主分类：采购与供应商管理
辅助：生产、商品与供应商质量管理（仅展示）
来源 JD 数据（旧分类保留，当前主分类见上方）
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"responsibilities": "1.供应管理：负责物资设备的选型和跨境采购的供应管理，包含需求预测、订单履约管理和上下游部门协作，有零售业务采购经验和供应链管理经验优先；\n2.成本管理：负责一线物资的用量分析和成本治理，包含管理包材用量、周转物资循环效率、设备故障治理、门店能耗管理，具备问题诊断和项目管理制的改善能力；\n3.流程和产品运营：推动预算管理、补货计划、交付效率提升、验收入库、审计盘点、设备报修和报废等流程的持续精进改善和线上化；\n4.质量管理：能够体系化输出物资及服务的技术标准要求，包含理化性质，设备养护标准，在门店消杀、清洁和用水等服务，能深入研究服务商的管理和门店环境治理策略；\n5.创新设备/物资探索：通过行业最佳实践调研及业务需求诊断，持续引入创新型物资及设备，提升业务运营水平及降低成本；",
"requirements_text": "1. 本科及以上学历；\n2. 曾在互联网或者大型商超零售行业有业务中台经验者优先；\n3. 较强的跨团队沟通能力和进度管理能力；\n4. 需要适配海外工作时间，每周日到每周四上班，周五和周六休息。",
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"沟通能力"
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"job_highlights": "可参与海外快速发展的零售业务，积累仓储流程标准和产品建设能力，见证中国人的出海fighting！"
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"fulltext": "物资设备管理专家\n物资设备管理专家\n\n基础信息\n工作地点：北京市\n部门：食杂零售-Keemart\n职位类别：零售类\n职位族群：门店\n更新时间：2026-09-01\n\n岗位职责\n1.供应管理：负责物资设备的选型和跨境采购的供应管理，包含需求预测、订单履约管理和上下游部门协作，有零售业务采购经验和供应链管理经验优先；\n2.成本管理：负责一线物资的用量分析和成本治理，包含管理包材用量、周转物资循环效率、设备故障治理、门店能耗管理，具备问题诊断和项目管理制的改善能力；\n3.流程和产品运营：推动预算管理、补货计划、交付效率提升、验收入库、审计盘点、设备报修和报废等流程的持续精进改善和线上化；\n4.质量管理：能够体系化输出物资及服务的技术标准要求，包含理化性质，设备养护标准，在门店消杀、清洁和用水等服务，能深入研究服务商的管理和门店环境治理策略；\n5.创新设备/物资探索：通过行业最佳实践调研及业务需求诊断，持续引入创新型物资及设备，提升业务运营水平及降低成本；\n\n岗位基本要求\n1. 本科及以上学历；\n2. 曾在互联网或者大型商超零售行业有业务中台经验者优先；\n3. 较强的跨团队沟通能力和进度管理能力；\n4. 需要适配海外工作时间，每周日到每周四上班，周五和周六休息。\n\n岗位亮点\n可参与海外快速发展的零售业务，积累仓储流程标准和产品建设能力，见证中国人的出海fighting！\n1.供应管理：负责物资设备的选型和跨境采购的供应管理，包含需求预测、订单履约管理和上下游部门协作，有零售业务采购经验和供应链管理经验优先；\n2.成本管理：负责一线物资的用量分析和成本治理，包含管理包材用量、周转物资循环效率、设备故障治理、门店能耗管理，具备问题诊断和项目管理制的改善能力；\n3.流程和产品运营：推动预算管理、补货计划、交付效率提升、验收入库、审计盘点、设备报修和报废等流程的持续精进改善和线上化；\n4.质量管理：能够体系化输出物资及服务的技术标准要求，包含理化性质，设备养护标准，在门店消杀、清洁和用水等服务，能深入研究服务商的管理和门店环境治理策略；\n5.创新设备/物资探索：通过行业最佳实践调研及业务需求诊断，持续引入创新型物资及设备，提升业务运营水平及降低成本；\n1. 本科及以上学历；\n2. 曾在互联网或者大型商超零售行业有业务中台经验者优先；\n3. 较强的跨团队沟通能力和进度管理能力；\n4. 需要适配海外工作时间，每周日到每周四上班，周五和周六休息。",
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