主分类:招聘与人力资源
来源 JD 数据(旧分类保留,当前主分类见上方)
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"data_type": "ai_product_manager_jobs",
"job": {
"job_title": "歪马业务HRBP",
"job_level": "未披露",AI生成
"work_category": "全职",AI生成
"department": "人力资源平台",
"location": "北京市",
"work_mode": "未披露",AI生成
"job_category": "职能类"AI生成
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"company": {
"company_name": "美团",
"company_industry": "科技零售 / 生活服务",
"company_size": "10000人以上",
"company_website": "meituan.com",
"company_description": "美团通过科技推动服务零售和商品零售的数字化,连接消费者与商户。"
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"compensation": {
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"cycle": "未披露"
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"benefits": "未披露"
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"requirements": {
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"degree": "人力资源、心理学、管理学等相关专业本科及以上",
"language": "未披露",AI生成
"visa_support": "未披露",
"responsibilities": "1. 业务战略伙伴 深度理解歪马业务模式与增长逻辑,参与战略从生成到落地的全过程;用AI完成人才市场情报、组织分析、人效数据建模,把过去靠经验感知的问题变成可量化的决策依据。\n2. 组织搭建与诊断 协助业务负责人设计组织架构与权责体系,推动管理团队目标对齐;AI承接组织诊断问卷的发放、汇总与初步分析,你的精力聚焦在\"读懂矛盾、推动改变\"。设计项目或者机制将AI嵌入工作流,持续运用AI提升组织效率\n3. 人才识别与梯队建设 主导关键岗位招聘与人才梯队规划;候选人胜任力画像交给AI处理,你专注于最终判断人才对于组织能力长期建设的作用和候选人关系的深度经营。\n4. 组织氛围与文化运营 策划员工关怀与文化活动,借助脉动调研自动分析与员工情绪感知工具,把团队状态问题从\"事后发现\"变成\"提前预判\"。\n5. HR工作流AI化推进 (核心职责) 在自身工作中持续落地AI应用,可以在常规工作中尝试AI生产,同步推动业务团队建立AI进入生产流的组织氛围",
"requirements_text": "1、AI实战能力:有将AI工具真实用于HR场景的经历,能说清楚\"用了什么、解决了什么、效果如何\";有AI落地项目经验者优先\n2、业务理解力:能快速进入业务语境,与一线负责人对话不跑偏;有零售/连锁/快消等高速发展业务BP经验优先\n3、人际连接与推动力:强跨部门协作能力,懂人性,能在复杂组织关系中推动事情真正发生\n4、组织诊断能力:有独立主导组织诊断、识别核心矛盾、跟进解决的完整经历\n5、HR相关工作经验 8年以上,人力资源、心理学、管理学等相关专业本科及以上",
"skills": [AI生成
"建模",
"招聘"
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"preferred_qualifications": "有AI落地项目经验者优先;有零售/连锁/快消等高速发展业务BP经验优先",
"job_highlights": "能够参与新业务0-1的建设, 建设新的组织能力"
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"fulltext": "歪马业务HRBP\n歪马业务HRBP\n\n基础信息\n工作地点:北京市\n部门:人力资源平台\n职位类别:职能类\n职位族群:人力资源\n更新时间:2026-08-19\n\n岗位职责\n1. 业务战略伙伴 深度理解歪马业务模式与增长逻辑,参与战略从生成到落地的全过程;用AI完成人才市场情报、组织分析、人效数据建模,把过去靠经验感知的问题变成可量化的决策依据。\n2. 组织搭建与诊断 协助业务负责人设计组织架构与权责体系,推动管理团队目标对齐;AI承接组织诊断问卷的发放、汇总与初步分析,你的精力聚焦在\"读懂矛盾、推动改变\"。设计项目或者机制将AI嵌入工作流,持续运用AI提升组织效率\n3. 人才识别与梯队建设 主导关键岗位招聘与人才梯队规划;候选人胜任力画像交给AI处理,你专注于最终判断人才对于组织能力长期建设的作用和候选人关系的深度经营。\n4. 组织氛围与文化运营 策划员工关怀与文化活动,借助脉动调研自动分析与员工情绪感知工具,把团队状态问题从\"事后发现\"变成\"提前预判\"。\n5. HR工作流AI化推进 (核心职责) 在自身工作中持续落地AI应用,可以在常规工作中尝试AI生产,同步推动业务团队建立AI进入生产流的组织氛围\n\n岗位基本要求\n1、AI实战能力:有将AI工具真实用于HR场景的经历,能说清楚\"用了什么、解决了什么、效果如何\";有AI落地项目经验者优先\n2、业务理解力:能快速进入业务语境,与一线负责人对话不跑偏;有零售/连锁/快消等高速发展业务BP经验优先\n3、人际连接与推动力:强跨部门协作能力,懂人性,能在复杂组织关系中推动事情真正发生\n4、组织诊断能力:有独立主导组织诊断、识别核心矛盾、跟进解决的完整经历\n5、HR相关工作经验 8年以上,人力资源、心理学、管理学等相关专业本科及以上\n\n岗位亮点\n能够参与新业务0-1的建设, 建设新的组织能力\n1. 业务战略伙伴 深度理解歪马业务模式与增长逻辑,参与战略从生成到落地的全过程;用AI完成人才市场情报、组织分析、人效数据建模,把过去靠经验感知的问题变成可量化的决策依据。\n2. 组织搭建与诊断 协助业务负责人设计组织架构与权责体系,推动管理团队目标对齐;AI承接组织诊断问卷的发放、汇总与初步分析,你的精力聚焦在\"读懂矛盾、推动改变\"。设计项目或者机制将AI嵌入工作流,持续运用AI提升组织效率\n3. 人才识别与梯队建设 主导关键岗位招聘与人才梯队规划;候选人胜任力画像交给AI处理,你专注于最终判断人才对于组织能力长期建设的作用和候选人关系的深度经营。\n4. 组织氛围与文化运营 策划员工关怀与文化活动,借助脉动调研自动分析与员工情绪感知工具,把团队状态问题从\"事后发现\"变成\"提前预判\"。\n5. HR工作流AI化推进 (核心职责) 在自身工作中持续落地AI应用,可以在常规工作中尝试AI生产,同步推动业务团队建立AI进入生产流的组织氛围\n1、AI实战能力:有将AI工具真实用于HR场景的经历,能说清楚\"用了什么、解决了什么、效果如何\";有AI落地项目经验者优先\n2、业务理解力:能快速进入业务语境,与一线负责人对话不跑偏;有零售/连锁/快消等高速发展业务BP经验优先\n3、人际连接与推动力:强跨部门协作能力,懂人性,能在复杂组织关系中推动事情真正发生\n4、组织诊断能力:有独立主导组织诊断、识别核心矛盾、跟进解决的完整经历\n5、HR相关工作经验 8年以上,人力资源、心理学、管理学等相关专业本科及以上",
"standard_classification": {
"std_category_code": "F001",
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"std_taxonomy_version": "20261104"
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