主分类:客户服务
来源 JD 数据(旧分类保留,当前主分类见上方)
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"data_type": "ai_product_manager_jobs",
"job": {
"job_title": "CS WFM BP Manager of Workforce Management",
"job_level": "未披露",AI生成
"work_category": "全职",AI生成
"department": "Keeta",
"location": "广州市 / 北京市",
"work_mode": "未披露",AI生成
"job_category": "运营类"AI生成
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"company": {
"company_name": "美团",
"company_industry": "科技零售 / 生活服务",
"company_size": "10000人以上",
"company_website": "meituan.com",
"company_description": "美团通过科技推动服务零售和商品零售的数字化,连接消费者与商户。"
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"compensation": {
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"requirements": {
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"degree": "未披露",
"language": "未披露",AI生成
"visa_support": "未披露",
"responsibilities": "预测与规划:\n基于历史数据和趋势,制定清晰的短期和长期工作量预测,确保客服中心人员需求的合理规划。分析业务需求,制定人员配置计划,确保客服资源能满足不同的服务量。\n排班与调度管理:\n设计、优化客服中心排班表,确保最大化利用资源并符合服务需求。实时监控排班情况,带领BPO WFM根据业务需求调整人员安排,及时应对突发事件。\n绩效分析与改进:\n定期分析关键绩效指标(KPI),如客户服务水平、平均处理时间、人员利用率等,提出优化建议。与运营团队合作,优化流程,提升客服中心的整体服务效率与客户满意度。\n区分不同渠道的制定不同的产能目标,并持续进行跟踪、带领BPO WFM团队优化产能指标\n工具与系统管理:\n负责搭建、管理和维护WFM工具,并运用创新方式推动自动化管理流程的创新。与技术团队协作,解决系统相关问题,确保工具和系统的高效使用效果。\n团队合作与沟通:\n与运营、招聘及培训团队紧密合作,确保人员配置与业务需求相匹配,并及时应对人员流动带来的变化。定期向管理层汇报客服中心人员管理和排班情况,提供相关分析报告。",
"requirements_text": "5年以上客服中心WFM相关经验,具备呼叫中心或客户服务行业背景优先。\n熟悉WFM工具,如Genesys、Verint、Aspect等,以及常规的数据分析软件(Power BI等)\n优秀的数据分析能力和人员预测规划能力,能在快节奏的环境中独立工作。\n出色的沟通能力和团队协作能力,能够跨部门高效协作。\n具备解决问题的能力,能快速应对业务需求变化并做出调整。",
"skills": [AI生成
"Power BI",
"数据分析",
"团队协作",
"沟通能力",
"解决问题",
"分析能力",
"客户服务"
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"preferred_qualifications": "5年以上客服中心WFM相关经验,具备呼叫中心或客户服务行业背景优先",
"job_highlights": "WFM是客服中心运营的核心部分,负责预测、排班、实时监控和资源管理。你将有机会直接影响公司的运营效率和客户体验\n通常依赖数据分析来预测客服需求和优化排班。你将有机会处理和分析大量数据,做出影响全局的决策,提升部门运营的精细化管理水平\n与多个部门密切合作,例如运营、招聘、培训和技术团队。你将能够与不同职能团队一起工作,协同优化公司整体的运营流程,共同与Keeta走向全球"
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"contact": {
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"fulltext": "CS WFM BP Manager of Workforce Management\nCS WFM BP Manager of Workforce Management\n\n基础信息\n工作地点:广州市 / 北京市\n部门:Keeta\n职位类别:运营类\n职位族群:业务运营\n更新时间:2026-06-23\n\n岗位职责\n预测与规划:\n基于历史数据和趋势,制定清晰的短期和长期工作量预测,确保客服中心人员需求的合理规划。分析业务需求,制定人员配置计划,确保客服资源能满足不同的服务量。\n排班与调度管理:\n设计、优化客服中心排班表,确保最大化利用资源并符合服务需求。实时监控排班情况,带领BPO WFM根据业务需求调整人员安排,及时应对突发事件。\n绩效分析与改进:\n定期分析关键绩效指标(KPI),如客户服务水平、平均处理时间、人员利用率等,提出优化建议。与运营团队合作,优化流程,提升客服中心的整体服务效率与客户满意度。\n区分不同渠道的制定不同的产能目标,并持续进行跟踪、带领BPO WFM团队优化产能指标\n工具与系统管理:\n负责搭建、管理和维护WFM工具,并运用创新方式推动自动化管理流程的创新。与技术团队协作,解决系统相关问题,确保工具和系统的高效使用效果。\n团队合作与沟通:\n与运营、招聘及培训团队紧密合作,确保人员配置与业务需求相匹配,并及时应对人员流动带来的变化。定期向管理层汇报客服中心人员管理和排班情况,提供相关分析报告。\n\n岗位基本要求\n5年以上客服中心WFM相关经验,具备呼叫中心或客户服务行业背景优先。\n熟悉WFM工具,如Genesys、Verint、Aspect等,以及常规的数据分析软件(Power BI等)\n优秀的数据分析能力和人员预测规划能力,能在快节奏的环境中独立工作。\n出色的沟通能力和团队协作能力,能够跨部门高效协作。\n具备解决问题的能力,能快速应对业务需求变化并做出调整。\n\n岗位亮点\nWFM是客服中心运营的核心部分,负责预测、排班、实时监控和资源管理。你将有机会直接影响公司的运营效率和客户体验\n通常依赖数据分析来预测客服需求和优化排班。你将有机会处理和分析大量数据,做出影响全局的决策,提升部门运营的精细化管理水平\n与多个部门密切合作,例如运营、招聘、培训和技术团队。你将能够与不同职能团队一起工作,协同优化公司整体的运营流程,共同与Keeta走向全球\n预测与规划:\n基于历史数据和趋势,制定清晰的短期和长期工作量预测,确保客服中心人员需求的合理规划。分析业务需求,制定人员配置计划,确保客服资源能满足不同的服务量。\n排班与调度管理:\n设计、优化客服中心排班表,确保最大化利用资源并符合服务需求。实时监控排班情况,带领BPO WFM根据业务需求调整人员安排,及时应对突发事件。\n绩效分析与改进:\n定期分析关键绩效指标(KPI),如客户服务水平、平均处理时间、人员利用率等,提出优化建议。与运营团队合作,优化流程,提升客服中心的整体服务效率与客户满意度。\n区分不同渠道的制定不同的产能目标,并持续进行跟踪、带领BPO WFM团队优化产能指标\n工具与系统管理:\n负责搭建、管理和维护WFM工具,并运用创新方式推动自动化管理流程的创新。与技术团队协作,解决系统相关问题,确保工具和系统的高效使用效果。\n团队合作与沟通:\n与运营、招聘及培训团队紧密合作,确保人员配置与业务需求相匹配,并及时应对人员流动带来的变化。定期向管理层汇报客服中心人员管理和排班情况,提供相关分析报告。\n5年以上客服中心WFM相关经验,具备呼叫中心或客户服务行业背景优先。\n熟悉WFM工具,如Genesys、Verint、Aspect等,以及常规的数据分析软件(Power BI等)\n优秀的数据分析能力和人员预测规划能力,能在快节奏的环境中独立工作。\n出色的沟通能力和团队协作能力,能够跨部门高效协作。\n具备解决问题的能力,能快速应对业务需求变化并做出调整。",
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