主分类:增长产品经理
辅助:商业化产品经理(仅展示)
来源 JD 数据(旧分类保留,当前主分类见上方)
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"schema_version": "via_ai_product_manager_jobs_v1",
"data_type": "ai_product_manager_jobs",
"job": {
"job_title": "商业增长产品经理(J101334)",
"job_level": "未披露",AI生成
"work_category": "全职",AI生成
"department": "PSIG",
"location": "北京市",
"work_mode": "未披露",AI生成
"job_category": "产品"AI生成
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"company": {
"company_name": "百度",
"company_industry": "互联网 / 人工智能",
"company_size": "10000人以上",
"company_website": "baidu.com",
"company_description": "百度围绕搜索发展人工智能技术,业务涉及语音、图像、知识图谱、自然语言处理、自动驾驶和AI芯片。"
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"compensation": {
"salary_range": {
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"currency": "未披露",
"cycle": "未披露"
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"benefits": "未披露"
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"requirements": {
"working_years": 3,
"degree": "未披露",
"language": "未披露",AI生成
"visa_support": "未披露",
"responsibilities": "- 负责百度网盘「团队空间」从 0 到 1/从 1 到 N 的商业化增长,直接对 ARR(年度可重复收入)和线上转化率负责\n- 依托 PLG(产品驱动增长)模型,用数据和策略驱动数万级团队的自发裂变与付费\n- 负责企业网盘「团队空间」面向 5-30 人小组织的整体 GTM(进入市场)策略\n- 设计并优化产品的定价策略、付费 SKU 组合及免费/试用(Freemium/Trial)的转化边界,激活轻量级团队的购买意愿\n- 深度拆解用户旅程:从「新客注册 → 成功建组 → 团队活跃 → 线上触顶升级/付费」,找出各环节流失瓶颈并持续优化\n- 负责「团队空间」MVP 及后续迭代阶段的灰度测试与转化实验,通过精细化运营提升「团队创建-付费转化」的漏斗效率\n- 通过内容营销、社群、应用市场及 B 端生态合作等手段,精准触达有协同办公、资产存储需求的小型企业/工作室/项目组\n- 探索 B 端产品的转推荐与自裂变机制(如邀请协同成员自动带来新激活)\n- 与产品和研发团队紧密配合,基于用户行为数据,建立自动化触达与生命周期运营体系(如流失预警、到期续费提示)\n- 关注 NDR(净金额留存率),通过空间扩容、功能升级等手段驱动存量客户的 Up-sell(增购)",
"requirements_text": "- 3 年以上互联网或 SaaS 行业经验,3 年以上增长团队管理经验\n- 优先:有协同办公、云存储、生产力工具或小 B 端(SMB)SaaS 成功增长经验\n- 具备硬核的 PLG 实操经验,理解并实践过「产品驱动增长」模型,擅长通过产品体验、自动化运营而非销售人员来达成线上自选流转(Self-serve)\n- 极强的数据敏锐度,熟练掌握数据分析与漏斗拆解,能熟练运用 A/B 测试、用户行为分析工具(如 GrowingIO、Sensors Data 等)\n- 兼具 B 端用户心理洞察力与 C 端增长的敏捷爆发力\n- 具备极强的自驱力与创业精神,能适应从 MVP 阶段到规模化扩张的快速节奏\n- 出色的跨部门沟通能力,能成为产品、R&D 与市场之间的桥梁",
"skills": [AI生成
"数据分析",
"团队管理",
"沟通能力",
"销售"
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"preferred_qualifications": "优先:有协同办公、云存储、生产力工具或小 B 端(SMB)SaaS 成功增长经验",
"job_highlights": "未披露"
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"contact": {
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"contact_methods": [
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"posting": {
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"fulltext": "商业增长产品经理(J101334)\n商业增长产品经理(J101334)\n\n基础信息\n部门:PSIG\n地点:北京市\n类别:产品\n招聘人数:1\n发布时间:2026-07-21\n\n工作职责\n- 负责百度网盘「团队空间」从 0 到 1/从 1 到 N 的商业化增长,直接对 ARR(年度可重复收入)和线上转化率负责\n- 依托 PLG(产品驱动增长)模型,用数据和策略驱动数万级团队的自发裂变与付费\n- 负责企业网盘「团队空间」面向 5-30 人小组织的整体 GTM(进入市场)策略\n- 设计并优化产品的定价策略、付费 SKU 组合及免费/试用(Freemium/Trial)的转化边界,激活轻量级团队的购买意愿\n- 深度拆解用户旅程:从「新客注册 → 成功建组 → 团队活跃 → 线上触顶升级/付费」,找出各环节流失瓶颈并持续优化\n- 负责「团队空间」MVP 及后续迭代阶段的灰度测试与转化实验,通过精细化运营提升「团队创建-付费转化」的漏斗效率\n- 通过内容营销、社群、应用市场及 B 端生态合作等手段,精准触达有协同办公、资产存储需求的小型企业/工作室/项目组\n- 探索 B 端产品的转推荐与自裂变机制(如邀请协同成员自动带来新激活)\n- 与产品和研发团队紧密配合,基于用户行为数据,建立自动化触达与生命周期运营体系(如流失预警、到期续费提示)\n- 关注 NDR(净金额留存率),通过空间扩容、功能升级等手段驱动存量客户的 Up-sell(增购)\n\n职责要求\n- 3 年以上互联网或 SaaS 行业经验,3 年以上增长团队管理经验\n- 优先:有协同办公、云存储、生产力工具或小 B 端(SMB)SaaS 成功增长经验\n- 具备硬核的 PLG 实操经验,理解并实践过「产品驱动增长」模型,擅长通过产品体验、自动化运营而非销售人员来达成线上自选流转(Self-serve)\n- 极强的数据敏锐度,熟练掌握数据分析与漏斗拆解,能熟练运用 A/B 测试、用户行为分析工具(如 GrowingIO、Sensors Data 等)\n- 兼具 B 端用户心理洞察力与 C 端增长的敏捷爆发力\n- 具备极强的自驱力与创业精神,能适应从 MVP 阶段到规模化扩张的快速节奏\n- 出色的跨部门沟通能力,能成为产品、R&D 与市场之间的桥梁\n- 负责百度网盘「团队空间」从 0 到 1/从 1 到 N 的商业化增长,直接对 ARR(年度可重复收入)和线上转化率负责\n- 依托 PLG(产品驱动增长)模型,用数据和策略驱动数万级团队的自发裂变与付费\n- 负责企业网盘「团队空间」面向 5-30 人小组织的整体 GTM(进入市场)策略\n- 设计并优化产品的定价策略、付费 SKU 组合及免费/试用(Freemium/Trial)的转化边界,激活轻量级团队的购买意愿\n- 深度拆解用户旅程:从「新客注册 → 成功建组 → 团队活跃 → 线上触顶升级/付费」,找出各环节流失瓶颈并持续优化\n- 负责「团队空间」MVP 及后续迭代阶段的灰度测试与转化实验,通过精细化运营提升「团队创建-付费转化」的漏斗效率\n- 通过内容营销、社群、应用市场及 B 端生态合作等手段,精准触达有协同办公、资产存储需求的小型企业/工作室/项目组\n- 探索 B 端产品的转推荐与自裂变机制(如邀请协同成员自动带来新激活)\n- 与产品和研发团队紧密配合,基于用户行为数据,建立自动化触达与生命周期运营体系(如流失预警、到期续费提示)\n- 关注 NDR(净金额留存率),通过空间扩容、功能升级等手段驱动存量客户的 Up-sell(增购)\n- 3 年以上互联网或 SaaS 行业经验,3 年以上增长团队管理经验\n- 优先:有协同办公、云存储、生产力工具或小 B 端(SMB)SaaS 成功增长经验\n- 具备硬核的 PLG 实操经验,理解并实践过「产品驱动增长」模型,擅长通过产品体验、自动化运营而非销售人员来达成线上自选流转(Self-serve)\n- 极强的数据敏锐度,熟练掌握数据分析与漏斗拆解,能熟练运用 A/B 测试、用户行为分析工具(如 GrowingIO、Sensors Data 等)\n- 兼具 B 端用户心理洞察力与 C 端增长的敏捷爆发力\n- 具备极强的自驱力与创业精神,能适应从 MVP 阶段到规模化扩张的快速节奏\n- 出色的跨部门沟通能力,能成为产品、R&D 与市场之间的桥梁",
"standard_classification": {
"std_category_code": "PM011",
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"std_category_status": null,
"std_taxonomy_version": "20261104"
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