主分类：供应链计划与供需协同
辅助：采购与供应商管理（仅展示）
来源 JD 数据（旧分类保留，当前主分类见上方）
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"job": {
"job_title": "IT物资供应链策略",
"job_level": "未披露",AI生成
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"department": "核心本地商业-基础研发平台",
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"company_description": "美团通过科技推动服务零售和商品零售的数字化，连接消费者与商户。"
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"language": "6、英语流利，能够与全球团队及供应商进行高效沟通",AI生成
"visa_support": "未披露",
"responsibilities": "1、IT资产供应链策略与优化\n - 负责 IT 资产端到端供应链体系建设，覆盖需求预测、采购、库存、仓储物流、资产流转及逆向处置等环节，提升供应保障能力和运营效率。\n - 制定成本优化及库存策略，平衡供应、成本与风险，提升资产投入产出效率。\n - 推动供应链数字化建设，结合数据分析、自动化及 AI 等技术提升管理效率和决策能力。\n2、IT资产生命周期管理\n - 建立并优化 IT 资产全生命周期管理体系，推动采购、使用、运维、回收、报废等环节标准化、规范化和合规化。\n - 基于资产数据分析识别优化机会，提升资产利用率和管理精细化水平。\n3、供应生态与风险治理\n - 建立供应生态管理体系，持续优化供应模式、服务能力和合作机制，提升供应链韧性和业务支撑能力。\n - 识别供应链关键风险，建立风险预警、应急保障及持续改进机制，保障业务连续性。\n4、AI驱动的智能化建设\n - 探索与推动 AI 在 IT 资产与供应链场景中的应用，覆盖需求预测、库存优化、资产盘点、异常识别及流程自动化等方向，提升管理效率和决策质量。\n - 结合业务需求建设知识库、智能体（Agent）及自动化能力，推动资产管理和供应链运营智能化升级。",
"requirements_text": "1、5年以上 IT 资产管理或供应链管理相关经验，具备跨区域或跨国企业工作经验者优先。熟悉 IT 硬件、软件许可及云服务采购流程，具备端到端供应链管理及 IT 资产全生命周期管理经验。\n2、具备较强的数据分析和业务洞察能力，能够从业务和组织视角识别真实问题，围绕成本、效率、风险等维度制定策略并推动落地；具备供应商管理经验，能够搭建评估体系并持续优化合作模式。\n3、具备复杂问题解决和创新能力，能够突破现状、推动业务改进；善于借助 AI 等新技术提升问题分析、方案设计和流程优化效率，理解生成式 AI 应用场景及边界，具备数据安全和合规意识。\n4、具备优秀的跨部门协同和项目推动能力，能够整合全球团队、业务部门及供应商资源，建立深度合作关系并赢得信任，推动复杂项目落地。\n5、具备战略思维、结果导向和组织建设意识，能够明确方向、推动执行，并持续培养团队能力；坚持正直、利他的原则，在复杂场景下做出正确判断。\n6、英语流利，能够与全球团队及供应商进行高效沟通。",
"skills": [AI生成
"数据分析",
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"preferred_qualifications": "1、5年以上 IT 资产管理或供应链管理相关经验，具备跨区域或跨国企业工作经验者优先",
"job_highlights": "1、战略影响力：参与 IT 资产管理与供应链体系建设，推动资产管理模式、供应链策略及数字化能力升级，提升组织运营效率和业务支撑能力。 \n2、全球化视野与资源整合：协同全球业务、供应商及合作伙伴，参与跨区域供应链管理实践，积累全球化 IT 资产运营和资源整合经验。 \n3、创新驱动与能力成长：鼓励探索数字化、自动化及 AI 等新技术在 IT 资产与供应链场景中的应用，推动管理模式创新和效率提升。"
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"fulltext": "IT物资供应链策略\nIT物资供应链策略\n\n基础信息\n工作地点：北京市\n部门：核心本地商业-基础研发平台\n职位类别：技术类\n职位族群：运维\n更新时间：2026-08-12\n\n岗位职责\n1、IT资产供应链策略与优化\n - 负责 IT 资产端到端供应链体系建设，覆盖需求预测、采购、库存、仓储物流、资产流转及逆向处置等环节，提升供应保障能力和运营效率。\n - 制定成本优化及库存策略，平衡供应、成本与风险，提升资产投入产出效率。\n - 推动供应链数字化建设，结合数据分析、自动化及 AI 等技术提升管理效率和决策能力。\n2、IT资产生命周期管理\n - 建立并优化 IT 资产全生命周期管理体系，推动采购、使用、运维、回收、报废等环节标准化、规范化和合规化。\n - 基于资产数据分析识别优化机会，提升资产利用率和管理精细化水平。\n3、供应生态与风险治理\n - 建立供应生态管理体系，持续优化供应模式、服务能力和合作机制，提升供应链韧性和业务支撑能力。\n - 识别供应链关键风险，建立风险预警、应急保障及持续改进机制，保障业务连续性。\n4、AI驱动的智能化建设\n - 探索与推动 AI 在 IT 资产与供应链场景中的应用，覆盖需求预测、库存优化、资产盘点、异常识别及流程自动化等方向，提升管理效率和决策质量。\n - 结合业务需求建设知识库、智能体（Agent）及自动化能力，推动资产管理和供应链运营智能化升级。\n\n岗位基本要求\n1、5年以上 IT 资产管理或供应链管理相关经验，具备跨区域或跨国企业工作经验者优先。熟悉 IT 硬件、软件许可及云服务采购流程，具备端到端供应链管理及 IT 资产全生命周期管理经验。\n2、具备较强的数据分析和业务洞察能力，能够从业务和组织视角识别真实问题，围绕成本、效率、风险等维度制定策略并推动落地；具备供应商管理经验，能够搭建评估体系并持续优化合作模式。\n3、具备复杂问题解决和创新能力，能够突破现状、推动业务改进；善于借助 AI 等新技术提升问题分析、方案设计和流程优化效率，理解生成式 AI 应用场景及边界，具备数据安全和合规意识。\n4、具备优秀的跨部门协同和项目推动能力，能够整合全球团队、业务部门及供应商资源，建立深度合作关系并赢得信任，推动复杂项目落地。\n5、具备战略思维、结果导向和组织建设意识，能够明确方向、推动执行，并持续培养团队能力；坚持正直、利他的原则，在复杂场景下做出正确判断。\n6、英语流利，能够与全球团队及供应商进行高效沟通。\n\n岗位亮点\n1、战略影响力：参与 IT 资产管理与供应链体系建设，推动资产管理模式、供应链策略及数字化能力升级，提升组织运营效率和业务支撑能力。 \n2、全球化视野与资源整合：协同全球业务、供应商及合作伙伴，参与跨区域供应链管理实践，积累全球化 IT 资产运营和资源整合经验。 \n3、创新驱动与能力成长：鼓励探索数字化、自动化及 AI 等新技术在 IT 资产与供应链场景中的应用，推动管理模式创新和效率提升。\n1、IT资产供应链策略与优化\n - 负责 IT 资产端到端供应链体系建设，覆盖需求预测、采购、库存、仓储物流、资产流转及逆向处置等环节，提升供应保障能力和运营效率。\n - 制定成本优化及库存策略，平衡供应、成本与风险，提升资产投入产出效率。\n - 推动供应链数字化建设，结合数据分析、自动化及 AI 等技术提升管理效率和决策能力。\n2、IT资产生命周期管理\n - 建立并优化 IT 资产全生命周期管理体系，推动采购、使用、运维、回收、报废等环节标准化、规范化和合规化。\n - 基于资产数据分析识别优化机会，提升资产利用率和管理精细化水平。\n3、供应生态与风险治理\n - 建立供应生态管理体系，持续优化供应模式、服务能力和合作机制，提升供应链韧性和业务支撑能力。\n - 识别供应链关键风险，建立风险预警、应急保障及持续改进机制，保障业务连续性。\n4、AI驱动的智能化建设\n - 探索与推动 AI 在 IT 资产与供应链场景中的应用，覆盖需求预测、库存优化、资产盘点、异常识别及流程自动化等方向，提升管理效率和决策质量。\n - 结合业务需求建设知识库、智能体（Agent）及自动化能力，推动资产管理和供应链运营智能化升级。\n1、5年以上 IT 资产管理或供应链管理相关经验，具备跨区域或跨国企业工作经验者优先。熟悉 IT 硬件、软件许可及云服务采购流程，具备端到端供应链管理及 IT 资产全生命周期管理经验。\n2、具备较强的数据分析和业务洞察能力，能够从业务和组织视角识别真实问题，围绕成本、效率、风险等维度制定策略并推动落地；具备供应商管理经验，能够搭建评估体系并持续优化合作模式。\n3、具备复杂问题解决和创新能力，能够突破现状、推动业务改进；善于借助 AI 等新技术提升问题分析、方案设计和流程优化效率，理解生成式 AI 应用场景及边界，具备数据安全和合规意识。\n4、具备优秀的跨部门协同和项目推动能力，能够整合全球团队、业务部门及供应商资源，建立深度合作关系并赢得信任，推动复杂项目落地。\n5、具备战略思维、结果导向和组织建设意识，能够明确方向、推动执行，并持续培养团队能力；坚持正直、利他的原则，在复杂场景下做出正确判断。\n6、英语流利，能够与全球团队及供应商进行高效沟通。",
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