主分类:数据运营与质量管理
来源 JD 数据(旧分类保留,当前主分类见上方)
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"data_type": "ai_product_manager_jobs",
"job": {
"job_title": "美团闪购-知识库运营专家",
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"department": "核心本地商业-闪购事业部",
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"job_category": "运营类"AI生成
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"company_description": "美团通过科技推动服务零售和商品零售的数字化,连接消费者与商户。"
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"responsibilities": "Agent 回答得靠不靠谱,先看它的知识库。知识的质量与丰富度,直接决定这条产品线的上限——这个岗位就是来守这条线的。\n\n你要做的两件事\n\n1. 对 Agent 的问题解决率负责。搭建知识库质量监控体系:机器评测、专家抽检、负样本归因,盯问答可用率、知识完备率、错误率,输出质量报告并驱动改进。对线上问题做结构化归因——是知识缺失、知识错误,还是检索没召回、模型能力不够——归因准了,修复才有的放矢。\n2. 让知识这条生产线转起来。管理静态知识的生产交付:推动各协同方按时按质交付,持续提升生产流程的自动化程度;把“发现→归因→修复→验证”做成闭环,沉淀标准与 SOP,让这条线从靠人盯,变成靠机制自己转。",
"requirements_text": "我们希望你是\n\n1. 有 1 年以上AI产品运营经验,做过知识库、智能客服或其他 AI 产品的优先。\n2. 逻辑硬:拿到一个“Agent 答错了”的 Case,能拆出是知识问题、检索问题还是模型问题,而不是笼统一句“AI 不行”。\n3. 推得动:能拉着业务方和研发按时交付,不怕追、不怕催。\n4. 日常深度用 AI 干活,对大模型的能力边界有体感。",
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"大语言模型"
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"preferred_qualifications": "1. 有 1 年以上AI产品运营经验,做过知识库、智能客服或其他 AI 产品的优先",
"job_highlights": "这里不设技术壁垒:借助 AI,运营能用自然语言自主写工具、搭流程、做 Skill——想到什么,自己就能动手做出来。大模型的专业知识可以边干边学,你会成为最懂“AI 知识怎么管”的人。最重要的一条放在最后说:这份工作要能容忍不确定性,愿意做基础工作,在模糊里找确定性。\n\n即使不满足每一条,也欢迎带着你用 AI 做出的东西来聊。"
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"fulltext": "美团闪购-知识库运营专家\n美团闪购-知识库运营专家\n\n基础信息\n工作地点:北京市\n部门:核心本地商业-闪购事业部\n职位类别:运营类\n职位族群:产品运营\n更新时间:2026-09-09\n\n岗位职责\nAgent 回答得靠不靠谱,先看它的知识库。知识的质量与丰富度,直接决定这条产品线的上限——这个岗位就是来守这条线的。\n\n你要做的两件事\n\n1. 对 Agent 的问题解决率负责。搭建知识库质量监控体系:机器评测、专家抽检、负样本归因,盯问答可用率、知识完备率、错误率,输出质量报告并驱动改进。对线上问题做结构化归因——是知识缺失、知识错误,还是检索没召回、模型能力不够——归因准了,修复才有的放矢。\n2. 让知识这条生产线转起来。管理静态知识的生产交付:推动各协同方按时按质交付,持续提升生产流程的自动化程度;把“发现→归因→修复→验证”做成闭环,沉淀标准与 SOP,让这条线从靠人盯,变成靠机制自己转。\n\n岗位基本要求\n我们希望你是\n\n1. 有 1 年以上AI产品运营经验,做过知识库、智能客服或其他 AI 产品的优先。\n2. 逻辑硬:拿到一个“Agent 答错了”的 Case,能拆出是知识问题、检索问题还是模型问题,而不是笼统一句“AI 不行”。\n3. 推得动:能拉着业务方和研发按时交付,不怕追、不怕催。\n4. 日常深度用 AI 干活,对大模型的能力边界有体感。\n\n岗位亮点\n这里不设技术壁垒:借助 AI,运营能用自然语言自主写工具、搭流程、做 Skill——想到什么,自己就能动手做出来。大模型的专业知识可以边干边学,你会成为最懂“AI 知识怎么管”的人。最重要的一条放在最后说:这份工作要能容忍不确定性,愿意做基础工作,在模糊里找确定性。\n\n即使不满足每一条,也欢迎带着你用 AI 做出的东西来聊。\nAgent 回答得靠不靠谱,先看它的知识库。知识的质量与丰富度,直接决定这条产品线的上限——这个岗位就是来守这条线的。\n\n你要做的两件事\n\n1. 对 Agent 的问题解决率负责。搭建知识库质量监控体系:机器评测、专家抽检、负样本归因,盯问答可用率、知识完备率、错误率,输出质量报告并驱动改进。对线上问题做结构化归因——是知识缺失、知识错误,还是检索没召回、模型能力不够——归因准了,修复才有的放矢。\n2. 让知识这条生产线转起来。管理静态知识的生产交付:推动各协同方按时按质交付,持续提升生产流程的自动化程度;把“发现→归因→修复→验证”做成闭环,沉淀标准与 SOP,让这条线从靠人盯,变成靠机制自己转。\n我们希望你是\n\n1. 有 1 年以上AI产品运营经验,做过知识库、智能客服或其他 AI 产品的优先。\n2. 逻辑硬:拿到一个“Agent 答错了”的 Case,能拆出是知识问题、检索问题还是模型问题,而不是笼统一句“AI 不行”。\n3. 推得动:能拉着业务方和研发按时交付,不怕追、不怕催。\n4. 日常深度用 AI 干活,对大模型的能力边界有体感。",
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