主分类:供应链计划与供需协同
辅助:数据产品经理(仅展示)
来源 JD 数据(旧分类保留,当前主分类见上方)
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"data_type": "ai_product_manager_jobs",
"job": {
"job_title": "供应链计划规划专家",
"job_level": "专家",AI生成
"work_category": "全职",AI生成
"department": "食杂零售-小象事业部",
"location": "北京市",
"work_mode": "未披露",AI生成
"job_category": "零售类"AI生成
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"company": {
"company_name": "美团",
"company_industry": "科技零售 / 生活服务",
"company_size": "10000人以上",
"company_website": "meituan.com",
"company_description": "美团通过科技推动服务零售和商品零售的数字化,连接消费者与商户。"
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"compensation": {
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"requirements": {
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"language": "未披露",AI生成
"visa_support": "未披露",
"responsibilities": "1、计划管理体系的迭代及运营:长期及短期的进销存计划制定,协同物流和计划,对计划偏差进行分析,持续改善计划的可执行性,提升全链路的运营效率;\n2、需求管理和产品协同:负责供应计划业务逻辑和产品逻辑迭代,承接相关的项目需求并协同各方进行进行需求梳理、可行性分析、上线验收及落地运营等;\n3、建立监测指标体系,及时发现并联动物流解决问题,提出改进方案和措施;\n4、协同城市计划和品类计划对全盘计划进行统筹,制定和运营库存指标;\n5、产品和流程优化:承接需求预测、库存策略、库存仿真、订货系统等计划相关产品/数据/应用需求,并承接需求梳理->上线->运营的相关工作;通过流程优化、专题项目、系统构建等方式提高链路的协同效率;\n5、上下游拉通,拉通算法、产品、计划运营、业务等各方共识,类项目管理的方式推进需求落地和产品功能上线。",
"requirements_text": "1、供应链计划产品实施经验,熟悉需求计划、库存计划、供应计划、s&op流程并具备实际运营经验,掌握端到端的供应链管理方法;\n2、能够明确对应模块关键业务的诉求,进行需求编写、流程设计、独立完成BRD并能将需求准确的传递后后端产品和研发部门;\n3、较好的项目管理能力和风险管理能力,保障实施交付落地;能基于计划执行推动相关方完成相关动作的落地;\n4、良好的数据处理能力;\n5、熟练使用SQL等数据提取工具;\n6、具备一定的团队管理相关经验。",
"skills": [AI生成
"SQL",
"风险管理",
"供应链管理",
"项目管理",
"团队管理"
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"job_highlights": "具有挑战性的业务场景,利于专业沉淀;有机会完成0-1的新能力建设。"
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"fulltext": "供应链计划规划专家\n供应链计划规划专家\n\n基础信息\n工作地点:北京市\n部门:食杂零售-小象事业部\n职位类别:零售类\n职位族群:供应链\n更新时间:2026-08-26\n\n岗位职责\n1、计划管理体系的迭代及运营:长期及短期的进销存计划制定,协同物流和计划,对计划偏差进行分析,持续改善计划的可执行性,提升全链路的运营效率;\n2、需求管理和产品协同:负责供应计划业务逻辑和产品逻辑迭代,承接相关的项目需求并协同各方进行进行需求梳理、可行性分析、上线验收及落地运营等;\n3、建立监测指标体系,及时发现并联动物流解决问题,提出改进方案和措施;\n4、协同城市计划和品类计划对全盘计划进行统筹,制定和运营库存指标;\n5、产品和流程优化:承接需求预测、库存策略、库存仿真、订货系统等计划相关产品/数据/应用需求,并承接需求梳理->上线->运营的相关工作;通过流程优化、专题项目、系统构建等方式提高链路的协同效率;\n5、上下游拉通,拉通算法、产品、计划运营、业务等各方共识,类项目管理的方式推进需求落地和产品功能上线。\n\n岗位基本要求\n1、供应链计划产品实施经验,熟悉需求计划、库存计划、供应计划、s&op流程并具备实际运营经验,掌握端到端的供应链管理方法;\n2、能够明确对应模块关键业务的诉求,进行需求编写、流程设计、独立完成BRD并能将需求准确的传递后后端产品和研发部门;\n3、较好的项目管理能力和风险管理能力,保障实施交付落地;能基于计划执行推动相关方完成相关动作的落地;\n4、良好的数据处理能力;\n5、熟练使用SQL等数据提取工具;\n6、具备一定的团队管理相关经验。\n\n岗位亮点\n具有挑战性的业务场景,利于专业沉淀;有机会完成0-1的新能力建设。\n1、计划管理体系的迭代及运营:长期及短期的进销存计划制定,协同物流和计划,对计划偏差进行分析,持续改善计划的可执行性,提升全链路的运营效率;\n2、需求管理和产品协同:负责供应计划业务逻辑和产品逻辑迭代,承接相关的项目需求并协同各方进行进行需求梳理、可行性分析、上线验收及落地运营等;\n3、建立监测指标体系,及时发现并联动物流解决问题,提出改进方案和措施;\n4、协同城市计划和品类计划对全盘计划进行统筹,制定和运营库存指标;\n5、产品和流程优化:承接需求预测、库存策略、库存仿真、订货系统等计划相关产品/数据/应用需求,并承接需求梳理->上线->运营的相关工作;通过流程优化、专题项目、系统构建等方式提高链路的协同效率;\n5、上下游拉通,拉通算法、产品、计划运营、业务等各方共识,类项目管理的方式推进需求落地和产品功能上线。\n1、供应链计划产品实施经验,熟悉需求计划、库存计划、供应计划、s&op流程并具备实际运营经验,掌握端到端的供应链管理方法;\n2、能够明确对应模块关键业务的诉求,进行需求编写、流程设计、独立完成BRD并能将需求准确的传递后后端产品和研发部门;\n3、较好的项目管理能力和风险管理能力,保障实施交付落地;能基于计划执行推动相关方完成相关动作的落地;\n4、良好的数据处理能力;\n5、熟练使用SQL等数据提取工具;\n6、具备一定的团队管理相关经验。",
"standard_classification": {
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