主分类：经营策略运营
来源 JD 数据（旧分类保留，当前主分类见上方）
{
"schema_version": "via_ai_product_manager_jobs_v1",
"data_type": "ai_product_manager_jobs",
"job": {
"job_title": "到餐-连锁策略运营leader",
"job_level": "未披露",AI生成
"work_category": "全职",AI生成
"department": "核心本地商业-到餐事业部",
"location": "北京市",
"work_mode": "未披露",AI生成
"job_category": "运营类"AI生成
},
"company": {
"company_name": "美团",
"company_industry": "科技零售 / 生活服务",
"company_size": "10000人以上",
"company_website": "meituan.com",
"company_description": "美团通过科技推动服务零售和商品零售的数字化，连接消费者与商户。"
},
"compensation": {
"salary_range": {
"min": "",
"max": "",
"currency": "未披露",
"cycle": "未披露"
},
"benefits": "未披露"
},
"requirements": {
"working_years": "",
"degree": "未披露",
"language": "未披露",AI生成
"visa_support": "未披露",
"responsibilities": "1.品类增长与策略制定：建立品类经营指标体系，识别机会与风险，协同品类负责人制定可落地的品类策略方案，包含品牌增长策略、流量营销打法、费率优化路径、活动节奏规划等，驱动达成核心经营目标。\n2.策略落地与复盘：高效配合连锁业务统一的策略落地，通过数据复盘评估策略有效性，保持策略持续优化迭代。\n3.客户洞察与需求挖掘：协同一线团队定期走访重点合作品牌，通过与品牌方的深度交流，深挖品牌合作空间及需求，输出品牌解决方案，达成合作目标。\n4.解决方案沉淀：沉淀品牌服务典型案例与最佳实践，复用至同品类其他品牌，放大策略杠杆效应。\n5.团队管理和人才赋能：负责策略运营团队管理、明确团队岗位职责和目标、项目分工、人才招聘与培养，搭建高执行力策略运营团队",
"requirements_text": "1.业务能力：熟练美团到餐连锁品牌运营逻辑、平台资源与玩法，具备扎实的数据洞察能力，擅长策略体系规划\n2.项目能力：具备复杂专项从0到1全盘操盘经验，擅长跨部门协同、资源整合与项目推进，结果导向强\n3.综合素质：逻辑清晰、学习能力强，能应对高不确定业务场景，敢于定义问题、自主决策、突破存量打法\n4.工具素养：熟练运用AI工具提效，具备AI在业务运营、策略产出、数据分析中的落地思考与实践\n5.管理能力：具备策略团队带教与管理经验，能够赋能团队、沉淀方法论、带队达成业务目标",
"skills": [AI生成
"数据分析",
"项目推进",
"学习能力"
],
"preferred_qualifications": "未披露",
"job_highlights": "1. 参与头部餐饮品牌从策略到落地的全链条运营，成长空间广阔。 \n2. 与行业资深团队共事，积累高价值连锁品牌管理经验。 \n3. 扁平化管理，决策高效，个人贡献直接影响业务发展方向。"
},
"contact": {
"recruiter_name": "未披露",
"contact_methods": [
{
"type": "apply_link",
"value": "https://zhaopin.meituan.com/web/position/detail?jobUnionId=4677621565&jobShareType=1"
}
]
},
"posting": {
"posting_id": "4677621565",
"post_date": "",
"hire_time": "未披露",
"update_date": "20260917",
"job_url": "https://zhaopin.meituan.com/web/position/detail?jobUnionId=4677621565&jobShareType=1"
},
"fulltext": "到餐-连锁策略运营leader\n到餐-连锁策略运营leader\n\n基础信息\n工作地点：北京市\n部门：核心本地商业-到餐事业部\n职位类别：运营类\n职位族群：业务运营\n更新时间：2026-09-16\n\n岗位职责\n1.品类增长与策略制定：建立品类经营指标体系，识别机会与风险，协同品类负责人制定可落地的品类策略方案，包含品牌增长策略、流量营销打法、费率优化路径、活动节奏规划等，驱动达成核心经营目标。\n2.策略落地与复盘：高效配合连锁业务统一的策略落地，通过数据复盘评估策略有效性，保持策略持续优化迭代。\n3.客户洞察与需求挖掘：协同一线团队定期走访重点合作品牌，通过与品牌方的深度交流，深挖品牌合作空间及需求，输出品牌解决方案，达成合作目标。\n4.解决方案沉淀：沉淀品牌服务典型案例与最佳实践，复用至同品类其他品牌，放大策略杠杆效应。\n5.团队管理和人才赋能：负责策略运营团队管理、明确团队岗位职责和目标、项目分工、人才招聘与培养，搭建高执行力策略运营团队\n\n岗位基本要求\n1.业务能力：熟练美团到餐连锁品牌运营逻辑、平台资源与玩法，具备扎实的数据洞察能力，擅长策略体系规划\n2.项目能力：具备复杂专项从0到1全盘操盘经验，擅长跨部门协同、资源整合与项目推进，结果导向强\n3.综合素质：逻辑清晰、学习能力强，能应对高不确定业务场景，敢于定义问题、自主决策、突破存量打法\n4.工具素养：熟练运用AI工具提效，具备AI在业务运营、策略产出、数据分析中的落地思考与实践\n5.管理能力：具备策略团队带教与管理经验，能够赋能团队、沉淀方法论、带队达成业务目标\n\n岗位亮点\n1. 参与头部餐饮品牌从策略到落地的全链条运营，成长空间广阔。 \n2. 与行业资深团队共事，积累高价值连锁品牌管理经验。 \n3. 扁平化管理，决策高效，个人贡献直接影响业务发展方向。\n1.品类增长与策略制定：建立品类经营指标体系，识别机会与风险，协同品类负责人制定可落地的品类策略方案，包含品牌增长策略、流量营销打法、费率优化路径、活动节奏规划等，驱动达成核心经营目标。\n2.策略落地与复盘：高效配合连锁业务统一的策略落地，通过数据复盘评估策略有效性，保持策略持续优化迭代。\n3.客户洞察与需求挖掘：协同一线团队定期走访重点合作品牌，通过与品牌方的深度交流，深挖品牌合作空间及需求，输出品牌解决方案，达成合作目标。\n4.解决方案沉淀：沉淀品牌服务典型案例与最佳实践，复用至同品类其他品牌，放大策略杠杆效应。\n5.团队管理和人才赋能：负责策略运营团队管理、明确团队岗位职责和目标、项目分工、人才招聘与培养，搭建高执行力策略运营团队\n1.业务能力：熟练美团到餐连锁品牌运营逻辑、平台资源与玩法，具备扎实的数据洞察能力，擅长策略体系规划\n2.项目能力：具备复杂专项从0到1全盘操盘经验，擅长跨部门协同、资源整合与项目推进，结果导向强\n3.综合素质：逻辑清晰、学习能力强，能应对高不确定业务场景，敢于定义问题、自主决策、突破存量打法\n4.工具素养：熟练运用AI工具提效，具备AI在业务运营、策略产出、数据分析中的落地思考与实践\n5.管理能力：具备策略团队带教与管理经验，能够赋能团队、沉淀方法论、带队达成业务目标",
"standard_classification": {
"std_category_code": "B025",
"std_aux_codes": [],
"std_category_status": null,
"std_taxonomy_version": "20261104"
}
}