主分类:项目与项目群管理
来源 JD 数据(旧分类保留,当前主分类见上方)
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"company_description": "快手是内容社区与技术平台公司,业务覆盖短视频、直播、电商、本地生活与 AI 应用。"
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"responsibilities": "PMO项目管理-【研发线】\n\n基础信息\n招聘类型:社招\n职位类别:J0005\n工作地点:Beijing\n所属部门:D2068\n发布时间:2026-09-01\n\n岗位职责\n1、协助项目负责人推进公司核心项目 / 项目集的规划、启动、执行、监控及收尾工作,跟踪项目进度、资源配置及风险状况,定期输出项目进展报告,确保项目按目标交付;\n2、作为项目跨部门沟通的关键节点,协调研发、产品、技术支持等相关方的资源与需求,组织项目例会、评审会等关键会议,记录会议决议并跟踪落实情况,解决项目推进中的跨部门协作障碍;\n3、协助完成BP的业务部门的日常运营工作,如部门OKR会议组织、跨部门沟通对接、项目管理工具的日常维护与推广使用;\n4、负责项目相关文档(立项报告、可行性分析、项目计划、结项报告等)的归档与管理,搭建并完善项目知识库,沉淀项目管理经验与最佳实践。\n\n任职要求\n1、本科及以上学历,有计算机、网络通信等技术相关背景优先;\n2、有互联网相关数据库、基础网络服务等IaaS层项目管理、资源管理工作经验者优先;\n3、持有 PMP(项目管理专业人士资格认证)、PRINCE2 、ACP等项目管理相关证书者优先;\n4、具备较强的沟通协调、逻辑思维及问题解决能力,责任心和执行力强,抗压;\n5、擅长使用AI工具,对新事物保持敏感和好奇心,善于学习,以结果为导向,不设边界。",
"requirements_text": "PMO项目管理-【研发线】\n\n基础信息\n招聘类型:社招\n职位类别:J0005\n工作地点:Beijing\n所属部门:D2068\n发布时间:2026-09-01\n\n岗位职责\n1、协助项目负责人推进公司核心项目 / 项目集的规划、启动、执行、监控及收尾工作,跟踪项目进度、资源配置及风险状况,定期输出项目进展报告,确保项目按目标交付;\n2、作为项目跨部门沟通的关键节点,协调研发、产品、技术支持等相关方的资源与需求,组织项目例会、评审会等关键会议,记录会议决议并跟踪落实情况,解决项目推进中的跨部门协作障碍;\n3、协助完成BP的业务部门的日常运营工作,如部门OKR会议组织、跨部门沟通对接、项目管理工具的日常维护与推广使用;\n4、负责项目相关文档(立项报告、可行性分析、项目计划、结项报告等)的归档与管理,搭建并完善项目知识库,沉淀项目管理经验与最佳实践。\n\n任职要求\n1、本科及以上学历,有计算机、网络通信等技术相关背景优先;\n2、有互联网相关数据库、基础网络服务等IaaS层项目管理、资源管理工作经验者优先;\n3、持有 PMP(项目管理专业人士资格认证)、PRINCE2 、ACP等项目管理相关证书者优先;\n4、具备较强的沟通协调、逻辑思维及问题解决能力,责任心和执行力强,抗压;\n5、擅长使用AI工具,对新事物保持敏感和好奇心,善于学习,以结果为导向,不设边界。",
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"fulltext": "PMO项目管理-【研发线】\nPMO项目管理-【研发线】\n\n基础信息\n招聘类型:社招\n职位类别:J0005\n工作地点:Beijing\n所属部门:D2068\n发布时间:2026-09-01\n\n岗位职责\n1、协助项目负责人推进公司核心项目 / 项目集的规划、启动、执行、监控及收尾工作,跟踪项目进度、资源配置及风险状况,定期输出项目进展报告,确保项目按目标交付;\n2、作为项目跨部门沟通的关键节点,协调研发、产品、技术支持等相关方的资源与需求,组织项目例会、评审会等关键会议,记录会议决议并跟踪落实情况,解决项目推进中的跨部门协作障碍;\n3、协助完成BP的业务部门的日常运营工作,如部门OKR会议组织、跨部门沟通对接、项目管理工具的日常维护与推广使用;\n4、负责项目相关文档(立项报告、可行性分析、项目计划、结项报告等)的归档与管理,搭建并完善项目知识库,沉淀项目管理经验与最佳实践。\n\n任职要求\n1、本科及以上学历,有计算机、网络通信等技术相关背景优先;\n2、有互联网相关数据库、基础网络服务等IaaS层项目管理、资源管理工作经验者优先;\n3、持有 PMP(项目管理专业人士资格认证)、PRINCE2 、ACP等项目管理相关证书者优先;\n4、具备较强的沟通协调、逻辑思维及问题解决能力,责任心和执行力强,抗压;\n5、擅长使用AI工具,对新事物保持敏感和好奇心,善于学习,以结果为导向,不设边界。\nPMO项目管理-【研发线】\n\n基础信息\n招聘类型:社招\n职位类别:J0005\n工作地点:Beijing\n所属部门:D2068\n发布时间:2026-09-01\n\n岗位职责\n1、协助项目负责人推进公司核心项目 / 项目集的规划、启动、执行、监控及收尾工作,跟踪项目进度、资源配置及风险状况,定期输出项目进展报告,确保项目按目标交付;\n2、作为项目跨部门沟通的关键节点,协调研发、产品、技术支持等相关方的资源与需求,组织项目例会、评审会等关键会议,记录会议决议并跟踪落实情况,解决项目推进中的跨部门协作障碍;\n3、协助完成BP的业务部门的日常运营工作,如部门OKR会议组织、跨部门沟通对接、项目管理工具的日常维护与推广使用;\n4、负责项目相关文档(立项报告、可行性分析、项目计划、结项报告等)的归档与管理,搭建并完善项目知识库,沉淀项目管理经验与最佳实践。\n\n任职要求\n1、本科及以上学历,有计算机、网络通信等技术相关背景优先;\n2、有互联网相关数据库、基础网络服务等IaaS层项目管理、资源管理工作经验者优先;\n3、持有 PMP(项目管理专业人士资格认证)、PRINCE2 、ACP等项目管理相关证书者优先;\n4、具备较强的沟通协调、逻辑思维及问题解决能力,责任心和执行力强,抗压;\n5、擅长使用AI工具,对新事物保持敏感和好奇心,善于学习,以结果为导向,不设边界。\nPMO项目管理-【研发线】\n\n基础信息\n招聘类型:社招\n职位类别:J0005\n工作地点:Beijing\n所属部门:D2068\n发布时间:2026-09-01\n\n岗位职责\n1、协助项目负责人推进公司核心项目 / 项目集的规划、启动、执行、监控及收尾工作,跟踪项目进度、资源配置及风险状况,定期输出项目进展报告,确保项目按目标交付;\n2、作为项目跨部门沟通的关键节点,协调研发、产品、技术支持等相关方的资源与需求,组织项目例会、评审会等关键会议,记录会议决议并跟踪落实情况,解决项目推进中的跨部门协作障碍;\n3、协助完成BP的业务部门的日常运营工作,如部门OKR会议组织、跨部门沟通对接、项目管理工具的日常维护与推广使用;\n4、负责项目相关文档(立项报告、可行性分析、项目计划、结项报告等)的归档与管理,搭建并完善项目知识库,沉淀项目管理经验与最佳实践。\n\n任职要求\n1、本科及以上学历,有计算机、网络通信等技术相关背景优先;\n2、有互联网相关数据库、基础网络服务等IaaS层项目管理、资源管理工作经验者优先;\n3、持有 PMP(项目管理专业人士资格认证)、PRINCE2 、ACP等项目管理相关证书者优先;\n4、具备较强的沟通协调、逻辑思维及问题解决能力,责任心和执行力强,抗压;\n5、擅长使用AI工具,对新事物保持敏感和好奇心,善于学习,以结果为导向,不设边界。",
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