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小象超市-品商运营管理专家

未披露 · 北京市 · 美团

主分类:商家与商品运营
运营
来源 JD 数据(旧分类保留,当前主分类见上方)
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    "job": {
        "job_title": "小象超市-品商运营管理专家",
        "job_level": "专家",AI生成
        "work_category": "全职",AI生成
        "department": "食杂零售-小象事业部",
        "location": "北京市",
        "work_mode": "未披露",AI生成
        "job_category": "零售类"AI生成
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    "company": {
        "company_name": "美团",
        "company_industry": "科技零售 / 生活服务",
        "company_size": "10000人以上",
        "company_website": "meituan.com",
        "company_description": "美团通过科技推动服务零售和商品零售的数字化,连接消费者与商户。"
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    "requirements": {
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        "degree": "本科及以上学历",
        "language": "未披露",AI生成
        "visa_support": "未披露",
        "responsibilities": "1、品商梳理和聚品聚商份额管理:根据商品规模制定一品多商规则、份额分配机制、聚品聚商策略,规范采购询比价采纳,提升供应链效率;\n2、商家正负向运营机制搭建:正向规划层级跃迁,低价值品牌聚商,优质商家聚品聚商策略,负向商家异常运营机制;\n3、建设进向能力,前置进行货权转移,以助看清各环节链路和优化效期,减少卸货&交货环节来降低供应商成本;\n4、梳理前置和到仓质检规则和前置质检权限、准入准出运营。",
        "requirements_text": "1、本科及以上学历,5年及以上工作经验;\n2、具备优秀的数据分析能力,能够从数据中发现业务痛点并提出应对策略和解决方案;\n3、具备项目管理和跨部门合作能力,能够高效完成项目的规划和执行,项目推进与执行力极强;\n4、掌握基本的AI工具,使用工具提升工作流程效率。",
        "skills": [AI生成
            "数据分析",
            "项目管理",
            "项目推进",
            "分析能力"
        ],
        "preferred_qualifications": "未披露",
        "job_highlights": "1、负责优化小象超市品供关系运营,定义供应商能力矩阵,针对选品策略监控供应商优化策略,岗位价值高;\n2、零售是接近生意本质的行业,互联网时代,零售业务中的各细分领域都具有巨大价值,零售细分领域专家是未来较有竞争力的岗位之一;\n3、供应商管理是商品流通全链路的相关部门,有助于全链路视角的提升,可为未来进一步的职业发展奠定良好基础。"
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    "contact": {
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        "hire_time": "未披露",
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    "fulltext": "小象超市-品商运营管理专家\n小象超市-品商运营管理专家\n\n基础信息\n工作地点:北京市\n部门:食杂零售-小象事业部\n职位类别:零售类\n职位族群:商品运营\n更新时间:2026-09-14\n\n岗位职责\n1、品商梳理和聚品聚商份额管理:根据商品规模制定一品多商规则、份额分配机制、聚品聚商策略,规范采购询比价采纳,提升供应链效率;\n2、商家正负向运营机制搭建:正向规划层级跃迁,低价值品牌聚商,优质商家聚品聚商策略,负向商家异常运营机制;\n3、建设进向能力,前置进行货权转移,以助看清各环节链路和优化效期,减少卸货&交货环节来降低供应商成本;\n4、梳理前置和到仓质检规则和前置质检权限、准入准出运营。\n\n岗位基本要求\n1、本科及以上学历,5年及以上工作经验;\n2、具备优秀的数据分析能力,能够从数据中发现业务痛点并提出应对策略和解决方案;\n3、具备项目管理和跨部门合作能力,能够高效完成项目的规划和执行,项目推进与执行力极强;\n4、掌握基本的AI工具,使用工具提升工作流程效率。\n\n岗位亮点\n1、负责优化小象超市品供关系运营,定义供应商能力矩阵,针对选品策略监控供应商优化策略,岗位价值高;\n2、零售是接近生意本质的行业,互联网时代,零售业务中的各细分领域都具有巨大价值,零售细分领域专家是未来较有竞争力的岗位之一;\n3、供应商管理是商品流通全链路的相关部门,有助于全链路视角的提升,可为未来进一步的职业发展奠定良好基础。\n1、品商梳理和聚品聚商份额管理:根据商品规模制定一品多商规则、份额分配机制、聚品聚商策略,规范采购询比价采纳,提升供应链效率;\n2、商家正负向运营机制搭建:正向规划层级跃迁,低价值品牌聚商,优质商家聚品聚商策略,负向商家异常运营机制;\n3、建设进向能力,前置进行货权转移,以助看清各环节链路和优化效期,减少卸货&交货环节来降低供应商成本;\n4、梳理前置和到仓质检规则和前置质检权限、准入准出运营。\n1、本科及以上学历,5年及以上工作经验;\n2、具备优秀的数据分析能力,能够从数据中发现业务痛点并提出应对策略和解决方案;\n3、具备项目管理和跨部门合作能力,能够高效完成项目的规划和执行,项目推进与执行力极强;\n4、掌握基本的AI工具,使用工具提升工作流程效率。",
    "standard_classification": {
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