n\n3.理解上游供应链、品牌商和线下机构的运营逻辑；\n\n4.商业敏感度高：能从品类数据中发现商业机会，将洞察转化为可执行的品类策略和收入增长方案；\n\n5.能驾驭行业复杂性，以及上游供应链的多方协调，需要同时具备行业理解力和商业判断力。\n\n岗位亮点\n1、业务高速发展，市场发展机会好；\n2、团队氛围坦诚直接、能够在学习型组织中快速成长。\n1.品类策略制定与执行：基于用户需求和行业趋势，定义品类分层（核心品类/潜力品类/新兴品类），制定各品类的增长目标和运营策略；\n\n2.上游品牌增长方案：针对核心品类和潜力品类，制定上游品牌入驻和增长策略，联合品牌打造明星爆品，推动平台收入增长；\n\n3.品类数据监控与迭代：建立品类健康度指标体系（业务增速、用户渗透率、复购率、满意度等），持续监控品类表现，发现增长机会和风险；\n\n4.跨部门资源协同：联动整合营销、广告运营、商家运营团队，将品类策略融入整体业务运营节奏，形成品类增长的合力。\n1.5年以上互联网品类运营经验，有平台品类运营经验，熟悉品类管理方法论；；\n\n2.具备品类洞察力——能判断，有品类成功孵化案例；\n\n3.理解上游供应链、品牌商和线下机构的运营逻辑；\n\n4.商业敏感度高：能从品类数据中发现商业机会，将洞察转化为可执行的品类策略和收入增长方案；\n\n5.能驾驭行业复杂性，以及上游供应链的多方协调，需要同时具备行业理解力和商业判断力。",
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