主分类:销售运营
来源 JD 数据(旧分类保留,当前主分类见上方)
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"data_type": "ai_product_manager_jobs",
"job": {
"job_title": "销售运营管理(绩效管理方向)",
"job_level": "未披露",AI生成
"work_category": "全职",AI生成
"department": "核心本地商业-酒店旅行",
"location": "北京市",
"work_mode": "未披露",AI生成
"job_category": "零售类"AI生成
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"company": {
"company_name": "美团",
"company_industry": "科技零售 / 生活服务",
"company_size": "10000人以上",
"company_website": "meituan.com",
"company_description": "美团通过科技推动服务零售和商品零售的数字化,连接消费者与商户。"
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"compensation": {
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"language": "未披露",AI生成
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"responsibilities": "1、绩效体系设计与搭建:根据住宿业务目标,从0到1设计督导层(主理人/巡检人员)和管理者层(大区/区域负责人)的绩效考核体系,包括目标拆解、考核指标设计、评分规则制定、结果应用机制;\n\n2、激励方案设计与落地:设计佣金、奖金等激励机制,确保激励方案与业务目标强关联,驱动团队行为对齐组织方向;设计阶段性激励活动(季度冲刺、月度PK、专项激励等),持续跟踪效果并迭代优化;\n\n3、销售策略制定与项目运营:结合行业趋势、业务模式和竞争情况,参与制定销售运营策略;独立负责业务板块或项目的运营管理,包括业务规划、方案撰写、协同推进、复盘评估,对所负责项目的过程和结果负责;\n\n4、过程管理与跨部门协同:负责对应业务线的过程监控、目标管理、上传下达等销运工作;协同产品、技术等团队搭建工具类基建能力,提升做功效率;\n\n5、数据闭环与持续优化:建立绩效及业务数据看板,通过SQL进行数据查询与分析,监控核心指标趋势和异常;定期输出复盘报告,基于数据定位问题、验证方案效果,沉淀可复制的运营方法论;\n\n6、AI应用:熟练运用AI工具辅助方案撰写、数据分析、报告输出等工作,提升做功效率。",
"requirements_text": "1、具备互联网运营/本地生活/连锁服务/零售/SaaS等行业销售运营或绩效管理方向的工作经验;有运营或门店管理型的绩效设计或激励设计经验;\n\n2、良好的沟通表达能力、协同合作能力、资源整合能力、主人翁意识;\n\n3、有策略设计、数据分析、专业汇报功底,能用数据驱动决策;熟练使用SQL进行数据查询和分析;\n\n4、具备较好的结构化思维、抓主要矛盾能力、善于思考及主动学习能力;\n\n5、能熟练使用AI工具辅助本岗位核心工作。\n\n(注:纯HR薪酬绩效核算、纯数据分析/报表岗、无绩效体系设计或运营落地经验者勿投)",
"skills": [AI生成
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"销售",
"绩效管理"
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"preferred_qualifications": "未披露",
"job_highlights": "1. 参与公司核心运营策略制定,直接影响业务增长与团队效能。 \n2. 团队氛围开放协作,鼓励创新与数据驱动决策。 \n3. 团队正推进AI工具在运营管理全流程的落地应用,个人可在AI+绩效运营的前沿实践中积累复合能力。"
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"contact": {
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"fulltext": "销售运营管理(绩效管理方向)\n销售运营管理(绩效管理方向)\n\n基础信息\n工作地点:北京市\n部门:核心本地商业-酒店旅行\n职位类别:零售类\n职位族群:门店\n更新时间:2026-09-14\n\n岗位职责\n1、绩效体系设计与搭建:根据住宿业务目标,从0到1设计督导层(主理人/巡检人员)和管理者层(大区/区域负责人)的绩效考核体系,包括目标拆解、考核指标设计、评分规则制定、结果应用机制;\n\n2、激励方案设计与落地:设计佣金、奖金等激励机制,确保激励方案与业务目标强关联,驱动团队行为对齐组织方向;设计阶段性激励活动(季度冲刺、月度PK、专项激励等),持续跟踪效果并迭代优化;\n\n3、销售策略制定与项目运营:结合行业趋势、业务模式和竞争情况,参与制定销售运营策略;独立负责业务板块或项目的运营管理,包括业务规划、方案撰写、协同推进、复盘评估,对所负责项目的过程和结果负责;\n\n4、过程管理与跨部门协同:负责对应业务线的过程监控、目标管理、上传下达等销运工作;协同产品、技术等团队搭建工具类基建能力,提升做功效率;\n\n5、数据闭环与持续优化:建立绩效及业务数据看板,通过SQL进行数据查询与分析,监控核心指标趋势和异常;定期输出复盘报告,基于数据定位问题、验证方案效果,沉淀可复制的运营方法论;\n\n6、AI应用:熟练运用AI工具辅助方案撰写、数据分析、报告输出等工作,提升做功效率。\n\n岗位基本要求\n1、具备互联网运营/本地生活/连锁服务/零售/SaaS等行业销售运营或绩效管理方向的工作经验;有运营或门店管理型的绩效设计或激励设计经验;\n\n2、良好的沟通表达能力、协同合作能力、资源整合能力、主人翁意识;\n\n3、有策略设计、数据分析、专业汇报功底,能用数据驱动决策;熟练使用SQL进行数据查询和分析;\n\n4、具备较好的结构化思维、抓主要矛盾能力、善于思考及主动学习能力;\n\n5、能熟练使用AI工具辅助本岗位核心工作。\n\n(注:纯HR薪酬绩效核算、纯数据分析/报表岗、无绩效体系设计或运营落地经验者勿投)\n\n岗位亮点\n1. 参与公司核心运营策略制定,直接影响业务增长与团队效能。 \n2. 团队氛围开放协作,鼓励创新与数据驱动决策。 \n3. 团队正推进AI工具在运营管理全流程的落地应用,个人可在AI+绩效运营的前沿实践中积累复合能力。\n1、绩效体系设计与搭建:根据住宿业务目标,从0到1设计督导层(主理人/巡检人员)和管理者层(大区/区域负责人)的绩效考核体系,包括目标拆解、考核指标设计、评分规则制定、结果应用机制;\n\n2、激励方案设计与落地:设计佣金、奖金等激励机制,确保激励方案与业务目标强关联,驱动团队行为对齐组织方向;设计阶段性激励活动(季度冲刺、月度PK、专项激励等),持续跟踪效果并迭代优化;\n\n3、销售策略制定与项目运营:结合行业趋势、业务模式和竞争情况,参与制定销售运营策略;独立负责业务板块或项目的运营管理,包括业务规划、方案撰写、协同推进、复盘评估,对所负责项目的过程和结果负责;\n\n4、过程管理与跨部门协同:负责对应业务线的过程监控、目标管理、上传下达等销运工作;协同产品、技术等团队搭建工具类基建能力,提升做功效率;\n\n5、数据闭环与持续优化:建立绩效及业务数据看板,通过SQL进行数据查询与分析,监控核心指标趋势和异常;定期输出复盘报告,基于数据定位问题、验证方案效果,沉淀可复制的运营方法论;\n\n6、AI应用:熟练运用AI工具辅助方案撰写、数据分析、报告输出等工作,提升做功效率。\n1、具备互联网运营/本地生活/连锁服务/零售/SaaS等行业销售运营或绩效管理方向的工作经验;有运营或门店管理型的绩效设计或激励设计经验;\n\n2、良好的沟通表达能力、协同合作能力、资源整合能力、主人翁意识;\n\n3、有策略设计、数据分析、专业汇报功底,能用数据驱动决策;熟练使用SQL进行数据查询和分析;\n\n4、具备较好的结构化思维、抓主要矛盾能力、善于思考及主动学习能力;\n\n5、能熟练使用AI工具辅助本岗位核心工作。\n\n(注:纯HR薪酬绩效核算、纯数据分析/报表岗、无绩效体系设计或运营落地经验者勿投)",
"standard_classification": {
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"std_taxonomy_version": "20261104"
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