主分类：采购与供应商管理
来源 JD 数据（旧分类保留，当前主分类见上方）
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"job": {
"job_title": "采购品类经理（BPO及专业服务方向）",
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"job_category": "零售类"AI生成
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"company_description": "美团通过科技推动服务零售和商品零售的数字化，连接消费者与商户。"
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"responsibilities": "1. 负责BPO及专业服务类采购策略的制定与执行，优化采购流程，提升采购效率与成本效益。 \n2. 推动品类AI转型与数字化建设，识别高ROI AI场景，协同技术团队落地Agent，追踪自动化率等指标，沉淀方法论。\n3. 管理供应商全生命周期，包括寻源、评估、谈判、合同签署及绩效监控，建立长期稳定的合作关系。 \n4. 分析市场趋势与行业动态，识别潜在风险与机会，为业务部门提供专业采购建议与支持。 \n5. 协同内部跨部门团队，确保采购需求准确传递并高效落地，推动项目按时交付。",
"requirements_text": "1. 5-8年经验，至少3年BPO/专业服务/人力外包/咨询调研等品类端到端采购；甲方或大型互联网公司背景。 \n2. 精通采购全流程，对至少一个细分品类有深度认知（行业格局、定价模型、服务质量标准），具备数据建模和成本分析能力。\n3. 具备良好的数据分析能力与项目管理能力，能够独立推动复杂采购项目。 \n4. 对LLM/RAG/Agent有实际探索或项目经验，能将业务需求转化为AI产品需求。\n5. 通用素质：Owner意识、结构化思维、跨层级沟通影响力、有韧性。",
"skills": [AI生成
"数据分析",
"采购",
"项目管理",
"分析能力",
"建模",
"检索增强生成"
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"job_highlights": "AI转型先锋岗 / 端到端Owner决策空间大 / BPO品类业务增速快 / 晋升窗口充足"
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"fulltext": "采购品类经理（BPO及专业服务方向）\n采购品类经理（BPO及专业服务方向）\n\n基础信息\n工作地点：北京市\n部门：公司事务平台\n职位类别：零售类\n职位族群：采购\n更新时间：2026-09-15\n\n岗位职责\n1. 负责BPO及专业服务类采购策略的制定与执行，优化采购流程，提升采购效率与成本效益。 \n2. 推动品类AI转型与数字化建设，识别高ROI AI场景，协同技术团队落地Agent，追踪自动化率等指标，沉淀方法论。\n3. 管理供应商全生命周期，包括寻源、评估、谈判、合同签署及绩效监控，建立长期稳定的合作关系。 \n4. 分析市场趋势与行业动态，识别潜在风险与机会，为业务部门提供专业采购建议与支持。 \n5. 协同内部跨部门团队，确保采购需求准确传递并高效落地，推动项目按时交付。\n\n岗位基本要求\n1. 5-8年经验，至少3年BPO/专业服务/人力外包/咨询调研等品类端到端采购；甲方或大型互联网公司背景。 \n2. 精通采购全流程，对至少一个细分品类有深度认知（行业格局、定价模型、服务质量标准），具备数据建模和成本分析能力。\n3. 具备良好的数据分析能力与项目管理能力，能够独立推动复杂采购项目。 \n4. 对LLM/RAG/Agent有实际探索或项目经验，能将业务需求转化为AI产品需求。\n5. 通用素质：Owner意识、结构化思维、跨层级沟通影响力、有韧性。\n\n岗位亮点\nAI转型先锋岗 / 端到端Owner决策空间大 / BPO品类业务增速快 / 晋升窗口充足\n1. 负责BPO及专业服务类采购策略的制定与执行，优化采购流程，提升采购效率与成本效益。 \n2. 推动品类AI转型与数字化建设，识别高ROI AI场景，协同技术团队落地Agent，追踪自动化率等指标，沉淀方法论。\n3. 管理供应商全生命周期，包括寻源、评估、谈判、合同签署及绩效监控，建立长期稳定的合作关系。 \n4. 分析市场趋势与行业动态，识别潜在风险与机会，为业务部门提供专业采购建议与支持。 \n5. 协同内部跨部门团队，确保采购需求准确传递并高效落地，推动项目按时交付。\n1. 5-8年经验，至少3年BPO/专业服务/人力外包/咨询调研等品类端到端采购；甲方或大型互联网公司背景。 \n2. 精通采购全流程，对至少一个细分品类有深度认知（行业格局、定价模型、服务质量标准），具备数据建模和成本分析能力。\n3. 具备良好的数据分析能力与项目管理能力，能够独立推动复杂采购项目。 \n4. 对LLM/RAG/Agent有实际探索或项目经验，能将业务需求转化为AI产品需求。\n5. 通用素质：Owner意识、结构化思维、跨层级沟通影响力、有韧性。",
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