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职位列表 链接有效 不适用(官网全量采集) official:meituan:4705321633

小象超市-线下店前场运营-成都

未披露 · 成都市 · 美团

主分类:零售门店经营与服务
零售门店经营
来源 JD 数据(旧分类保留,当前主分类见上方)
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        "company_description": "美团通过科技推动服务零售和商品零售的数字化,连接消费者与商户。"
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        "responsibilities": "1.经营目标管理:负责对大区门店前场各模块的销售、毛利及利润指标进行拆解、追踪与达成管理,确保整体经营目标实现。\n2.运营标准建设:建立并迭代所辖品类的运营SOP、服务标准与质量管控体系,并通过巡检、督导与考核机制确保在终端门店的落地执行。\n3.卖场效能优化:主导前场的品类结构、空间布局与商品陈列方案的规划与优化,基于销售数据与顾客动线分析,持续提升卖场空间效率与产出。\n4.营销活动落地:负责区域级营销活动在前场部门的策划、执行与效果追踪,完成活动复盘,以驱动客流与销售转化。\n5.顾客体验管理:监控并分析前台服务模块的运营数据与客诉反馈,定位服务短板,推动改善流程,对顾客满意度负责。\n6.数据复盘赋能:具备优秀的数据处理与报告撰写能力,定期输出前场经营分析报告,精准诊断问题并提出行动策略,为管理层决策与门店运营提供专业支持。",
        "requirements_text": "1.本科及以上学历。\n2.拥有3年以上零售行业运营管理经验,具备线下多品类管理背景者优先。\n3.在品类规划、卖场布局、商品陈列等方面拥有扎实的实践经验。\n4.具备良好的数据处理能力,能熟练使用报表类处理工具进行业务分析。\n5.拥有优秀的报告撰写与陈述能力,能清晰呈现经营状况与策略计划。",
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    "fulltext": "小象超市-线下店前场运营-成都\n小象超市-线下店前场运营-成都\n\n基础信息\n工作地点:成都市\n部门:食杂零售-小象事业部\n职位类别:零售类\n职位族群:门店\n更新时间:2026-08-25\n\n岗位职责\n1.经营目标管理:负责对大区门店前场各模块的销售、毛利及利润指标进行拆解、追踪与达成管理,确保整体经营目标实现。\n2.运营标准建设:建立并迭代所辖品类的运营SOP、服务标准与质量管控体系,并通过巡检、督导与考核机制确保在终端门店的落地执行。\n3.卖场效能优化:主导前场的品类结构、空间布局与商品陈列方案的规划与优化,基于销售数据与顾客动线分析,持续提升卖场空间效率与产出。\n4.营销活动落地:负责区域级营销活动在前场部门的策划、执行与效果追踪,完成活动复盘,以驱动客流与销售转化。\n5.顾客体验管理:监控并分析前台服务模块的运营数据与客诉反馈,定位服务短板,推动改善流程,对顾客满意度负责。\n6.数据复盘赋能:具备优秀的数据处理与报告撰写能力,定期输出前场经营分析报告,精准诊断问题并提出行动策略,为管理层决策与门店运营提供专业支持。\n\n岗位基本要求\n1.本科及以上学历。\n2.拥有3年以上零售行业运营管理经验,具备线下多品类管理背景者优先。\n3.在品类规划、卖场布局、商品陈列等方面拥有扎实的实践经验。\n4.具备良好的数据处理能力,能熟练使用报表类处理工具进行业务分析。\n5.拥有优秀的报告撰写与陈述能力,能清晰呈现经营状况与策略计划。\n\n岗位亮点\n“前场经营质量”关键角色,岗位价值高,晋升空间大。\n1.经营目标管理:负责对大区门店前场各模块的销售、毛利及利润指标进行拆解、追踪与达成管理,确保整体经营目标实现。\n2.运营标准建设:建立并迭代所辖品类的运营SOP、服务标准与质量管控体系,并通过巡检、督导与考核机制确保在终端门店的落地执行。\n3.卖场效能优化:主导前场的品类结构、空间布局与商品陈列方案的规划与优化,基于销售数据与顾客动线分析,持续提升卖场空间效率与产出。\n4.营销活动落地:负责区域级营销活动在前场部门的策划、执行与效果追踪,完成活动复盘,以驱动客流与销售转化。\n5.顾客体验管理:监控并分析前台服务模块的运营数据与客诉反馈,定位服务短板,推动改善流程,对顾客满意度负责。\n6.数据复盘赋能:具备优秀的数据处理与报告撰写能力,定期输出前场经营分析报告,精准诊断问题并提出行动策略,为管理层决策与门店运营提供专业支持。\n1.本科及以上学历。\n2.拥有3年以上零售行业运营管理经验,具备线下多品类管理背景者优先。\n3.在品类规划、卖场布局、商品陈列等方面拥有扎实的实践经验。\n4.具备良好的数据处理能力,能熟练使用报表类处理工具进行业务分析。\n5.拥有优秀的报告撰写与陈述能力,能清晰呈现经营状况与策略计划。",
    "standard_classification": {
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