主分类：销售运营
辅助：Agent 产品经理（仅展示）
来源 JD 数据（旧分类保留，当前主分类见上方）
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"company_description": "美团通过科技推动服务零售和商品零售的数字化，连接消费者与商户。"
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"responsibilities": "负责 AI 技术方案的输出与落地，搭建销售场景下的智能工具与自动化流程。具体包括：基于业务需求设计 AI 解决方案，智能工单推送、绩效目标达成指引、营销智能链路等工具，将 AI 能力转化为可落地的产品或流程，与研发协同完成技术实现。",
"requirements_text": "1. 业务诊断与流程梳理：深入调研销售部前后线的工作模式，识别各环节效率瓶颈与痛点完成端到端的业务流程梳理（SOP），为智能化改造提供清晰的业务逻辑基础。\n\n2. 智能化提效方案设计：设计并输出覆盖全链路的智能提效解决方案，确保方案既符合业务实际，又能带来可量化的效率提升（如缩短销售周期、降低人效成本等）。\n\n3. AI Agent 矩阵规划与落地： 针对销售部不同角色（一线销售、销售主管、后线等）的痛点，规划并设计专属的 AI Agent 解决方案。协同产品、研发或第三方AI技术团队，推进 Agent 的开发、测试、Prompt 调优及上线，确保工具的可用性与易用性。\n\n4. 运营推广与持续迭代：负责智能化方案及 Agent 工具在销售团队内部的培训、宣发与落地推广，降低员工使用门槛，提升工具渗透率。",
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"销售",
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"fulltext": "到餐-AI赋能运营专家\n到餐-AI赋能运营专家\n\n基础信息\n工作地点：北京市\n部门：核心本地商业-到餐事业部\n职位类别：运营类\n职位族群：业务运营\n更新时间：2026-09-16\n\n岗位职责\n负责 AI 技术方案的输出与落地，搭建销售场景下的智能工具与自动化流程。具体包括：基于业务需求设计 AI 解决方案，智能工单推送、绩效目标达成指引、营销智能链路等工具，将 AI 能力转化为可落地的产品或流程，与研发协同完成技术实现。\n\n岗位基本要求\n1. 业务诊断与流程梳理：深入调研销售部前后线的工作模式，识别各环节效率瓶颈与痛点完成端到端的业务流程梳理（SOP），为智能化改造提供清晰的业务逻辑基础。\n\n2. 智能化提效方案设计：设计并输出覆盖全链路的智能提效解决方案，确保方案既符合业务实际，又能带来可量化的效率提升（如缩短销售周期、降低人效成本等）。\n\n3. AI Agent 矩阵规划与落地： 针对销售部不同角色（一线销售、销售主管、后线等）的痛点，规划并设计专属的 AI Agent 解决方案。协同产品、研发或第三方AI技术团队，推进 Agent 的开发、测试、Prompt 调优及上线，确保工具的可用性与易用性。\n\n4. 运营推广与持续迭代：负责智能化方案及 Agent 工具在销售团队内部的培训、宣发与落地推广，降低员工使用门槛，提升工具渗透率。\n\n岗位亮点\n1. AI方向，机会多空间大\n2. 贴近业务，agent落地的场景\n负责 AI 技术方案的输出与落地，搭建销售场景下的智能工具与自动化流程。具体包括：基于业务需求设计 AI 解决方案，智能工单推送、绩效目标达成指引、营销智能链路等工具，将 AI 能力转化为可落地的产品或流程，与研发协同完成技术实现。\n1. 业务诊断与流程梳理：深入调研销售部前后线的工作模式，识别各环节效率瓶颈与痛点完成端到端的业务流程梳理（SOP），为智能化改造提供清晰的业务逻辑基础。\n\n2. 智能化提效方案设计：设计并输出覆盖全链路的智能提效解决方案，确保方案既符合业务实际，又能带来可量化的效率提升（如缩短销售周期、降低人效成本等）。\n\n3. AI Agent 矩阵规划与落地： 针对销售部不同角色（一线销售、销售主管、后线等）的痛点，规划并设计专属的 AI Agent 解决方案。协同产品、研发或第三方AI技术团队，推进 Agent 的开发、测试、Prompt 调优及上线，确保工具的可用性与易用性。\n\n4. 运营推广与持续迭代：负责智能化方案及 Agent 工具在销售团队内部的培训、宣发与落地推广，降低员工使用门槛，提升工具渗透率。",
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