主分类:零售门店经营与服务
来源 JD 数据(旧分类保留,当前主分类见上方)
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"schema_version": "via_ai_product_manager_jobs_v1",
"data_type": "ai_product_manager_jobs",
"job": {
"job_title": "运营督导",
"job_level": "未披露",AI生成
"work_category": "全职",AI生成
"department": "食杂零售",
"location": "广州市",
"work_mode": "未披露",AI生成
"job_category": "销售、客服与支持类"AI生成
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"company": {
"company_name": "美团",
"company_industry": "科技零售 / 生活服务",
"company_size": "10000人以上",
"company_website": "meituan.com",
"company_description": "美团通过科技推动服务零售和商品零售的数字化,连接消费者与商户。"
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"compensation": {
"salary_range": {
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"currency": "未披露",
"cycle": "未披露"
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"benefits": "未披露"
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"requirements": {
"working_years": 5,
"degree": "未披露",
"language": "未披露",AI生成
"visa_support": "未披露",
"responsibilities": "一、门店运营标准体系建设\n\n搭建并持续优化门店运营标准体系(商品陈列、库存管理、服务流程、卫生安全等),确保标准可执行、可量化、可复制\n制定门店巡检SOP及评分机制,建立运营督导方法论\n门店巡检与问题诊断\n\n二、定期巡检合作门店,对商品管理、陈列规范、动销率、损耗率等核心指标进行现场诊断\n输出巡检报告,识别门店运营薄弱环节,提出针对性改善方案\n门店经营数据分析\n\n三、监控门店经营数据(销售额、客单价、库存周转、缺货率、损耗率等),定期输出区域经营分析\n针对低效门店进行专项分析,找出经营瓶颈并推动改善\n门店赋能与培训\n\n四、组织门店店长/员工运营培训,输出培训课件和实操手册\n针对重点门店进行一对一辅导,帮助提升经营能力\n跨部门协同与模式迭代\n\n五、协同供应链、商品、物流等部门,推动门店端运营问题闭环解决\n基于门店反馈与经营数据,持续迭代商品策略、陈列方案及运营工具",
"requirements_text": "1、5年以上连锁零售/便利店/社区店等行业运营或督导经验,有巡检、培训、门店管理经验\n2、有零售连锁品牌运营督导/区域运营负责人经验优先\n3、熟悉门店运营全流程,具备商品管理、库存控制、陈列优化等实操经验\n4、具备数据分析能力,能透过数据发现门店经营问题并推动改善\n5、具备门店巡检、培训赋能经验,能独立输出标准化运营方案\n6、具备较强的沟通表达能力,能有效对接门店方并推动执行",
"skills": [AI生成
"数据分析",
"沟通表达",
"分析能力",
"培训"
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"preferred_qualifications": "2、有零售连锁品牌运营督导/区域运营负责人经验优先",
"job_highlights": "扁平化管理,成长晋升空间大,大厂背书,六险一金"
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"contact": {
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"posting": {
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"hire_time": "未披露",
"update_date": "20260917",
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"fulltext": "运营督导\n运营督导\n\n基础信息\n工作地点:广州市\n部门:食杂零售\n职位类别:销售、客服与支持类\n职位族群:销售\n更新时间:2026-09-16\n\n岗位职责\n一、门店运营标准体系建设\n\n搭建并持续优化门店运营标准体系(商品陈列、库存管理、服务流程、卫生安全等),确保标准可执行、可量化、可复制\n制定门店巡检SOP及评分机制,建立运营督导方法论\n门店巡检与问题诊断\n\n二、定期巡检合作门店,对商品管理、陈列规范、动销率、损耗率等核心指标进行现场诊断\n输出巡检报告,识别门店运营薄弱环节,提出针对性改善方案\n门店经营数据分析\n\n三、监控门店经营数据(销售额、客单价、库存周转、缺货率、损耗率等),定期输出区域经营分析\n针对低效门店进行专项分析,找出经营瓶颈并推动改善\n门店赋能与培训\n\n四、组织门店店长/员工运营培训,输出培训课件和实操手册\n针对重点门店进行一对一辅导,帮助提升经营能力\n跨部门协同与模式迭代\n\n五、协同供应链、商品、物流等部门,推动门店端运营问题闭环解决\n基于门店反馈与经营数据,持续迭代商品策略、陈列方案及运营工具\n\n岗位基本要求\n1、5年以上连锁零售/便利店/社区店等行业运营或督导经验,有巡检、培训、门店管理经验\n2、有零售连锁品牌运营督导/区域运营负责人经验优先\n3、熟悉门店运营全流程,具备商品管理、库存控制、陈列优化等实操经验\n4、具备数据分析能力,能透过数据发现门店经营问题并推动改善\n5、具备门店巡检、培训赋能经验,能独立输出标准化运营方案\n6、具备较强的沟通表达能力,能有效对接门店方并推动执行\n\n岗位亮点\n扁平化管理,成长晋升空间大,大厂背书,六险一金\n一、门店运营标准体系建设\n\n搭建并持续优化门店运营标准体系(商品陈列、库存管理、服务流程、卫生安全等),确保标准可执行、可量化、可复制\n制定门店巡检SOP及评分机制,建立运营督导方法论\n门店巡检与问题诊断\n\n二、定期巡检合作门店,对商品管理、陈列规范、动销率、损耗率等核心指标进行现场诊断\n输出巡检报告,识别门店运营薄弱环节,提出针对性改善方案\n门店经营数据分析\n\n三、监控门店经营数据(销售额、客单价、库存周转、缺货率、损耗率等),定期输出区域经营分析\n针对低效门店进行专项分析,找出经营瓶颈并推动改善\n门店赋能与培训\n\n四、组织门店店长/员工运营培训,输出培训课件和实操手册\n针对重点门店进行一对一辅导,帮助提升经营能力\n跨部门协同与模式迭代\n\n五、协同供应链、商品、物流等部门,推动门店端运营问题闭环解决\n基于门店反馈与经营数据,持续迭代商品策略、陈列方案及运营工具\n1、5年以上连锁零售/便利店/社区店等行业运营或督导经验,有巡检、培训、门店管理经验\n2、有零售连锁品牌运营督导/区域运营负责人经验优先\n3、熟悉门店运营全流程,具备商品管理、库存控制、陈列优化等实操经验\n4、具备数据分析能力,能透过数据发现门店经营问题并推动改善\n5、具备门店巡检、培训赋能经验,能独立输出标准化运营方案\n6、具备较强的沟通表达能力,能有效对接门店方并推动执行",
"standard_classification": {
"std_category_code": "S004",
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"std_taxonomy_version": "20261104"
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